某集團(tuán)行政部相關(guān)業(yè)務(wù)流程(編輯修改稿)
2025-05-06 01:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 驗(yàn)收單驗(yàn)收單流程控制點(diǎn)：（關(guān)鍵環(huán)節(jié)）1. 采購(gòu)部門：采購(gòu)方案的制作，要考慮供應(yīng)商的選擇、采購(gòu)價(jià)格、合同制定、售后服務(wù)等諸多因素2. 主管領(lǐng)導(dǎo)：可根據(jù)需要隨時(shí)終止本流程。3. 總裁/采購(gòu)會(huì)議：可根據(jù)需要隨時(shí)終止本流程。 流程目的：規(guī)范集團(tuán)內(nèi)非業(yè)務(wù)合同的簽審、備案流程使用范圍：集團(tuán)非業(yè)務(wù)類合同流程中部門職責(zé)：（涉及部門的職責(zé)） 1. 主管領(lǐng)導(dǎo)：授權(quán)范圍內(nèi)非業(yè)務(wù)合同進(jìn)行審核和簽字。 ：在本流程中負(fù)責(zé)非業(yè)務(wù)合同的制作，并對(duì)付款、到貨、驗(yàn)收、保修等合同條款進(jìn)行審核。 ：在本流程中負(fù)責(zé)非業(yè)務(wù)合同中付款等相關(guān)項(xiàng)的審核。 ：對(duì)超
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