某集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)流程描述doc(編輯修改稿)
2025-08-14 09:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 自動(dòng)處理對(duì)于因退貨產(chǎn)生的庫(kù)存數(shù)量和財(cái)務(wù)變化。二、 連鎖經(jīng)營(yíng)管理建立包括XX集團(tuán)銷(xiāo)售總公司、營(yíng)銷(xiāo)大區(qū)、分子公司、辦事處、直營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店、特許加盟店、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商乃至商場(chǎng)專(zhuān)柜在內(nèi)的一整套多層級(jí)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系，并對(duì)批發(fā)和零售業(yè)務(wù)所有環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。 渠道銷(xiāo)售計(jì)劃（暫無(wú)）制定明確的渠道銷(xiāo)售計(jì)劃，與渠道代理商、經(jīng)銷(xiāo)商建立協(xié)同合作關(guān)系，實(shí)時(shí)監(jiān)控渠道進(jìn)展情況，并記錄相應(yīng)活動(dòng)的信息?？焖賯鬟f渠道信息，合理分配渠道商業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)渠道成員間的良好協(xié)作。 市場(chǎng)開(kāi)拓流程 連鎖支持流程研究和分析渠道成員，找出最有價(jià)值和發(fā)展?jié)摿Φ那莱蓡T加以重點(diǎn)扶植，提高整體渠道價(jià)值；同時(shí)，對(duì)銷(xiāo)售狀況不理想的渠道成員進(jìn)行整改。提供不同的銷(xiāo)售政策，促銷(xiāo)政策及培訓(xùn)服務(wù)等方面的支持。 三、 物流配送管理服裝行業(yè)受季節(jié)、流行時(shí)尚影響很大，因此對(duì)物流配送要求很高，有定期配送（鋪貨、補(bǔ)貨、調(diào)貨），還有按訂單（團(tuán)體、單體量身定制）配送。系統(tǒng)對(duì)各分支機(jī)構(gòu)和配送點(diǎn)傳送來(lái)的有效電子訂單 (其中包括：款、色、碼、數(shù)量、系統(tǒng)可識(shí)別的配送地點(diǎn)、運(yùn)輸特別要求、配送達(dá)期限)進(jìn)行處理，并合理安排送貨計(jì)劃及運(yùn)輸工具。支持企業(yè)自行配送和第三方物流公司配送。其流程如下：l 配送路線管理用節(jié)約里程法、逐次逼近法、系統(tǒng)仿真方法、圖論方法、規(guī)劃方法生成最佳配送路徑。每次配送作業(yè)中客戶的地點(diǎn)分布和道路情況自動(dòng)計(jì)算出距離最短的送貨路線，并對(duì)該路線記錄，同時(shí)
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