【正文】 主管設(shè)定）（權(quán)重：70%）工作目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)完成情況權(quán)重得分（Ⅰ）本項(xiàng)目實(shí)際得分：（三）工作業(yè)績(jī)/工作態(tài)度/意愿/行為評(píng)價(jià)（權(quán)重：15%）（Ⅱ）本項(xiàng)目實(shí)際得分：直屬主管簽名確認(rèn)/日期： 部門經(jīng)理簽名確認(rèn)/日期： 員工試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 （四）人力資源部記錄、面談及調(diào)查結(jié)果評(píng)價(jià)（權(quán)重：15%）培訓(xùn)記錄（5分）（1）入職培訓(xùn) □ （2）在職培訓(xùn)（ ）課時(shí) （備注：所有人員必須參加并通過入職培訓(xùn)考核，在職培訓(xùn)根據(jù)參訓(xùn)要求確定，每少1個(gè)課時(shí)，扣1分）考勤記錄（5分）（1）遲到/早退次數(shù)（ ）（每遲到/早退1次扣1分） （2）請(qǐng)假天數(shù)（ ）（）（3）曠工次數(shù)（ ）（曠工1次扣2分）獎(jiǎng)懲記錄（5分）（1）違紀(jì)處罰記錄（每1次扣2分）： （2）獎(jiǎng)勵(lì)記錄（每1次加2分）：（Ⅲ）本項(xiàng)目實(shí)際得分= 人力資源部簽名確認(rèn)/日期：評(píng)估考核結(jié)果得分（Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ）=（五）評(píng)價(jià)結(jié)果轉(zhuǎn)正□ 延長(zhǎng)試用期□ 終止試用□ 提前轉(zhuǎn)正□ 轉(zhuǎn)正，晉級(jí)□ 輪崗培訓(xùn)□ 其他： 人力資源部意見 簽名確認(rèn)/日期：部門總意見 簽名確認(rèn)/日期：最終審批 簽名確認(rèn)/日期： 應(yīng)聘人員面試評(píng)估表姓 名應(yīng)聘職位面試日期人力資源部初試評(píng)估： A（好），B（較好），C（一般），D（較差），E（差）初試評(píng)估意見評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果評(píng)估備注初試時(shí)間： 時(shí) 分至 時(shí) 分個(gè)人形象儀容儀表初試評(píng)語：求職意愿?jìng)€(gè)人職業(yè)目標(biāo)是否明確求職態(tài)度是否積極誠(chéng)懇對(duì)應(yīng)聘職位是否了解綜合素質(zhì)表達(dá)、反應(yīng)能力責(zé)任感計(jì)劃/條理性團(tuán)隊(duì)意識(shí)執(zhí)行力性格特征自信心及其他 積極心態(tài)及其他所具學(xué)歷與崗位匹配度 □ 不予考慮 □ 進(jìn)一步復(fù)試核定同崗位工作經(jīng)驗(yàn)與崗位匹配度 外語、電腦水平初試評(píng)估人： 年 月 日用人部門復(fù)試評(píng)估意見實(shí)際技能、能力與該崗位匹配度描述復(fù)試時(shí)間： 時(shí) 分 至 時(shí) 分 復(fù)試評(píng)語： □ 不列入考慮 □ 列入考慮復(fù)試評(píng)估人： 年 月 日人力資源部意見 人力資源部評(píng)估人： 年 月 日錄用審批審批人： 年 月 日備注：一線人員的錄用審批，經(jīng)招聘人員面試、評(píng)估、簽署意見后，推薦部門主管級(jí)以上或者指定面試官面試確認(rèn)后由人力資源部經(jīng)理最終審批； 非一般員工（專員、技術(shù)、主管級(jí)別）的錄用，經(jīng)招聘專員面試評(píng)估簽署意見后，推薦用人部門經(jīng)理、總監(jiān)面試并簽署意見，由人力資源部經(jīng)理最終面試，并知會(huì)人力資源部總監(jiān)； 經(jīng)理級(jí)別的錄用，經(jīng)招聘專員面試評(píng)估簽署意見后，由人力資源部經(jīng)理面試簽署意見，推薦部門或子公司總經(jīng)理面試并簽署意見，報(bào)人力資源部總監(jiān)審批； 經(jīng)理級(jí)以上級(jí)別的錄用，經(jīng)招聘專員面試評(píng)估簽署意見后，由人力資源部經(jīng)理面試簽署意見，經(jīng)過人力資源部總監(jiān)審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，報(bào)公司總裁審批。 會(huì)議期間禁止聊天、喧嘩；手機(jī)鈴聲應(yīng)調(diào)為震動(dòng)或靜音以免影響會(huì)議秩序，違者處罰員工快樂基金10元/人/次；主管級(jí)（含主管）以上20元/人/次； 若有來電屬于工作業(yè)務(wù)或其他緊急情況的可到會(huì)議室外接聽。 其他部門例會(huì)內(nèi)容：傳達(dá)公司信息；當(dāng)日工作計(jì)劃及工作進(jìn)度反饋；臨時(shí)工作安排；需協(xié)調(diào)事宜等。逾期未交者，處罰會(huì)議責(zé)任人（即會(huì)議主持人）快樂基金50元/次。 ，州縣不超過1元，超過部分參照應(yīng)收賬款相關(guān)條例。 典當(dāng)業(yè)務(wù)評(píng)審意見表 時(shí)間地點(diǎn)公司會(huì)議室 主 持 人出席人員業(yè)務(wù)基本情況客戶名稱業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人A：B：典當(dāng)金額期限起止時(shí)間 擔(dān)保費(fèi)率收　　費(fèi)當(dāng)戶基本信息身份證號(hào)聯(lián)系電話年　　齡民族性別籍　　貫成立時(shí)間經(jīng)營(yíng)期限現(xiàn) 地 址配　　偶聯(lián)系電話家庭電話（座機(jī)）當(dāng)物信息房屋/車輛所有權(quán)人產(chǎn)別共 有 人房屋位置/車輛品牌型號(hào)房產(chǎn)證號(hào)/車輛發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)土地證號(hào)房屋面積年　　限所在樓層總 層 數(shù)估價(jià)單價(jià)評(píng)估總價(jià)抵（質(zhì)）押率當(dāng)戶名下經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址經(jīng)營(yíng)年限所屬行業(yè)年流水情況合伙情況貸款情況應(yīng)收賬款及時(shí)間資金用途還款來源其它擔(dān)保措施該筆業(yè)務(wù)來源渠道：自攬 指派 項(xiàng)目調(diào)查員A意見項(xiàng)目調(diào)查員B意見業(yè)務(wù)經(jīng)理意見風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理意見財(cái)務(wù)經(jīng)理意見總經(jīng)理意見審貸會(huì)意見董事長(zhǎng)意見 備注：典當(dāng)業(yè)務(wù)是指有抵押，金額數(shù)目不大的業(yè)務(wù)。 資金使用審批表 編號(hào)： FYJTZJSY20169809業(yè)務(wù)類型借款 典當(dāng) 借款人（當(dāng)戶）金　　額（大寫）期　　限起止時(shí)間 費(fèi)　　率收　　費(fèi)介 紹 人介 紹 費(fèi)實(shí)際費(fèi)用出借人（典當(dāng)行）出 款 人出款銀行出款方式現(xiàn)金 轉(zhuǎn)賬 收 款 人開 戶 行賬　　號(hào)借款用途還款來源業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人A: B:業(yè)務(wù)來源渠道自攬 。 擔(dān)保業(yè)務(wù)評(píng)審意見表 時(shí)間地點(diǎn)公司會(huì)議室 主 持 人出席人員業(yè)務(wù)基本情況客戶名稱業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人A：B：借款金額期　　限起止時(shí)間 擔(dān)保費(fèi)率收　　費(fèi)放款單位保 證 金保證金比例客戶基本情況注冊(cè)資本實(shí)收資本所屬行業(yè)成立時(shí)間經(jīng)營(yíng)期限企業(yè)注冊(cè)地址企業(yè)法定人聯(lián)系電話實(shí)際控制人聯(lián)系電話委托經(jīng)辦人職務(wù)聯(lián)系電話股東及出資情況出資人 金額 比例關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款情況及合計(jì)應(yīng)收賬款及時(shí)間實(shí)際控年　　齡民族性　別籍　　貫制人基身份證號(hào)住　址本情況配　　偶聯(lián)系電話名下資產(chǎn)情況借款用途還款來源反擔(dān)保措施該筆業(yè)務(wù)來源渠道：自攬 指派 項(xiàng)目調(diào)查員A意見項(xiàng)目調(diào)查員B意見業(yè)務(wù)經(jīng)理意見風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理意見財(cái)務(wù)經(jīng)理意見總經(jīng)理意見審貸會(huì)意見董事長(zhǎng)意見 備注：擔(dān)保業(yè)務(wù)是指我公司擔(dān)保，客戶在銀行借款。部門經(jīng)理： 會(huì)計(jì)： 出納： 審核： 經(jīng)辦人：三、 西寧加利商貿(mào)有限責(zé)任公司四、 青海福茵長(zhǎng)樂國(guó)際大酒店有限公司1）青海福茵長(zhǎng)樂國(guó)際大酒店有限公司組織架構(gòu)2）青海福茵長(zhǎng)樂國(guó)際大酒店有限公司職位體系3)青海福茵長(zhǎng)樂國(guó)際大酒店有限公司業(yè)務(wù)流程a. 財(cái)產(chǎn)調(diào)撥單 財(cái)產(chǎn)調(diào)撥單經(jīng)辦單位： 2016 年 月 日 部門：財(cái)產(chǎn)編號(hào)開始使用日期數(shù)量名稱規(guī)格型號(hào)原值資產(chǎn)情況已提折舊賬面余值調(diào)撥說明：調(diào)出單位：使用部門經(jīng)管部門財(cái)務(wù)部門經(jīng)辦主管經(jīng)辦主管經(jīng)辦主管調(diào)入單位：使用部門經(jīng)管部門財(cái)務(wù)部門經(jīng)辦主管經(jīng)辦主管經(jīng)辦主管備注：一式四聯(lián)：雙方經(jīng)管部門、財(cái)務(wù)部門各一份 b. 財(cái)產(chǎn)減損申請(qǐng)單 財(cái)產(chǎn)減損申請(qǐng)單申請(qǐng)單位 ：青海福茵長(zhǎng)樂國(guó)際大酒店有限公司 2016年 月 日 部門：財(cái)產(chǎn)編號(hào)：開始使用日期：?jiǎn)挝粩?shù)量：規(guī)格：型號(hào)：原值：使用人：已提折舊：帳面余值：損壞說明：損壞原因及責(zé)任：財(cái)務(wù)部門主管保管人經(jīng)管單位主管使用單位主管財(cái)務(wù)部經(jīng)辦人經(jīng)管單位經(jīng)辦人使用單位經(jīng)辦人備注：第一聯(lián)：經(jīng)管單位、第二聯(lián)：財(cái)務(wù)部、第三聯(lián)：使用單位 a. 請(qǐng)購與訂貨（采購）編 號(hào)： 請(qǐng) 購 單日 期： 審批分類： 臨時(shí)采購： 價(jià)格日期： 倉庫/部門： 期望日期： 備 注： 物資編碼品名規(guī)格最近價(jià)建議供應(yīng)商庫存數(shù)量庫存單位轉(zhuǎn)換系數(shù)采購單位請(qǐng)購數(shù)量單價(jià)金額備注 合計(jì)：編 號(hào)： 訂貨單日 期： 結(jié)算方式： 送貨方式： 審核分類： 價(jià)格日期：