【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。茲就上述環(huán)境政策說明如下： 1)符合法規(guī)─符合相關(guān)的法令規(guī)章以及其他要求事項(xiàng) 2)污染預(yù)防─採(cǎi)用低污染性用料並維護(hù)及改善環(huán)境 3)減廢節(jié)能─減少?gòu)U棄物之產(chǎn)生，並推動(dòng)能源及資源之合理化利用 4)全員參與─全員參與環(huán)境管理系統(tǒng)，透過規(guī)劃、執(zhí)行與運(yùn)作、查核與矯正、管理 審查、持續(xù)改善活動(dòng)環(huán)圈，確保環(huán)境管理系統(tǒng)的有效性。 5)持續(xù)改善─環(huán)保經(jīng)濟(jì)兼籌並顧，持續(xù)改善永續(xù)經(jīng)營(yíng) 本廠環(huán)境政策將透過廠訊、卡片、西門看板等管道對(duì)同仁或外界居民及相關(guān) 團(tuán)體公開宣導(dǎo)，傳達(dá)本廠對(duì)整體環(huán)境績(jī)效的期許， 並據(jù)此提供行動(dòng)架構(gòu)以設(shè)定環(huán) 境目標(biāo)與標(biāo)的，進(jìn)而研擬環(huán)境管理方案以確實(shí)執(zhí)行，環(huán)境政策於每年度後之TQA管 理審查會(huì)中提出檢討及修改，以反映變動(dòng)的情況及資訊。 環(huán)境規(guī)劃:1 管理重點(diǎn)： 1)環(huán)境考量面應(yīng)考慮本廠各項(xiàng)活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)環(huán)境衝擊之影響，各項(xiàng)環(huán)境影響 因素應(yīng)加以評(píng)估其重大性，據(jù)以設(shè)定環(huán)境目標(biāo)及標(biāo)的。 2)環(huán)境考量面之篩選或評(píng)估，由本廠自行調(diào)查與評(píng)估，或參考外界(主管機(jī)關(guān)或委託專 業(yè)機(jī)關(guān))所做之各項(xiàng)環(huán)境背景資料調(diào)查報(bào)告、環(huán)境影響說明書及環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告書 及過去意外事件調(diào)查追蹤報(bào)告。 3)環(huán)境考量面應(yīng)於每年度重新訂定年度目標(biāo)及標(biāo)的前加以檢討修正，以確保其正確性。 2 相關(guān)參考文件 1) 100EMS15環(huán)境審查作業(yè)程序。2) 100EMS04環(huán)境影響評(píng)估追蹤作業(yè)程序。 : 1 管理重點(diǎn)：1)環(huán)保組、工安組應(yīng)建立程序蒐集相關(guān)環(huán)保工安法令，並確保資料最新，並應(yīng)公告週 知。 2)彙整、保存各項(xiàng)法規(guī)查核紀(jì)錄與檢討報(bào)告，以供環(huán)境政策、目標(biāo)與標(biāo)的修訂之依據(jù)。 3)應(yīng)定期檢討各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)是否符合環(huán)保及工安法規(guī)及其他承諾之要求， 對(duì)於不符合項(xiàng)目，應(yīng)加以檢討及改善，以確保其不再發(fā)生。 4)法規(guī)符合度查核之結(jié)果，如有違反事項(xiàng)，應(yīng)列入環(huán)境改善之目標(biāo)及標(biāo)的,並列管追蹤。 2 相關(guān)參考文件1) 090SHC12桃園煉油廠責(zé)任區(qū)制定。2) 100EMS15環(huán)境審查作業(yè)程序。 3) 100EMS03污染防治計(jì)畫管理辦法。4) 100EMS13空氣、廢氣及噪音監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理 5) 100EMS06排放水監(jiān)測(cè)作業(yè)程序6) 100EMS11毒性化學(xué)物質(zhì)管理作業(yè)程序 7) 100EMS09廢棄物管理作業(yè)程序8) 090SHC09桃園煉油廠危害物質(zhì)通識(shí)計(jì)劃 9) 090SHC05勞工作業(yè)環(huán)境測(cè)定及管理10) 090SHC10桃園煉油廠勞工安全衛(wèi)生工作守則 11) 090SHC02桃園煉油廠勞工安全衛(wèi)生自動(dòng)檢查制度12) 090SHC01桃園煉油廠工程承攬作業(yè)安全衛(wèi)生管理辦法 :1 管理重點(diǎn)：1)本廠各作業(yè)部門及階層，應(yīng)建立目標(biāo)及標(biāo)的之文件。2)本廠環(huán)境目標(biāo)及標(biāo)的之設(shè)定，由環(huán)境政策展開，不符合法規(guī)和較重大之環(huán)境影響因 子必須優(yōu)先考慮列入改善目標(biāo)及標(biāo)的，但亦須考量公司之技術(shù)、財(cái)力、操作，及公 司既有之經(jīng)營(yíng)方針等業(yè)務(wù)要求，並參酌其他利害相關(guān)團(tuán)體之看法。 3)環(huán)境目標(biāo)及標(biāo)的之設(shè)定應(yīng)以達(dá)到環(huán)境政策之承諾為目的。4)環(huán)境目標(biāo)及標(biāo)的之設(shè)定應(yīng)量化，使能量測(cè)其成效。5)各項(xiàng)環(huán)境目標(biāo)及標(biāo)的均需指定權(quán)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人，據(jù)以制訂環(huán)境管理方案，並指定監(jiān) 督及量測(cè)部門，每月記錄及追蹤其改善結(jié)果，並指出不符合事項(xiàng)，並考慮採(cǎi)取預(yù)防措 施以確保能達(dá)到環(huán)境目標(biāo)及標(biāo)的。 2 相關(guān)參考文件1) 100EMS15環(huán)境審查作業(yè)程序2) (各部門) TQA01部門手冊(cè) 3) 100EMS03污染防治計(jì)畫管理辦法 1 管理重點(diǎn)： 1)環(huán)境管理方案之建立與維持必須能達(dá)到環(huán)境目標(biāo)與標(biāo)的。2)環(huán)境管理方案必須整合公司之政策性計(jì)畫。3)各目標(biāo)與標(biāo)的之權(quán)責(zé)部門，應(yīng)規(guī)劃環(huán)境管理計(jì)畫，據(jù)以執(zhí)行並每月初追蹤上月執(zhí)行成 效。 4)環(huán)境管理方案必須定期檢討其有效性，並隨時(shí)依環(huán)境目標(biāo)及標(biāo)的之改變而修正。 5)當(dāng)一個(gè)籌劃案涉及新開發(fā)和新規(guī)定或修正之活動(dòng)，產(chǎn)品與服務(wù)時(shí)，應(yīng)修改方案以確保 環(huán)境管理方案亦可適用於該籌劃案。 2 相關(guān)參考文件：1) 100EMS15環(huán)境審查作業(yè)程序2) 100EMS03污染防治計(jì)畫管理辦法 3) 100EMS04環(huán)境影響評(píng)估追蹤作業(yè)程序4) 100EMS02工業(yè)減廢作業(yè)辦法 5) 100EMS01環(huán)保異常事件處理辦法 6) 090SHC13桃園煉油廠製程修改及變更管理程序 ：1 管理重點(diǎn)： 為有效達(dá)成環(huán)境管理之目標(biāo)，規(guī)範(fàn)組織與人員之權(quán)責(zé)，以達(dá)成推行ISO14001之目的。 1)組織架構(gòu)：2)組織、職掌、權(quán)責(zé)均明定於各部門手冊(cè)。3)全面品質(zhì)保證推動(dòng)委員會(huì)之職責(zé) (1) TQA全面品質(zhì)（工安/環(huán)保/品質(zhì)）保證制度之規(guī)畫與建立。 (2) TQA全面品質(zhì)（工安/環(huán)保/品質(zhì)）保證制度之督導(dǎo)與執(zhí)行。(3) TQA全面品質(zhì)（工安/環(huán)保/品質(zhì)）保證制度之成效追蹤。 (4) TQA全面品質(zhì)（工安/環(huán)保/品質(zhì)）意識(shí)觀念之宣導(dǎo)。(5) TQA全面品質(zhì)（工安/環(huán)保/品質(zhì)）保證制度評(píng)鑑認(rèn)證與維持之相關(guān)事項(xiàng)處理。 (6) TQA全面（工安/環(huán)保/品質(zhì)）品質(zhì)保證制度之管理審查的責(zé)任。4)環(huán)境管理代表的職責(zé)(1)規(guī)畫、發(fā)展、協(xié)調(diào)、執(zhí)行及維護(hù)一套適時(shí)有效的品質(zhì)保證管理系統(tǒng)（環(huán)保/品質(zhì)）。 (2)落實(shí)本廠政策，並廣泛推廣。(3)彙總檢討全廠（環(huán)保/品質(zhì)）管理系統(tǒng)之稽核及缺失，並作成完整紀(jì)錄，落實(shí)矯正 與預(yù)防之管理。 (4)對(duì)顧客或利害關(guān)係團(tuán)體之關(guān)切事項(xiàng)或需求，提出說明與解釋，並協(xié)調(diào)相關(guān)部門採(cǎi)取 矯正行動(dòng)。 (5)對(duì)全面品質(zhì)制度之執(zhí)行及運(yùn)作情況，應(yīng)向廠長(zhǎng)提出報(bào)告，以作為審查及改善之依據(jù)。 、認(rèn)知及能力:1 管理重點(diǎn)1)為達(dá)成環(huán)境管理之目標(biāo)及環(huán)境政策，須實(shí)施與維持適切之教育訓(xùn)練，使員工熟知法令 、規(guī)章，使具有專業(yè)技能以執(zhí)行環(huán)境管理工作並對(duì)易造成環(huán)境顯著影響、在環(huán)境管理 系統(tǒng)中扮演角色與責(zé)任及異常操作可能造成的後果有所認(rèn)知與應(yīng)對(duì)。 2)確認(rèn)訓(xùn)練方面之需求，對(duì)於工作上可能對(duì)品質(zhì),工安,環(huán)保有潛在影響之員工應(yīng)接受合 適之教育訓(xùn)練，以便勝任所負(fù)責(zé)之任務(wù)。 3)人事組與各主辦部門完成該年度教育訓(xùn)練計(jì)畫。4)訓(xùn)練對(duì)象及課程:(1)新進(jìn)人員職前訓(xùn)練包括公司簡(jiǎn)介，工安、環(huán)保及消防訓(xùn)練。 (2)不同屬性員工專業(yè)在職訓(xùn)練。(3)符合政府安檢單位要求之法定執(zhí)照訓(xùn)練。(4)主管人員管理訓(xùn)練。(5)