某水泥公司人力資源管理制度(編輯修改稿)
2025-05-06 01:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 63012730138.308) 成本（按累計(jì)考核）每月考核一次，當(dāng)預(yù)算單價(jià)實(shí)際水泥生產(chǎn)成本高于年度預(yù)算目標(biāo)值時(shí)，扣發(fā)工資。不足扣除的累計(jì)到12月份扣除，若12月份出現(xiàn)不足扣除部分，則在已發(fā)放的工資中扣回多發(fā)工資?？郯l(fā)比例標(biāo)準(zhǔn)為：序號(hào)累計(jì)成本上升率（%）工資總額（%）11以內(nèi)2212以內(nèi)6323以內(nèi)10434以內(nèi)14545以內(nèi)18656以內(nèi)22767以內(nèi)26878以內(nèi)30，其計(jì)發(fā)公式如下：制造部、礦山部、質(zhì)量技術(shù)部、供應(yīng)部月工資總額=崗位工資+獎(jiǎng)金+成本效益獎(jiǎng)+各項(xiàng)補(bǔ)貼扣除的工資綜合部、財(cái)務(wù)部月工資總額=崗位工資+獎(jiǎng)金+成本效益獎(jiǎng)70%+資金回籠獎(jiǎng)30%+各項(xiàng)補(bǔ)貼扣除的工資1) 工資總額由崗位工資（由固定崗薪和崗位組成）、獎(jiǎng)金、資金回籠獎(jiǎng)和各項(xiàng)補(bǔ)貼組成。各項(xiàng)補(bǔ)貼不參與考核。2) 工資與銷售收入、資金回籠情況掛鉤。a) 完成水泥計(jì)劃銷售收入（按累計(jì)考核），全額計(jì)發(fā)崗位工資及獎(jiǎng)金。b) 水泥計(jì)劃銷售收入低于90%，發(fā)放50%的工資。c) 未完成銷售收入時(shí)，扣發(fā)工資，扣發(fā)比例標(biāo)準(zhǔn)為：序號(hào)月銷售收入完成率（%）工資總額（%）190以下50290923539294204949610596985d) 銷售收入完成率在98%以上（含98%），工資全額發(fā)放，未完成的銷售計(jì)入下月計(jì)劃銷售收入考核。超額完成計(jì)劃銷售收入，超額完成部分累計(jì)至下月用于彌補(bǔ)未完成計(jì)劃銷售收入時(shí)差額，其余部分結(jié)轉(zhuǎn)至下月使用。年終全年累計(jì)完成92萬噸水泥銷售收入的，超額完成部分工資發(fā)放另定。銷售散裝水泥折算成袋裝水泥價(jià)格計(jì)算計(jì)入銷售收入。e) 當(dāng)超額完成當(dāng)月資金回籠計(jì)劃時(shí)，公司給予資金回籠獎(jiǎng)。資金回籠獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)： 序號(hào)當(dāng)月資金回籠上升（%）工資總額（%）12以內(nèi)6224143461646818581020610122271214248141626916182810182030f) 未完成資金回籠計(jì)劃（按累計(jì)考核）時(shí)，扣發(fā)工資。當(dāng)月不足扣除的累計(jì)到以后月份扣除，若12月份出現(xiàn)不足扣除部分，則在工資中扣回多發(fā)工資?？郯l(fā)比例標(biāo)準(zhǔn)為：序號(hào)當(dāng)月資金回籠上升（%）工資總額（%）12以內(nèi)62241434616468185810206101222712142481416269161828101820303) 當(dāng)月工資以
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