某年度網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部管理辦法培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-05-06 01:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訓(xùn)費(fèi)用管理辦法》； “內(nèi)部講師”和”以師帶徒”內(nèi)容不列入本辦法管理范疇，另制定管理辦法。6． 培訓(xùn)費(fèi)用申報(bào)（流程框圖見圖二） 培訓(xùn)費(fèi)用是指因?qū)嵤┕九嘤?xùn)項(xiàng)目而發(fā)生的費(fèi)用支出，包括：交通費(fèi)，住宿費(fèi)，餐費(fèi)。授課費(fèi)，資料教材費(fèi)，場(chǎng)地租用費(fèi)，上崗證費(fèi)等； 培訓(xùn)費(fèi)用的管理總原則執(zhí)行公司制度《培訓(xùn)費(fèi)用管理辦法》； 這里規(guī)定了發(fā)生實(shí)際費(fèi)用項(xiàng)目的費(fèi)用申報(bào)程序；，報(bào)銷等；類型為外請(qǐng)或系統(tǒng)性－外請(qǐng)的培訓(xùn)費(fèi)用借支由部門管理員借支，收集和審核票據(jù)，報(bào)銷等；：各部門培訓(xùn)管理員或外派當(dāng)事人根據(jù)已經(jīng)同意實(shí)施的培訓(xùn)計(jì)劃,借款申請(qǐng)?jiān)诰W(wǎng)上經(jīng)由本部門領(lǐng)導(dǎo)或再由所長(zhǎng)或副總或再由事業(yè)部總經(jīng)理電子簽字后，將培訓(xùn)項(xiàng)目審批頁(yè)面打印下來，按事業(yè)部財(cái)務(wù)借支程序和規(guī)定借支培訓(xùn)費(fèi)用；： 所有因上述培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施而發(fā)生的交通費(fèi),食宿費(fèi),學(xué)費(fèi),授課費(fèi),資料教材費(fèi),場(chǎng)地租用費(fèi)的支出和具體操作請(qǐng)參照公司《培訓(xùn)費(fèi)用管理辦法》執(zhí)行；外請(qǐng)教師的食宿及場(chǎng)地安排可由經(jīng)辦人與事業(yè)部培訓(xùn)主管聯(lián)系并確認(rèn)本地簽約酒店。：培訓(xùn)結(jié)束后,食宿,場(chǎng)地費(fèi)用由經(jīng)辦人與簽約酒店結(jié)帳, 外請(qǐng)教師專程來公司的長(zhǎng)途路程費(fèi)、來去公司的市內(nèi)交通費(fèi)、授課費(fèi)等按合同條款實(shí)報(bào)實(shí)銷,支付老師費(fèi)用；在支付外請(qǐng)教師授課費(fèi)時(shí)，若對(duì)方不能提供發(fā)票，則使用培訓(xùn)部制定的收據(jù)，教師收入額(X)和應(yīng)納稅額(TAX)的計(jì)算方法如下: 應(yīng)納稅所得額的計(jì)算（X為每次收入額，Y為應(yīng)納稅所得額，Tax為應(yīng)納稅額）： Y值X值的范圍0（0，800）X800（800，4000）X*80%(4000, ∞)Tax 值Y值范圍Y*20%（0，20000）Y*30%2000（20000，50000）Y*40%7000(50000, ∞)：《關(guān)于員工培訓(xùn)費(fèi)報(bào)銷管理要求》通知執(zhí)行。（附件1）補(bǔ)充要求： 外派培訓(xùn)附加項(xiàng)目邀請(qǐng)函， 外請(qǐng)培訓(xùn)附加協(xié)議書； 《培訓(xùn)費(fèi)用管理辦法》，由公司培訓(xùn)部通過公司培訓(xùn)管理系統(tǒng)按季度結(jié)算發(fā)放；《培訓(xùn)費(fèi)用管理辦法》執(zhí)行。6 培訓(xùn)考核與獎(jiǎng)懲辦法7． 1 對(duì)培訓(xùn)科的考核對(duì)事業(yè)部辦公室培訓(xùn)科的考核參照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：1． 網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部在公司培訓(xùn)考核中的成績(jī)；2． 參照事業(yè)部培訓(xùn)工作關(guān)鍵指標(biāo)KPI的完成情況；3． 參照事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)部員工對(duì)培訓(xùn)工作的滿意度。7．2 對(duì)事業(yè)部所屬各部門和培訓(xùn)管理員的考核和獎(jiǎng)勵(lì)： 事業(yè)部所屬各部門和培訓(xùn)管理員的考核為同一指標(biāo)，兩者工作價(jià)值和利益為同一體 對(duì)事業(yè)部各部門和培訓(xùn)管理員的月度培訓(xùn)管理考核滿分為100，由培訓(xùn)記錄填寫率、人均課時(shí)量、培訓(xùn)覆蓋率、資金計(jì)劃使用、和培訓(xùn)滿意度組成，比例為1：2：2：2：3；重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況為扣分項(xiàng)，每月公布排名。 培訓(xùn)記錄填寫率指的是對(duì)培訓(xùn)組織者所實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目是否及時(shí)評(píng)估，是否按照學(xué)員人數(shù)及時(shí)填寫記錄情況的考核，滿分10分。 計(jì)算方法：得分=各部門當(dāng)月已作完整培訓(xùn)記錄的培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)/各部門當(dāng)月培訓(xùn)項(xiàng)目總數(shù)*10 人均課時(shí)量按各部門每月人均課時(shí)量不小于4課時(shí)考核，滿分為20分。計(jì)算方法：人均課時(shí)量Q=部門當(dāng)月總?cè)苏n時(shí)數(shù)/部門當(dāng)月總?cè)藬?shù),Q≥44得分20Q/4*20 培訓(xùn)覆蓋率是指當(dāng)月各部門參加培訓(xùn)人數(shù)的比例，滿分為20分。 計(jì)算方法： 培訓(xùn)覆蓋率C=各部門當(dāng)月受培訓(xùn)總?cè)藬?shù)/各部門總?cè)藬?shù)*100%CC≥50%C50%得分20C/50%*20 資金計(jì)劃使用指當(dāng)月各部門申報(bào)的員工培訓(xùn)費(fèi)的控制使用情況，滿分為20分。 計(jì)算方法：資金計(jì)劃控制M=當(dāng)月系統(tǒng)中審批的各部門員工培訓(xùn)費(fèi)支出金額/前月部門向事業(yè)部培訓(xùn)主管申報(bào)員工培訓(xùn)費(fèi)金額（前月無資金預(yù)算，當(dāng)月在實(shí)際上也沒有發(fā)生費(fèi)用的部門此項(xiàng)得分為20分，前月無資金預(yù)算，當(dāng)月在實(shí)際上又發(fā)生費(fèi)用的部門此項(xiàng)得分為0分，）M100%≥M＞90%90%≥M＞80%80%≥M＞70%或110%≥M100%70%≥M或110%＜M得分2018158 培訓(xùn)滿意度指各部門內(nèi)部員工對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)可程度，根據(jù)每半年事業(yè)部統(tǒng)一進(jìn)行的企業(yè)文化調(diào)查中培訓(xùn)滿意度各部門得分情況進(jìn)行打分，同時(shí)參考公司對(duì)事業(yè)部培訓(xùn)滿意度調(diào)查中的得分。該項(xiàng)滿分為30分，企業(yè)文化調(diào)查結(jié)果揭曉之后3至6個(gè)月該項(xiàng)的得分為上次企業(yè)文化調(diào)查的部門得分。滿
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