【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-07 07:16
【總結】1廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2021]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心
2024-12-15 06:45
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632廣東美的集團空調事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質量、生產(chǎn)和效率中心獨立考核,職能部分解指標到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標確定分廠月度工作
2024-09-01 20:29
【總結】1某集團公司住宅事業(yè)部業(yè)績兌現(xiàn)管理辦法一、管理范圍:客戶經(jīng)理及客戶代表二、銷售人員工資采取“底薪+提成”方式執(zhí)行。學府項目銷售提成比例根據(jù)年末總銷售面積按下表計提:年銷售面積銷售提成總額比例(按合同金額)如金龍城銷售面積超過10000平方米,其銷售提成比例增加%40000-60000%60000以
2025-05-27 20:50
【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]08號簽發(fā)人:方洪波員工薪資管理辦法第一章總則第一條為進一步優(yōu)化事業(yè)部薪資體系,完善薪資的運作管理,更好地發(fā)揮薪酬的激勵和約束作用,特制定本辦法。第二條員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、事業(yè)部經(jīng)營策略、承受能力以及事業(yè)部的薪資定位確定。第三條薪資分配原則:事
2025-04-17 06:20
【總結】天然氣事業(yè)部承包商HSE管理實施細則第一章總則第一條為防止發(fā)生承包商HSE事故,迅速提高承包商HSE管理水平,促進事業(yè)部安全文化建設整體快速推進,特制定本細則。第二條本細則所稱承包商是指通過合同形式在事業(yè)部范圍承擔工程施工、勞務服務、技術服務的單位,包括通過合同形式承擔上述工作的塔里木油田內(nèi)部單位。第三條本細則適用于天然氣事業(yè)部各類承包商。第二章承包商分類
2025-04-12 06:11
【總結】第一篇:平安團險事業(yè)部人事管理辦法 中國平安保險公司 團險事業(yè)部人事作業(yè)管理辦法總則 為保證壽險團險事業(yè)部各項工作的順利進行,明晰總公司壽險團險事業(yè)部人事行政室及各級團險部人事崗的工作職責,明確...
2024-11-15 03:34
【總結】電商事業(yè)部公司團隊合伙人管理辦法第一篇:電商事業(yè)部公司團隊合伙人管理辦法A公司-A公司A公司電商事業(yè)部招商、采購、運營、市場營銷,公關團隊合伙人管理辦法第一條總則為建立科學、合理的業(yè)務合伙人制度,促進公司健康發(fā)展,同時保障公司、員工的權益,特制定本辦法。第二條合伙制所謂合伙制,是指合伙人共用公司主營業(yè)務行業(yè)資
2025-03-18 04:27
【總結】第一篇:電商事業(yè)部公司團隊合伙人管理辦法 A公司---A公司 A公司 電商事業(yè)部--招商、采購、運營、市場營銷,公關 團隊合伙人管理辦法 第一條總則 為建立科學、合理的業(yè)務合伙人制度,促進...
2024-11-09 07:34
【總結】目錄第一節(jié).定制家具的基本知識定制家具的基本工作流程…………………………………………………1定制家具的各種產(chǎn)品的設計原則、常識…………………………………1定制家具的各種產(chǎn)品常規(guī)參考尺寸………………………………………5第二節(jié).設計制圖標準一、尺寸標注規(guī)范………………………………………………………………8二、制圖標準……………………………………
2024-08-20 12:18
【總結】5/5廣東美的集團空調事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質量、生產(chǎn)和效率中心獨立考核,職能部分解指標到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標確定分廠月度工作績效考核指標。2.四個分廠由四個職能部同時交叉管理
2025-04-07 21:28
【總結】第1頁共18頁廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[20xx]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結果進行客觀、公正的評價,并通過
2025-05-28 14:21
【總結】中國聯(lián)通福建省分公司集團客戶事業(yè)部銷售系列人員薪酬及績效管理辦法文件編號:SP人力-(BC)文件版號:第1版擬稿人:林啟良審核:李松振批準:受控狀態(tài):分發(fā)號:生效日期:2012年1月1日中國聯(lián)通福建省分公司第一章總則第一條目的為加強和規(guī)范集團客戶銷售隊伍的管理,完善該隊伍人員薪酬管理、
2024-08-16 16:48
【總結】1**機密**空調事業(yè)部文件美股冷字[2021]64號簽發(fā)人:方洪波人才培養(yǎng)與人才梯隊建設管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導、在職培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培
2024-12-15 17:57
【總結】一、企管辦公室1、主管i.工作業(yè)務流程、規(guī)章制度實施督導效果:對評估標準的描述上再斟酌一下,更便于經(jīng)理一級對其考核。ii.公關和法律事務處理效果:用投訴可以,但最好建立一套投訴辦法,然后出臺,對其投訴的接收等建立相應辦法。iii.企業(yè)文化與宣傳的計劃完成率iv.交辦事項完成情況:其余單元也有此指標,一是說法的統(tǒng)一,二是商討考慮用同樣的辦法進行考核。v.管理項目計
2025-04-08 12:14