金融事業(yè)部績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1金融事業(yè)部績效考核管理辦法制定績效考核辦法，目的是為了更好的調(diào)動員工積極性，有效落實集團提出的正激勵政策。使部門全體員工在有效的時間內(nèi)創(chuàng)效益最大化。合理體現(xiàn)公司業(yè)績與員工收入掛鉤。經(jīng)金融事業(yè)部內(nèi)部討論，特制定此績效考核辦法：一、考核原則本著誰主管誰負責(zé)，誰管理誰誰對誰考核的原則。二、考核過程總經(jīng)理對總經(jīng)理助理進行考

2025-08-30 10:06

美的集團空調(diào)事業(yè)部項目薪資管理辦法[001]-資料下載頁

【總結(jié)】11/12廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人：張河川項目薪資管理辦法（試行）第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的，除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用，體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則，制定本辦法。第二條項目

2025-04-12 23:45

美的集團空調(diào)事業(yè)部文件員工培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】-1-廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2021]014號簽發(fā)人：何少明員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質(zhì)，增進知識、技能，開發(fā)員工潛能，使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，特制定本辦法。第二條

2025-05-13 12:13

美的集團空調(diào)事業(yè)部文件內(nèi)部講師管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2021]62號簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心

2024-12-15 06:45

美的集團員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人：方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工進行客觀、公正地評價，并通過此評價合理地進行價值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實地

2025-04-09 06:33

美的空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部講師管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基

2025-04-09 06:54

美的集團干部績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人：方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制，對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價，并通過此評價合理地進行價值分配，促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，特制定本辦法。第二

2025-04-09 06:56

美的集團干部績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人：方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制，對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價，并通過此評價合理地進行價值分配，促進中高層干

2025-08-08 02:41

美的集團干部績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】.廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]?09?號 簽發(fā)人：?方洪波干部績效考核管理辦法第一章 總?則第一條?目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制，對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)

2025-04-09 06:40

美的部門績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]030號簽發(fā)人：何少明部門績效考評管理辦法（修訂版）為客觀公正地評價和考核各部門的經(jīng)營績效，促使各部門規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程，提高公司整體運營效率，圓滿達成年度經(jīng)營目標及實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，遵循“市場壓力傳

2025-04-09 06:55

美的集團干部績效考核管理辦法[001]-資料下載頁

【總結(jié)】19/19廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人：方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制，對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價，并通過此評價合理地進行價值分配，促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，

2025-04-09 06:17

分廠月度工作績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】5/5廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人：辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1．分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨立考核，職能部分解指標到各分廠，根據(jù)職能部分解的指標確定分廠月度工作績效考核指標。2．四個分廠由四個職能部同時交叉管理

2025-04-07 20:36

美的空調(diào)公司員工績效考核管理辦法(doc15)-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共14頁廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[20xx]10號簽發(fā)人：方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工進行客觀、公正地評價，并通過此評價合理地進行價值分配，特制

2025-05-27 14:39

美的集團空調(diào)事業(yè)部文件人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1**機密**空調(diào)事業(yè)部文件美股冷字[2021]64號簽發(fā)人：方洪波人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機制，通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃，合理地挖掘、開發(fā)、培

2024-12-15 17:57

美的集團干部績效考核管理辦法8-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人：方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制，對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價，并通過此評價合理地進行價值分配，促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展，特制定本辦法。第二

2025-04-09 06:33

廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部分廠月度績效考核管理辦法-文庫吧在線文庫

廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部分廠月度績效考核管理辦法(完整版)

廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部分廠月度績效考核管理辦法(更新版)

廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部分廠月度績效考核管理辦法(專業(yè)版)

廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部分廠月度績效考核管理辦法(留存版)