【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人:張河川項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術研究的科研開發(fā)人員專設的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項目薪資來源項目薪資的
2025-04-12 23:44
【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調事業(yè)部內部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓管理制度》的基礎上
2025-08-08 02:40
【總結】九鑫日化股份有限公司總部員工績效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零五年一月20/22目錄第一章總則 1第二章績效考核組織管理 2第三章績效考核方法 4第四章績效考核流程 7第五章季度績效考核結果 10第六章年度績效考核結果 11第七章員工申訴及其處
2025-04-19 01:32
【總結】JXKH001制定日期文件頁次1/9修訂時間為鼓勵模具部門相關工作人員對公司之貢獻力,每個月依照個人在自己本職工作內的表現(xiàn)進行相關考核,并作為月工作績效獎罰金、年度先進工作者的評選、加薪晉級、年終獎金發(fā)放之依據(jù)本部門全體人員均適用:依平時對部屬作出考核評估記錄,每月底號時呈報部門經理審批:督促部門主管考核真實性和稽查工作,以及審
2025-08-11 12:27
【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質量、生產和效率中心獨立考核,職能部分解指標到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標確定分廠月度工作績效考核指標。2.四個分廠由四個職能部同時交叉管理,月度工作績效由四個職
2025-04-09 06:20
【總結】11/12廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2000]52號簽發(fā)人:張河川項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術研究的科研開發(fā)人員專設的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項目
2025-04-12 23:45
2025-04-12 03:13
【總結】1廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2021]62號簽發(fā)人:方洪波內部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調事業(yè)部內部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心
2024-12-15 06:45
【總結】第一篇:工程技術部員工績效考核管理辦法 工程技術部員工績效考核管理辦法 為了提高工程技術部各員工的積極性,更進一步的明確工程技術部各崗位的職責、規(guī)范施工、科學管理、增強員工素質,以公司的企業(yè)文化為...
2025-10-31 04:18
【總結】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章 適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章 考核組織與職責 3五、考核領導部門——考核領導小組 3六、考核管理部門——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門——本辦法適用的各部門 4第四章 考核流程 4八、考核流程圖 4第五章 考核內容 4九、工作業(yè)績考核 4十、工作品質考核 5第
2025-04-12 05:56
【總結】15/15廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開
2025-04-07 23:04
【總結】員工績效考核管理辦法一、績效考核必須與全面預算相掛勾,有明確的量化指標為依據(jù);每個部門每個員工都要為公司的利潤實現(xiàn)作出貢獻;指標類別:銷售收入指標;費用指標:銷售費用、市場費用、管理費用、財務費用;成本制標:生產成本、制造成本、材料成本、銷售成本;營業(yè)利潤指標;稅前利潤;稅后利潤;凈資產收益率。二、績效考核必須要日清月結:天天看預算、周周對預算、月月評預算、季季調預算、年年清預算;
2025-04-14 13:36
【總結】上海英匯科技發(fā)展有限公司文件名稱崗位職責及績效考核管理辦法制定部門模具中心文件編號制定日期文件頁次1/11修訂時間為鼓勵模具部門相關工作人員對公司之貢獻力,每個月依照個人在自己本職工作內的表現(xiàn)進行相關考核,并作為月工作績效獎罰金、年度先進工作者的評選、加薪晉級、年終獎金發(fā)放之依據(jù)本部門全體人員均適用:依平時對部
2025-04-12 00:03
【總結】1廣東美的集團空調事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2020]020號簽發(fā)人:辛迪平員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學地評價員工工作績效,完善激勵與約束機制,突出對優(yōu)秀員
2025-08-09 13:25
【總結】廣東美的集團空調事業(yè)部文件美冷字[2000]34號簽發(fā)人:張河川優(yōu)秀員工評選管理辦法第一章總則第一條目的為加強企業(yè)文化建設,培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感,不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力,特制訂本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于空調事業(yè)部各單位全體基層員工,包括各科室、車間(廠)辦公室人員和制造、研發(fā)、營銷系統(tǒng)一線員工。中
2025-04-12 23:43