商業(yè)銀行績(jī)效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】村商業(yè)銀行績(jī)效考核辦法　　　　一、指導(dǎo)思想　　　　以省聯(lián)社績(jī)效考核相關(guān)精神為指導(dǎo)，與市聯(lián)社人事制度改革、勞動(dòng)用工制度相結(jié)合，通過委派會(huì)計(jì)履責(zé)監(jiān)督、市聯(lián)社直接考核，合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和工資含量標(biāo)準(zhǔn)，拉開分配檔次，建立“激勵(lì)充分、約束有效”的分配機(jī)制，促進(jìn)我市農(nóng)村商業(yè)銀行又好又快地發(fā)展?！　　　《?、基本原則　　　　（一）含量計(jì)酬的原則。根據(jù)全

2025-04-18 04:28

商業(yè)銀行績(jī)效考核方案分析方案-資料下載頁

【總結(jié)】商業(yè)銀行績(jī)效考核方案分析方案商業(yè)銀行績(jī)效考核方案分析方案目錄1 前言 4引言 4現(xiàn)代商業(yè)銀行管理信息系統(tǒng)的價(jià)值 5推行規(guī)范化、集中化、矩陣化管理，改善公司治理結(jié)構(gòu) 6推行“量本利”管理，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略 6實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的成本控制 8推行人力資源增殖計(jì)劃 8建立全面的營(yíng)銷管理 9

2025-05-14 22:55

商業(yè)銀行績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)-資料下載頁

【總結(jié)】目錄摘要 1Abstract 11緒論 12理論綜述 3 3 3 3建立績(jī)效考核體系應(yīng)把握的原則 43現(xiàn)狀及問題 6 6 74績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì) 8建立以部門業(yè)績(jī)考核為中心的綜合考核 8 8對(duì)經(jīng)營(yíng)部門的考核 10 11平衡計(jì)分卡法 12 12 13 145結(jié)束語 15參考文獻(xiàn) 16

2025-07-29 01:05

市商業(yè)銀行財(cái)務(wù)核算中心績(jī)效考核指標(biāo)8docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)核算中心主任績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1財(cái)務(wù)計(jì)劃制定、調(diào)整按時(shí)開展和完成率按時(shí)開展并完成財(cái)務(wù)計(jì)劃制定、調(diào)整的次數(shù)／按規(guī)定應(yīng)開展的資金計(jì)劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%目標(biāo)值100％，減少1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分財(cái)務(wù)計(jì)劃報(bào)告、財(cái)務(wù)計(jì)劃調(diào)整報(bào)告每月2部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1－（實(shí)

2025-07-18 02:31

市商業(yè)銀行績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1/50某某市商業(yè)銀行績(jī)效考核管理辦法II/50目錄第一篇　管理辦法..................................................1第一章總則....................................................

2025-04-18 03:39

黃石商業(yè)銀行績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】管理人網(wǎng)-免費(fèi)海量下載2020年12月黃石市商業(yè)銀行績(jī)效考核管理辦法

2025-09-27 09:36

某商業(yè)銀行辦公室績(jī)效考核-資料下載頁

【總結(jié)】★機(jī)密黃石市商業(yè)銀行2/9績(jī)效考核指標(biāo)匯總北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月3/9目錄辦公室主任績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率1－（實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用／預(yù)算成本費(fèi)用）×100%目標(biāo)值（）％，增加1個(gè)百分點(diǎn)，減（）分費(fèi)用明細(xì)

2025-05-16 05:46

村商業(yè)銀行績(jī)效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】村商業(yè)銀行績(jī)效考核辦法　　　　一、指導(dǎo)思想　　　　以省聯(lián)社績(jī)效考核相關(guān)精神為指導(dǎo)，與市聯(lián)社人事制度改革、勞動(dòng)用工制度相結(jié)合，通過委派會(huì)計(jì)履責(zé)監(jiān)督、市聯(lián)社直接考核，合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和工資含量標(biāo)準(zhǔn)，拉開分配檔次，建立“激勵(lì)充分、約束有效”的分配機(jī)制，促進(jìn)我市農(nóng)村商業(yè)銀行又好又快地發(fā)展。　　　　二、基本原則　　　　（一）含量計(jì)酬的原則。根據(jù)全

2025-04-14 22:16

崗位績(jī)效考核指標(biāo)表-資料下載頁

【總結(jié)】崗位績(jī)效考核指標(biāo)表表一：人力資源部部長(zhǎng)關(guān)鍵工作指標(biāo)（KPI）組成表：序號(hào)具體工作KPI（關(guān)鍵工作指標(biāo)）考核周期KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的1工資管理工資差錯(cuò)次數(shù)季度員工工資發(fā)放的出錯(cuò)次數(shù)20％出現(xiàn)一次差錯(cuò)減少5分，出現(xiàn)3次為0分由公司財(cái)務(wù)部、人力資源部經(jīng)理提供帳目表單保證公司按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放2員

2025-06-30 22:09

關(guān)鍵崗位績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院關(guān)鍵崗位績(jī)效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月2/83目錄標(biāo)準(zhǔn)所所長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)???????????????6標(biāo)準(zhǔn)管理副所長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)?????????????7工程設(shè)計(jì)副所長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)?????????????8發(fā)行副所長(zhǎng)任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)???????????????9標(biāo)準(zhǔn)總工（副

2025-04-12 01:46

商業(yè)銀行績(jī)效考核系統(tǒng)操作手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】商業(yè)銀行績(jī)效考核系統(tǒng)操作手冊(cè)績(jī)效考核系統(tǒng)操作手冊(cè)2修改歷史

2025-10-18 11:49

婦科、外科崗位績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】婦科、外科績(jī)效考核指標(biāo)婦產(chǎn)科主任績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交，得100分2）比目標(biāo)值每延遲天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、

2025-04-07 21:03

關(guān)鍵崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)公司副總經(jīng)理（市場(chǎng)/工程）任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)用表序號(hào)指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)實(shí)際得分備注1公司經(jīng)濟(jì)附加值40%2線路與設(shè)備業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理體系建設(shè)20%3工程優(yōu)良率10%4線路與設(shè)備業(yè)務(wù)安全作業(yè)5%超過目標(biāo)則得0分5線路與設(shè)

2025-04-07 20:33

各崗位績(jī)效考核指標(biāo)與績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】......各崗位績(jī)效考核詳細(xì)指標(biāo)一、院領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)：，公道正派，以身作則，盡職盡責(zé)，個(gè)人受到本單位或上級(jí)部門的獎(jiǎng)勵(lì)，獲得榮譽(yù)，為本單位爭(zhēng)光的；、理論、業(yè)務(wù)嫻熟精通，能及時(shí)妥善解決工作中的各類問題，為政清廉，組織各類

2025-07-28 14:59

黃石市商業(yè)銀行績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】黃石市商業(yè)銀行績(jī)效考核管理辦法（征求意見稿）北大縱橫管理咨詢公司50/52目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 3第三章　考核方法 5第四章　季度考核 12第五章年度考核 24

2025-04-13 04:02

某市商業(yè)銀行薪酬考核崗位績(jī)效考核指標(biāo)-全文預(yù)覽

某市商業(yè)銀行薪酬考核崗位績(jī)效考核指標(biāo)-預(yù)覽頁

某市商業(yè)銀行薪酬考核崗位績(jī)效考核指標(biāo)-免費(fèi)閱讀

某市商業(yè)銀行薪酬考核崗位績(jī)效考核指標(biāo)(存儲(chǔ)版)

某市商業(yè)銀行薪酬考核崗位績(jī)效考核指標(biāo)-文庫吧在線文庫