【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作票管理，使用新系統(tǒng)，工作票開(kāi)票時(shí)間從原來(lái)的平均每張票15分鐘縮短到10分鐘以內(nèi)，效率提升了30%以上。原工作票管理如下圖所示： 圖8 原有工作票示意圖改進(jìn)后的工作票如下所示：圖9 改進(jìn)后工作票示意圖. 采用集群和負(fù)載均衡技術(shù)，保證系統(tǒng)快速響應(yīng)l 提升目標(biāo)保證PMS系統(tǒng)快速響應(yīng)能力，適應(yīng)應(yīng)用環(huán)境。l 技術(shù)方案在系統(tǒng)自身方面，項(xiàng)目組分析系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，決定實(shí)施的改進(jìn)方案如下表：表5 改進(jìn)方案表系統(tǒng)分層改進(jìn)點(diǎn)改進(jìn)的價(jià)值數(shù)據(jù)庫(kù)層數(shù)據(jù)庫(kù)采用集群技術(shù)及負(fù)載均衡技術(shù)運(yùn)行速度提升，可靠性提高應(yīng)用層應(yīng)用服務(wù)采用集群技術(shù)及負(fù)載均衡技術(shù)運(yùn)行速度提升，可靠性提高展現(xiàn)層采取RIA技術(shù)提升客戶端響應(yīng)速度集群技術(shù)項(xiàng)目組綜合考慮增加系統(tǒng)的處理能力以及提高系統(tǒng)可靠性兩方面，對(duì)兩種提高系統(tǒng)運(yùn)算能力方式進(jìn)行分析對(duì)比，對(duì)比得出服務(wù)器集群的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在如下三個(gè)方面：1) 高可靠性：服務(wù)器集群是一組相互獨(dú)立的、通過(guò)高速網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的服務(wù)器組，組內(nèi)某一服務(wù)器宕機(jī)，系統(tǒng)仍可以繼續(xù)工作；2) 高擴(kuò)展性：只需要將新的服務(wù)器加入集群中，即可提高系統(tǒng)的負(fù)載能力；3) 高性價(jià)比：達(dá)到同樣運(yùn)算性能，采用服務(wù)器集群比采用大型計(jì)算機(jī)具有更高的性價(jià)比；負(fù)載均衡技術(shù)在PMS系統(tǒng)中，采用負(fù)載均衡技術(shù)把大量的并發(fā)訪問(wèn)的數(shù)據(jù)流量平均分?jǐn)偟蕉嗯_(tái)服務(wù)器上分別處理，減少用戶等待響應(yīng)的時(shí)間。l 技術(shù)實(shí)施PMS系統(tǒng)的前期應(yīng)用采用單獨(dú)服務(wù)器模式提供WEB服務(wù)。使用集群技術(shù)，項(xiàng)目組配置兩臺(tái)服務(wù)器組成服務(wù)器集群。數(shù)據(jù)層則采用ORACLE大型數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)兩臺(tái)數(shù)據(jù)服務(wù)器的集群實(shí)現(xiàn)ORACLE網(wǎng)格計(jì)算，一方面達(dá)到了大型機(jī)器的運(yùn)算處理能力，另一方面提供了高可靠性和良好的系統(tǒng)擴(kuò)展性。PMS系統(tǒng)在通遼發(fā)電總廠實(shí)施集群技術(shù)和負(fù)載均衡技術(shù)的設(shè)備網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖如下所示：圖10 服務(wù)器集群實(shí)施示意圖PMS系統(tǒng)的兩臺(tái)服務(wù)器集群，對(duì)外提供一個(gè)WEB服務(wù)的IP地址。客戶端只需要根據(jù)這個(gè)IP地址，即可連接到集群的WEB服務(wù)?？蛻舳伺c服務(wù)器集群的采用端連接方式。當(dāng)客戶端與服務(wù)器之間有數(shù)據(jù)交互時(shí)，才建立一個(gè)連接；當(dāng)數(shù)據(jù)發(fā)送完成后，連接就會(huì)斷開(kāi)。在客戶端連接服務(wù)器集群時(shí)，集群首先會(huì)判斷兩臺(tái)服務(wù)器各自的負(fù)載，然后分配負(fù)載較低的服務(wù)器提供WEB服務(wù)。l 應(yīng)用效果PMS采用集群技術(shù)和負(fù)載均衡技術(shù)后，項(xiàng)目組設(shè)計(jì)方案對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行速率進(jìn)行了測(cè)試。根據(jù)運(yùn)行日志，分析系統(tǒng)各模塊使用頻度。項(xiàng)目組設(shè)計(jì)模塊使用比例為工作票占40%，操作票占30%，其它模塊隨機(jī)選擇合計(jì)占30%；設(shè)計(jì)測(cè)試用戶數(shù)分別為100、200、500、1000和2000。使用測(cè)試工具Loadrunner，測(cè)得系統(tǒng)在不同用戶壓力下的系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間如下表所示：表6 系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間表用戶數(shù)10020050010002000平均業(yè)務(wù)響應(yīng)時(shí)間（s）平均事務(wù)響應(yīng)時(shí)間（s）根據(jù)下表所示系統(tǒng)響應(yīng)速度評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)事務(wù)響應(yīng)優(yōu)秀，業(yè)務(wù)響應(yīng)良好。表7 評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)表系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間(s)2s25s510s10s系統(tǒng)效果評(píng)判優(yōu)秀良好及格不及格折線圖分析PMS系統(tǒng)壓力測(cè)試如下圖所示：圖11 PMS系統(tǒng)壓力測(cè)試通過(guò)對(duì)技術(shù)方案的測(cè)試驗(yàn)證，主要結(jié)論如下：系統(tǒng)性能指標(biāo)具有平滑的擴(kuò)展性。未來(lái)通過(guò)集群技術(shù)的使用，足以保證在用戶增多和業(yè)務(wù)吞吐量增大的情況下，保證系統(tǒng)仍然具有良好的性能技術(shù)指標(biāo)。. 完備設(shè)備管理體系在PMS系統(tǒng)中，檢修項(xiàng)目過(guò)程控制管理的體系已建立， A檢和B檢的主要過(guò)程控制管理也得到很好的實(shí)施，取得了很好的實(shí)施效果，但在檢修管理等方面還需要進(jìn)一步深化應(yīng)用。隨著實(shí)時(shí)系統(tǒng)的上線，基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)自動(dòng)觸發(fā)預(yù)防性維護(hù)是本次完善工作的研究和實(shí)施重點(diǎn)。圖12 完備的設(shè)備管理體系. 設(shè)備檢修項(xiàng)目全過(guò)程控制管理PMS已經(jīng)建立從項(xiàng)目策劃、招投標(biāo)、項(xiàng)目合同、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目驗(yàn)收等設(shè)備檢修項(xiàng)目管理體系，并得到良好的應(yīng)用實(shí)踐。企業(yè)需要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)縮短維修工期、提高設(shè)備維修質(zhì)量、降低設(shè)備維修成本、提高設(shè)備的可用系數(shù)，提升公司整體機(jī)組檢修項(xiàng)目管理水平，必須建立檢修項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本的全過(guò)程控制，從而提高企業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。圖13 設(shè)備檢修全過(guò)程控制流程通過(guò)與預(yù)算管理接口，在過(guò)程中控制檢修項(xiàng)目成本；通過(guò)對(duì)檢修項(xiàng)目工單工序的質(zhì)檢點(diǎn)的控制實(shí)現(xiàn)檢修項(xiàng)目質(zhì)量控制；通過(guò)對(duì)檢修項(xiàng)目工單的工作進(jìn)度的控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)檢修項(xiàng)目的進(jìn)度控制。表8 過(guò)程控制點(diǎn)及采取方案過(guò)程控制過(guò)程控制點(diǎn)擬采取的方案成本控制216。 通過(guò)與預(yù)算管理進(jìn)行接口，掌握每個(gè)檢修項(xiàng)目的預(yù)算費(fèi)用216。 在檢修項(xiàng)目合同進(jìn)行簽訂、審批過(guò)程中，PMS系統(tǒng)會(huì)對(duì)檢修項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用剩余及使用情況進(jìn)行提醒216。 檢修項(xiàng)目合同通過(guò)批準(zhǔn)后，PMS系將合同金額反饋到預(yù)算管理，預(yù)算管理將此檢修項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用自動(dòng)減去合同金額。216。 工作聯(lián)系單與預(yù)算管理關(guān)聯(lián)，在審批過(guò)程中控制檢修項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用，通過(guò)審批后，PMS將工作聯(lián)系單費(fèi)用反饋到預(yù)算管理，預(yù)算管理將此檢修項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用自動(dòng)減去工作聯(lián)系單費(fèi)用。216。 外委單與預(yù)算管理關(guān)聯(lián)，在審批過(guò)程中控制檢修項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用，通過(guò)審批后，PMS將外委單費(fèi)用反饋到預(yù)算管理，預(yù)算管理將此檢修項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用自動(dòng)減去外委單費(fèi)用。216。 檢修項(xiàng)目工單可以直接生成物料需求計(jì)劃，在需求計(jì)劃審批過(guò)程中，實(shí)時(shí)進(jìn)行預(yù)算費(fèi)用控制216。 檢修項(xiàng)目工單可直接生成領(lǐng)料單，在領(lǐng)料單審批過(guò)程中，實(shí)時(shí)進(jìn)行預(yù)算費(fèi)用控制質(zhì)量控制216。 通過(guò)對(duì)檢修項(xiàng)目的工單項(xiàng)目的工序的質(zhì)檢點(diǎn)設(shè)置成H點(diǎn)、W點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)在設(shè)備檢修過(guò)程中控制檢修質(zhì)量。進(jìn)度控制216。 通過(guò)檢修項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖實(shí)時(shí)掌握檢修項(xiàng)目進(jìn)度，并能查看延期的檢修項(xiàng)目，提高對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)度的掌控，并有針對(duì)性的進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和安排。表9 實(shí)施步驟和工作重點(diǎn)實(shí)施步驟工作重點(diǎn)方案編制與完善項(xiàng)目組對(duì)設(shè)備檢修項(xiàng)目全過(guò)程控制方案進(jìn)行編寫(xiě)，并提交廠里和專家進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行方案的完善設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試項(xiàng)目組根據(jù)設(shè)備檢修項(xiàng)目全過(guò)程控制方案進(jìn)行分析設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和測(cè)試培訓(xùn)和完善項(xiàng)目組對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、專業(yè)人員及關(guān)鍵用戶進(jìn)行了設(shè)備檢修項(xiàng)目全過(guò)程控制的培訓(xùn)，并根據(jù)反饋情況進(jìn)行了系統(tǒng)完善應(yīng)用與確認(rèn)以三號(hào)機(jī)組A檢為契機(jī)，在檢修過(guò)程中全面對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行過(guò)程控制通過(guò)設(shè)備檢修項(xiàng)目全過(guò)程控制管理加快了檢修項(xiàng)目進(jìn)度、提高了檢修項(xiàng)目質(zhì)量并降低了檢修項(xiàng)目成本。216。 成本控制，合同審批時(shí)，可以實(shí)時(shí)掌握合同金額，預(yù)算金額以及預(yù)算余額。圖14 成本控制216。 質(zhì)量控制，在檢修過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制，以1號(hào)鍋爐6號(hào)高溫爐煙管A級(jí)檢修為例，檢修工單的工序中質(zhì)檢點(diǎn)有1個(gè)H點(diǎn)，兩個(gè)W點(diǎn)