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正文內(nèi)容

生產(chǎn)過程控制的建立(編輯修改稿)

2025-03-07 15:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 驗 根據(jù)抽樣比率,對產(chǎn)品進行最終檢驗,降低客戶投訴風險。 質(zhì)量信 息反饋 客戶投 訴反饋 運用品管工具 對重點質(zhì)量問 題進行改善。 四、物料控制 生產(chǎn)線根據(jù)任務單開領(lǐng)料單,由物料員對數(shù)量、質(zhì)量確認后領(lǐng)取。 依據(jù)物料的包裝數(shù)量與生產(chǎn)節(jié)奏,合理的定置的擺放在生產(chǎn)線上。 不良品的處理 : 生產(chǎn)線員工在生產(chǎn)過程中將不良品挑出,并做好標識放入指定容器,經(jīng)巡檢確認由領(lǐng)料員退回倉庫,倉庫退給供應商。 培訓員工愛惜物料,不隨意丟棄。 生產(chǎn)部門定時盤點 五、 6S現(xiàn)場控制 整理:把不需要的東西拿出來丟掉 檢查自己四周 ,看有沒有什么是屬于你但卻再也沒有用的東西。 記下那些屬于別人的 ,但看起來是不需要的東西,并記錄在丟棄物通告卡上。 最后階段檢查并對需要丟棄的物品,采取行動。 整頓:有用的東西按序放置 注意放置東西的方法并記得每樣東西都必須定置定位。
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