生產(chǎn)過程控制管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 02:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有者： 生產(chǎn)協(xié)調(diào)員 主要職責(zé)： ? 保證座椅符合出廠標(biāo)準(zhǔn)。 ? 控制產(chǎn)品缺陷率、報廢率。 ? 不斷穩(wěn)定并且提高員工的裝配技能。 ? 處理生產(chǎn)異常，持續(xù)改進(jìn)并不斷超越客戶期望。 ? 控制生產(chǎn)現(xiàn)場，帶領(lǐng)班組努力達(dá)到各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。 相關(guān)人員： 制造工程師 工藝工程師 人事協(xié)調(diào)員 生產(chǎn)主管 生產(chǎn)班長 生產(chǎn)員工 生產(chǎn)部門過程控制手冊 質(zhì)量管理過程 輸入 ?不良質(zhì)量信息 ?不合格品產(chǎn)生 ?臨時工藝更改 ?缺陷匯總數(shù)據(jù) 質(zhì)量管理過程 輸出 ?質(zhì)量警告表 ?不合格品處理單 ?材料報廢單 如何做？ ?不合格品 ?過程能力 ?材料標(biāo)識和可追溯性 ?生產(chǎn)過程更改控制 ?不合格品處理工作指導(dǎo)書 ?在線檢查工作指導(dǎo) ?作業(yè)指導(dǎo)書 關(guān)鍵準(zhǔn)則 ?座椅封樣標(biāo)準(zhǔn) ?質(zhì)量指標(biāo) RTY,IPPM,SCROP 何種方式？ ?問題解決報告 ?技能質(zhì)量培訓(xùn) ? 質(zhì)量警告 ?每周質(zhì)量會議 誰進(jìn)行？ ?生產(chǎn)協(xié)調(diào)員 ?生產(chǎn)班長 生產(chǎn)部門過程控制手冊 生產(chǎn)部門過程控制手冊 質(zhì)量管理過程 主要工作 流程及程序 指導(dǎo)文件： 制造運(yùn)作系統(tǒng) (MOS) 工作內(nèi)容 責(zé)任人 程序 \表單 支持 材料標(biāo)識和可追溯性 生產(chǎn)協(xié)調(diào)員 WWMOSPR0801CH 生產(chǎn)主管 不合格品處理工作指導(dǎo)書 生產(chǎn)協(xié)調(diào)員 CSMOSWI130102CH 生產(chǎn)主管 應(yīng)急計(jì)劃程序 生產(chǎn)協(xié)調(diào)員 CSMOSWI150406CH 制造工程師 在線檢查工作指導(dǎo) 生產(chǎn)主管 CSMOSWI200201CH 質(zhì)量工程師 作業(yè)指導(dǎo)書 生產(chǎn)主管 CSMOSFR090701CH 工廠經(jīng)理 質(zhì)量警告表 生產(chǎn)協(xié)調(diào)員 CSMOSFR090702CH 質(zhì)量工程師 不合格品處理單 生產(chǎn)協(xié)調(diào)員 CSMOSFR130102CH 質(zhì)量工程師 材料報廢單 生產(chǎn)協(xié)調(diào)員 CSMOSFR130103CH 質(zhì)量工程師 質(zhì)量數(shù)據(jù)匯總、分析和改進(jìn)措施 生產(chǎn)協(xié)調(diào)員 生產(chǎn)主管 班組管理過程 過程擁有者： 生產(chǎn)主管 車間主管 主要職責(zé)： ? 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，確定合適的人員數(shù)量需求 。 ? 制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)員工達(dá)到技能標(biāo)準(zhǔn)的要求。 ? 進(jìn)行日常管理，確保遵循員工行為規(guī)范。 ? 主動開展員工交流，做好思想引導(dǎo)工作。 ? 進(jìn)行考核、總結(jié)，進(jìn)行評估和獎勵。 相關(guān)人員： 工廠經(jīng)理 生產(chǎn)班長 人事協(xié)調(diào)員 生產(chǎn)部門過程控制手冊 班組管理過程 輸入 ?新進(jìn)員工 ?轉(zhuǎn)崗員工 ?現(xiàn)有員工 ?生產(chǎn)計(jì)劃 班組管理過程 輸出 ?新員工到崗 ?員工綜合狀態(tài)表 ?員工技能狀態(tài)表 ?員工士氣度調(diào)查 ?季度優(yōu)秀員工名單 如何做？ ?違紀(jì)員工處理工作指導(dǎo)書 ?生產(chǎn)部員工行動改進(jìn)計(jì)劃書 ?員工改進(jìn)行動計(jì)劃書 ?員工書面警告 /通告審批表 ?小時工業(yè)績評估工作指導(dǎo)書 ?小時工業(yè)績評估表 ?各級人員安全職責(zé)
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