【總結(jié)】公司改革方案之二上海理光傳真機(jī)有限公司人力資源開發(fā)方案策劃設(shè)計(jì):專家組上海三元企業(yè)管理有限公司2001年12月20日目錄第一部分:公司現(xiàn)行人事管理狀況分析 1一、人事制度的基本狀況 11.人事課的人員構(gòu)成及有關(guān)職責(zé) 12、人事制度現(xiàn)狀及存在問題 13、人事制度存
2025-04-25 02:32
【總結(jié)】這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權(quán)歸該文檔的撰寫人。整個(gè)文檔共有78頁之多,沒在其他網(wǎng)上發(fā)表過,現(xiàn)發(fā)表在IT時(shí)代上,希望能對大家有所幫助!轉(zhuǎn)載請保留聲明,謝謝!——————————————————————————人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的
2025-04-09 00:20
【總結(jié)】關(guān)于企業(yè)如何成功招聘優(yōu)秀人才的研究摘要:世界在變,時(shí)代在變,經(jīng)濟(jì)在變,不變的只有“人才致勝”的競爭法則。在知識經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的競爭,就其本質(zhì)而言是人才的競爭。得人才者昌,失人才者亡。一句話,企業(yè)是人才撐起來的,人才對于組織成功的作用無論怎么強(qiáng)調(diào)都不過分。因此,優(yōu)秀人才的選聘是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。正如玫琳·凱所說,“優(yōu)秀的員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn),招聘到優(yōu)秀人才,并留住他們,
2025-06-23 18:12
【總結(jié)】RL/BD—01XX公司招聘申請表申請部門:申請招聘崗位名稱現(xiàn)有人數(shù)申請招聘人數(shù)希望到崗日期申請日期申請人招聘人員條件年齡性別婚姻狀況學(xué)歷專業(yè)職稱工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)技能其它要求招聘事由
2025-07-04 21:31
【總結(jié)】蘇寧易購人力資源管理目錄第一章總則第二章招聘第三章試用期員工管理第四章臨時(shí)用工管理第五章考勤管理第六章培訓(xùn)第七章任職資格評審第八章崗位調(diào)動(dòng)與行政級別調(diào)整第九章人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分第十章績效考評第十一章薪酬管理第十二章員工福利第十三章待崗與離職管理第十四章人事申訴第十五章勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)訴訟第
2025-04-18 04:45
【總結(jié)】合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司人力資源管理辦法二○○三年六月目錄第一章定崗定編管理規(guī)定....................................................................2第二章招聘管理規(guī)定................................................
【總結(jié)】第一部分職責(zé)及規(guī)范第一節(jié)人事行政管理在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的意義…………………………………………………4第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)…………………………………………………………………………………..5第三節(jié)職責(zé)人事行政管理中心職責(zé)…………………………………………………………………….6人力資源部職責(zé)………
2025-04-16 00:35
【總結(jié)】人力資源管理流程文件代碼:ZHD/G版本:A-0擬制:錢愛東審核:批準(zhǔn):生效日期:2007年01月01日第1/17頁1目的為使人力資源工作科學(xué)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化,特制定本流程。2適用范圍本守則適用于公司全體員工3人力資源部工作流程圖(總圖)公司發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)職責(zé)組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)設(shè)置職位
【總結(jié)】LG人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動(dòng)合同 21第九章 薪資制度 24第十章
2025-04-16 01:31
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)
2025-04-17 03:53
【總結(jié)】XX股份有限公司人力資源規(guī)劃(2022~2022年)YY管理咨詢公司I/47前言XX股份有限公司(以下簡稱XX)前身的基礎(chǔ)企業(yè)是成立于XX年的XX廠。沐浴在改革開放的春潮中,XX企業(yè)實(shí)體從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng),以超前的戰(zhàn)略智慧、百折不撓的堅(jiān)定信念和開拓進(jìn)取的實(shí)干精神,創(chuàng)造了中國有色金屬工業(yè)發(fā)展史上的奇跡,如今已是行業(yè)內(nèi)頗具影響的
2025-08-01 21:48
【總結(jié)】第六章、人員招聘與測評第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應(yīng)聘者并從中選拔、錄用需要的人的過程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會(huì)義務(wù)間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計(jì)劃招募選拔錄用
2025-08-02 15:07
【總結(jié)】人力資源成本管理人力資源的指標(biāo)管理如同國家有各類的社經(jīng)指標(biāo),醫(yī)院有各項(xiàng)的體檢項(xiàng)目,企業(yè)也應(yīng)該有一套有效的人力資源管理指標(biāo),以衡量公司的人力表現(xiàn),做為人事策略的參考?;粍?dòng)為主動(dòng)如果人是公司最重要的資產(chǎn),身為公司人力資源的最高主管,如何訂定一套有效的指標(biāo),衡量自己的領(lǐng)導(dǎo)績效是當(dāng)務(wù)之急。更有意義的是如何讓它成為業(yè)界公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo),也是責(zé)無旁貸的工作之一。想想看,公司將所有員工交給你
2025-04-08 08:10
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共2頁某公司年度人
2025-08-09 16:00
【總結(jié)】7/8某公司人力資源戰(zhàn)略一、公司人力資源現(xiàn)狀分析公司人力資源環(huán)境SWOT分析項(xiàng)目內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境S(強(qiáng)勢)?員工對公司的忠誠度相對較高;?員工對公司的長期發(fā)展寄予厚望;?公司的事業(yè)部管理模式和可能的快速發(fā)展提供了個(gè)人職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。?相對年輕化的員工隊(duì)伍?在綿陽地區(qū)范圍內(nèi)員工流動(dòng)比率
2025-06-28 20:04