全面成本管理講義范本(編輯修改稿)
2025-05-05 12:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 團(tuán)同子公司之間也會(huì)不同。例如：對(duì)一個(gè)集團(tuán)的子公司的工廠來說，對(duì)生產(chǎn)部門以外的部門人員為間接人員，其勞務(wù)費(fèi)為間接成本。但是對(duì)于集團(tuán)來看，子公司為制造的工廠，不含銷售，此子工廠的人員勞務(wù)費(fèi)都應(yīng)視為直接成本等等?！ ≈苯映杀局苯映杀驹牧?、零部件費(fèi)生產(chǎn)部門勞務(wù)費(fèi)生產(chǎn)部門直接消耗材生產(chǎn)部門成本專利使用費(fèi)租賃廠房費(fèi)用間接部門勞務(wù)費(fèi)間接部門使用消耗其它費(fèi)用材其它部門費(fèi)用工 廠 成 本 構(gòu) 成間 接 成 本間 接 成 本管理費(fèi)（例：出差費(fèi)） 貨款利益保險(xiǎn)等其它費(fèi)用工廠事業(yè)管理費(fèi)模具使用費(fèi)試作各費(fèi)等其它新廠品開發(fā)費(fèi)用事例：塑膠材料零件直接材料費(fèi)某塑膠材料A零件由供應(yīng)商提供，有關(guān)A零件直 接材料費(fèi)的情況如下: A零件為PS材料（基準(zhǔn)單價(jià)17元/kg） A零件每次成形1個(gè)，其水口余料約為零件重量的8% 在每一批量為1000PCS情況下，換模時(shí)，成形機(jī)內(nèi) 廢棄材料為零件重量2%。 成形開始的最初10個(gè)產(chǎn)品一般為不良，另外，也有 在其它原因不良再生使用，其不良品不可再生比率 為1%。 計(jì)算A零件原材料成本為多少？ 材料成本構(gòu)成：直接材料費(fèi)：對(duì)于一個(gè)企業(yè)常用材料，企業(yè)自身通過市場(chǎng)調(diào)查，在定期定出基準(zhǔn)單價(jià)（例如：每半年向供應(yīng)商公布或協(xié)調(diào)一次）。例：直接材料費(fèi)=直接原材料的重量（零部件本身重量+必要余裕部分）直接原材料單價(jià)原材料費(fèi)用成本（加工費(fèi)）加工費(fèi)：將原材料制造成成品或半成品的過程發(fā)生的費(fèi)用?！ ≈圃旒庸さ?要素(4M):材料（Material）、設(shè)備（Machine）、人（Man）、方法（ Method）。制造過程，利用材料設(shè)定一定方法，使用某些設(shè)備，通過人來在單位時(shí)間內(nèi)完成。加工費(fèi)=單位時(shí)間設(shè)備費(fèi)用：機(jī)械設(shè)備根據(jù)折舊年限來計(jì)算單位時(shí)間的費(fèi)用。原材料的管理間接費(fèi)、利潤(rùn)、定價(jià)管理間接費(fèi)分材料管理費(fèi)和一般管理費(fèi)。管理間接費(fèi)：一般采用比例法計(jì)算。物流成本:途送費(fèi)及包裝材料的成本。 7R法 Right Quality 適質(zhì) Right Price 適價(jià) Right Quntity 適量 Right Time 適時(shí) Right Place 適地 Reuse 回收再使用 Recycle 再資源化利潤(rùn)：(材料費(fèi)+加工費(fèi)+管理費(fèi)+物流費(fèi))*5~10%練習(xí)題1(材料費(fèi))某外包給供應(yīng)商的某零件為沖壓件(PR)，使用材料為電鍍鋼板(SECC)材料，從鋼鐵廠出貨時(shí)，此鋼板尺寸為914*1829*2mm。此沖壓件展開時(shí)，尺寸為100*200*2mm。在沖壓時(shí)，每個(gè)單件之間縱向、橫向均為間隔5mm，材料損耗以1%計(jì)算，此沖壓件的材料費(fèi)為多少？()直接材料費(fèi)＝（零件本身重量+必要余裕重量－回收重量）*單價(jià)沖壓時(shí)剪切方法SUS鋁銅含金板涂裝鋼板SECC電鍍鋼板SPCC冷間壓延鋼板材質(zhì)固定尺寸000914*1829000001219*24381000*20000練習(xí)題2(加工費(fèi))外包給供應(yīng)商的某沖壓零件，使用3臺(tái)沖壓機(jī)，其相關(guān)情報(bào)如下表： 若訂單批量數(shù)1000PCS，該公司勞務(wù)費(fèi)8元/H，則該沖壓零件加工費(fèi)為多少？材料取放時(shí)間沖壓機(jī)方式設(shè)備動(dòng)作時(shí)間設(shè)備費(fèi)率編號(hào)換模時(shí)間30ton45ton60ton單發(fā)單發(fā)單發(fā)20分鐘20分鐘20分鐘3S2S2S2S3S3SA機(jī)B機(jī)C機(jī)若練習(xí)題1同題2為同一沖壓件，則其管理間接費(fèi)為多少？(材料費(fèi)以2%計(jì)算,一般管理費(fèi)以18%計(jì)算)上述練習(xí)題2的沖壓件，其包裝材料為8元，一箱可放該零件30個(gè)，則每個(gè)包裝費(fèi)用為多少？因其一般管理費(fèi)以18%計(jì)算，偏高，途送費(fèi)不再計(jì)算。該沖壓件利潤(rùn)定為6%，（若4題為同一沖壓件），則外包給供應(yīng)商是該沖壓件單價(jià)價(jià)應(yīng)為多少？勞務(wù)費(fèi)(人工費(fèi))勞務(wù)費(fèi)(人工費(fèi) labor cost)，為了生產(chǎn)所消耗勞動(dòng)力的價(jià)格。勞務(wù)費(fèi)(人工費(fèi))，
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