企業(yè)能源體系管理準(zhǔn)則(編輯修改稿)
2025-05-05 11:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 蓋全部與能源利用有關(guān)的過(guò)程，識(shí)別這些過(guò)程，并確定其順序和相互關(guān)系；b）確定為保證這些過(guò)程有效運(yùn)行和系統(tǒng)優(yōu)化所需管理活動(dòng)的準(zhǔn)則和方法；c）確?？梢垣@得必要的資源和信息，以支持這些過(guò)程的策劃、運(yùn)行、控制和改進(jìn)的需要；d）監(jiān)測(cè)、分析并改進(jìn)這些過(guò)程和管理活動(dòng)。能源管理體系文件應(yīng)包括:a）能源、方針、目標(biāo)；b）能源管理手冊(cè)；c）程序文件；d）作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，包括節(jié)能改進(jìn)方案；e）本標(biāo)準(zhǔn)所要求的記錄。用能單位應(yīng)編制形成文件的程序，規(guī)定以下方面的控制要求:a）文件發(fā)布前得到審批；b）必要時(shí)，對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審與更新，并在此審批；c）確保對(duì)文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)做出標(biāo)識(shí)；d）確保在使用處可獲得適用文件的有效版本；e）明確文件存放方式，確保文件保持清晰，易于識(shí)別和檢索；f）確保外來(lái)文件得到識(shí)別，并控制其分發(fā)；g）防止作廢文件的誤用，明確處置方式，如果出于某種目的保留作廢文件，應(yīng)做出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。用能單位應(yīng)建立并保持記錄，以提供符合要求和能源管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。記錄應(yīng)保持清晰、易于識(shí)別和檢索。應(yīng)編制形成文件的程序，以規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢溫、檢索、保存期限和處置所需的控制。5管理職責(zé)最高管理者應(yīng)對(duì)建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)能源管理體系作出承諾a）貫徹實(shí)施相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他應(yīng)遵守的要求；b）組織制定并實(shí)施能源方針和目標(biāo)，建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制；c）在企業(yè)文化建設(shè)中強(qiáng)化節(jié)能文化；d）確保配備適宜的資源；e）主持管理評(píng)審。最高管理者應(yīng)組織制定形成文件的能源方針，并確保：a）與單位總的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理方針相適應(yīng)；b）為制定和評(píng)價(jià)能源目標(biāo)、指標(biāo)提供依據(jù)；c）包括對(duì)遵守法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的承諾；d）包括對(duì)優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、提高能源利用效率的承諾。能源方針應(yīng)在持續(xù)適宜性方面得到評(píng)審，在用能單位內(nèi)得到溝通和理解，便于全體員工和所有相關(guān)方獲取。最高管理者應(yīng)對(duì)能源管理職責(zé)和權(quán)限做出明確規(guī)定。任命能源管理負(fù)責(zé)人、設(shè)置能源；事管理主管部門(mén)，明確各職責(zé)間的關(guān)系，并形成文件。為確保能源管理體系建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)，能源管理負(fù)責(zé)人應(yīng)具有以下方面的職責(zé)固和權(quán)限:a）組織編制節(jié)能規(guī)劃、計(jì)劃，并組織實(shí)施；b）規(guī)定能源管理績(jī)效考核準(zhǔn)則和方法；c）組織能源利用狀況分析，評(píng)價(jià)能源管理績(jī)效；d）組織評(píng)價(jià)能源、管理體系運(yùn)行狀況，向最高管理者匯報(bào)，并提出改進(jìn)建議；e）負(fù)責(zé)與能源管理有關(guān)的外部聯(lián)系。用能單位應(yīng)編制形成文件的程序，應(yīng)規(guī)定收集、審核、匯總、分析、報(bào)告和反饋能源管理內(nèi)外部信息的內(nèi)容、方法、頻次和時(shí)間。內(nèi)部各部門(mén)、各層次間溝通宜采用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)能源管理信息傳遞的自動(dòng)化和即時(shí)化。6資源管理用能單位應(yīng)提高員工節(jié)能意識(shí)，并促進(jìn)節(jié)能文化的形成:a）宣傳降低消耗、提高能源利用效率帶來(lái)的效益；b）提高全體員工對(duì)所從事工作與能效的相關(guān)性和重要性的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣；c）落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，完善能耗定額制度，細(xì)化績(jī)效考核；d）開(kāi)展表彰活動(dòng)，提高員工節(jié)能積極性?；谶m當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)，確保能源管理和用能設(shè)備操作人員能夠勝任。應(yīng)編制文件對(duì)相關(guān)崗位的能力要求和評(píng)價(jià)方法做出規(guī)定。定期進(jìn)行能力驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)需求時(shí)應(yīng)提供教育培訓(xùn)或采取其他措施，并保持記錄。相關(guān)人員應(yīng)
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