【總結(jié)】20個你可能沒聽過卻條條經(jīng)典的管理定律2015-04-02?MBA智庫企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。人才是企業(yè)的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才,則成為企業(yè)在激烈的競爭中成長發(fā)展的關(guān)鍵。1不值得定律:讓員工選擇自己喜歡做的工作不值得做的事情,就不值得做好,這個定律似乎再簡單不過了,但它的重要性卻時時被人們疏忽。不值得定律反映出人們的一種心理,一個
2025-04-07 04:39
【總結(jié)】目錄1、企業(yè)干部要求………………………………………12、企業(yè)精神與工作思路…………………………………13、管理人員崗位制度……………………………………24、管理處罰制度…………………………………………95、費用報銷制度………………………………………126、施工技術(shù)制度………………………………………147、安全管理制度………………………………………16
2025-04-19 05:31
【總結(jié)】第1章企業(yè)管理原理本章重點:了解企業(yè)定義、特點、類型及其基本活動;掌握管理定義及管理職能;了解管理理論的發(fā)展歷史第1章企業(yè)管理原理§1人類的管理活動一、人類活動的特點1、目的性:人類活動有預(yù)期目的;2、依存性:人類發(fā)展引起社會分工,人類存在著依存關(guān)系;3、知識性:從前人的經(jīng)驗中學(xué)習(xí),人類的知識形成體系(理論、原理、方法、技藝等)
2025-04-14 13:14
【總結(jié)】轉(zhuǎn)換角色用人所長理性決策有效溝通修煉1:轉(zhuǎn)換角色例:W君W君是一個非常成功的銷售人員,一年前被提升為辦事處主管,負責(zé)管理銷售人員。被提拔為辦事處主管,他認為是自己的努力工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。他暗下決心一定要發(fā)揚這些好的傳統(tǒng),為公司多做貢獻。在接下來的時間里,
2024-10-19 10:24
【總結(jié)】海納百川,取則行遠第一單元經(jīng)理人的角色定位經(jīng)理的職責(zé)我是否夠格當(dāng)經(jīng)理?1、我的體力有很大的極限嗎?2、如果沒有問題發(fā)生我是否出去發(fā)現(xiàn)問題?3、問題發(fā)生時,我是否碰巧在場?4、我是否樂意與人競爭?5、我能夠自動將復(fù)雜的局勢化繁為簡而抓住重點嗎?6、我能立刻把每一件事按照重要性與急
2025-01-20 02:26
【總結(jié)】第1頁H&J天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;;群:《有效的管理者》第2頁H&J天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第1章有效性是可以學(xué)會的第2章認識自己的時間第
2024-10-19 06:44
【總結(jié)】1《中外企業(yè)管理經(jīng)典案例》解讀(戰(zhàn)略管理部分)北京市經(jīng)濟管理干部學(xué)院(北京經(jīng)理學(xué)院)李啟明教授同志們,大家好!今天輔導(dǎo)的教材是:《中外企業(yè)管理經(jīng)典案例》,這是全國干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材之一,主要適用于大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)之用.這本教材一共講了6章內(nèi)容,包括:●戰(zhàn)略管理●公司理財與資本運作●人力資
2024-11-16 16:09
【總結(jié)】目錄第一部分企業(yè)管理之合作與溝通………… 1第二部分企業(yè)管理之激勵員工二十法…… 8第三部分干部之角色變化與工作重點…… 13第四部分這樣的干部請你辭職…………… 21第五部分如何管理工人…………………… 25第一部分企業(yè)管理之合作與溝通l“想象”一個你極其厭惡的人,這個人看來完全不
2025-04-07 07:35
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第四課主講:曾國熊模塊二企業(yè)戰(zhàn)略管理?項目一:企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?項目二:企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?項目三:企業(yè)總體戰(zhàn)略項目一:企業(yè)戰(zhàn)略概述?1、戰(zhàn)略的定義?2、企業(yè)戰(zhàn)略的含義從三國演義看戰(zhàn)略隆中對?劉備?諸葛亮?運籌帷幄?三分天
2025-01-10 08:30
【總結(jié)】1企業(yè)管理學(xué)李國QQ:834006749MSN:2?本課程是《管理學(xué)》課程的延續(xù)。在對管理的四大職能進行進一步分析的基礎(chǔ)上,增加企業(yè)相關(guān)理論,并根據(jù)時間進度安排,適當(dāng)介紹企業(yè)管理中的主要方面,如:企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)技術(shù)管理、企業(yè)財務(wù)管理等。3?主要參考書
2025-01-03 23:31
【總結(jié)】管理者的“五關(guān)竟越”第一關(guān)定位關(guān)第五關(guān)團隊關(guān)第三關(guān)人際關(guān)第二關(guān)執(zhí)行關(guān)組織績效第四關(guān)激勵關(guān)培訓(xùn)目標(biāo)?掌握測量員工敬業(yè)度的工具?學(xué)會不花錢激勵的6大方法?掌握直言不諱的表達藝術(shù)?掌握如何與4種不同人際風(fēng)格的人有效溝通?理解執(zhí)行力的雙重含
2025-02-21 11:03
【總結(jié)】選擇題11.根據(jù)經(jīng)濟學(xué)的定義,經(jīng)濟學(xué)研究A.人與物的關(guān)系B. 人與人的關(guān)系 C.物與物的關(guān)系D. 以上關(guān)系都要研究12.根據(jù)我國《公司法》,有限責(zé)任公司與股份有限公司的區(qū)別在于: A.公司資產(chǎn)是否分為不同股份?! .股東的財產(chǎn)是否與公司的財產(chǎn)分離?! .股權(quán)能否轉(zhuǎn)讓?! .是否需要有兩個以上股東?! ?3.下列哪一項不是收益遞減
2025-03-26 03:11
【總結(jié)】選擇題,人的行為決定于:,其關(guān)鍵是:。下列哪個(些)條件是企業(yè)可控制的?:,經(jīng)常在電視上做各種公益廣告如“吸煙有害”等,這說明該公司奉行的經(jīng)營觀念是:,分別引起X商品月需求量變動為50單位和80單位,則在它們共同作用下該月X商品的需求數(shù)量變動單位為:,我國市場上對純棉服裝的需求
【總結(jié)】IBM公司的企業(yè)管理--------------------------------------------------------------------------------20xx-10-10IMB公司(INTERNATIONALBUSINESSMACHINESCORPORATION),中文譯名為國際商用機器公司,其公司總部地址在美國紐約州
2025-06-14 05:42
【總結(jié)】2020/6/22倍思特人伴您用智慧點燃人生!1孫子兵法與企業(yè)管理主講:覃宮2020/6/22倍思特人伴你用智慧點亮人生!2一、課題介紹?本次培訓(xùn)課程背景?孫子兵法簡介(見附頁)?課程培訓(xùn)內(nèi)容概述?培訓(xùn)課程目標(biāo)2020/6/22倍思特人伴你用智慧點亮人生!3二、課程目標(biāo)
2025-05-09 14:06