【總結(jié)】41/10
2025-04-08 11:23
【總結(jié)】二、成本管理咨詢的方法成本管理咨詢的目的在于幫助企業(yè)改善成本管理，降低產(chǎn)品成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，成本管理咨詢應(yīng)從對(duì)企業(yè)的成本水平分析開始，找出差距和問題，然后對(duì)企業(yè)成本的形成過程和成本管理的狀況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，找出轉(zhuǎn)換機(jī)能和管理職能上存在的問題，即成本水平不佳的原因，最后提出糾正措施和建議。?企業(yè)成本水平分析企業(yè)成本水平分析包括三方面內(nèi)容：一是分析企業(yè)總的成本水平；
【總結(jié)】成本流和成本對(duì)象上一篇我們介紹了ERP中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。從會(huì)計(jì)理論的角度來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是負(fù)責(zé)公司對(duì)外報(bào)表的需求的，因此又稱為外部會(huì)計(jì)。外部方可能是所有者，政府機(jī)構(gòu)，證券交易所等等。ERP中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊不僅僅是對(duì)外報(bào)表的工具，它更是一種使業(yè)務(wù)處理和帳務(wù)處理相統(tǒng)一，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)大平臺(tái)。但是畢竟這一模塊仍然是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的框架之下的，很多基于內(nèi)部管理的需求仍然得不到滿足。本篇我們將介紹ER
【總結(jié)】材料搬運(yùn)分析表工廠分析員材料性質(zhì)分析
2025-04-08 11:16
【總結(jié)】成本中心計(jì)劃（年度計(jì)劃）流程本流程描述將公司編制的年度計(jì)劃數(shù)據(jù)在SAP系統(tǒng)維護(hù)之處理過程。一般地，家具公司目前編制的年度計(jì)劃主要包括銷售計(jì)劃和費(fèi)用計(jì)劃（包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、制造費(fèi)用）及存貨進(jìn)出存計(jì)劃。在這里，存貨進(jìn)出存計(jì)劃是針對(duì)總額來編制的（來源于銷售計(jì)劃中的總額），而在SAP系統(tǒng)中，存貨進(jìn)出存計(jì)劃必須來源于銷售計(jì)劃中銷售詳細(xì)明細(xì)（包括商品數(shù)量、單價(jià)等），因此目前人
【總結(jié)】成本中心和內(nèi)部定單成本中心和內(nèi)部定單是ERP中管理間接費(fèi)用的兩個(gè)常用和主要的工具。間接費(fèi)用（Overhead）是指不能通過直接認(rèn)定的方法歸集到生產(chǎn)或銷售的費(fèi)用。因此間接費(fèi)用的概念更多的是一個(gè)和成本對(duì)象相關(guān)的概念而較少是成本要素的概念。這和我們通常的理解多少有些出入。譬如銷售費(fèi)用是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中三大期間費(fèi)用（間接費(fèi)用）之一，但是如果某筆銷售費(fèi)用比如交際應(yīng)酬費(fèi)可以直接認(rèn)定到銷售定單或市場細(xì)分，那它在
【總結(jié)】六、CI設(shè)計(jì)與開發(fā)方式(一)CI的設(shè)計(jì)開發(fā)方式1設(shè)計(jì)開發(fā)委托方式的選擇。2設(shè)計(jì)作業(yè)的分配方式。3設(shè)計(jì)開發(fā)的程序。有關(guān)以上三點(diǎn)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)者應(yīng)該對(duì)CI做最適當(dāng)?shù)慕忉尲敖?jīng)營、管理。一般而言，CI的設(shè)計(jì)開發(fā)可以參考下列方式，各種方式有各自的特長、優(yōu)缺點(diǎn)。(二)設(shè)計(jì)開發(fā)的委托方式設(shè)計(jì)開發(fā)委托方式一覽表開發(fā)方式
2025-06-25 20:33
【總結(jié)】1/23銷售代表手冊第一章銷售代表的職責(zé)及要求1.1專業(yè)銷售一什么是專業(yè)銷售即銷售代表以定點(diǎn)巡回、直接銷售的方式，運(yùn)用專業(yè)的銷售技巧，將產(chǎn)品買出，并保持不間斷客戶服務(wù)的過程。二什么是定點(diǎn)巡回銷售即銷售代表在單位工作時(shí)間內(nèi)，較穩(wěn)定地拜訪客戶，向其推銷產(chǎn)品并幫助客戶建立順暢銷售系統(tǒng)的過程。三什么是法則推銷內(nèi)容包括自己(on
2025-06-29 05:32
【總結(jié)】11/11中國熊貓巨能小家電有限公司促銷員員工手冊零售管理部目錄引言……………………………………………………3第一章企業(yè)簡介………………………………………4第二章總經(jīng)理致辭……………………………………5第三章企業(yè)理念…
2025-06-29 05:05
【總結(jié)】9/10成本推動(dòng)型通脹正在逼近短短一個(gè)月時(shí)間，木材價(jià)格上漲了15%。同樣一筆流動(dòng)資金，企業(yè)能夠買到的木料越來越少了。一家廣東家具廠駐北京的經(jīng)理說：“這讓我們怎么能不降低庫存呢？”???這也是其他中國制造企業(yè)正在做的事情。面對(duì)高成本的壓力，它們不約而同地選擇了同樣的方式：想辦法降低庫存。中國物流與采購聯(lián)合會(huì)發(fā)布的5月份制造業(yè)原材料庫存指數(shù)因此
2025-06-22 20:00
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理手冊匯集7-----------------------作者：-----------------------日期：IT第一集團(tuán)軍推進(jìn)教育信息化聯(lián)盟策略研討會(huì)執(zhí)行方案一、會(huì)議背景：二、會(huì)議目的：三、會(huì)議時(shí)間：2001年8月3日四、會(huì)議地點(diǎn)：廣州花園酒店五、新聞焦點(diǎn)：振興民族強(qiáng)盛社稷讓信息
2025-04-17 14:01
【總結(jié)】東風(fēng)汽車有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)廠EnginePlantDongFengMotorCorporationLTD.PPAP-04Revision(版次):01IdentificationofKeyCharacteristic關(guān)鍵特性確定Page:第頁of
2025-04-07 06:28
【總結(jié)】第四章價(jià)格研究第一節(jié)價(jià)格研究概述一、理想的定價(jià)范圍對(duì)于企業(yè)來說，“價(jià)格”一詞實(shí)際上是指企業(yè)所銷售的商品成本與所欲獲得的利潤的總和。但事實(shí)上，市面上通行的價(jià)格并不見得與企業(yè)設(shè)想中的價(jià)格一致，因?yàn)橄M(fèi)者的意愿及支付能力才是價(jià)格的主要決定因素。就消費(fèi)者來說，價(jià)格是指商品買方支付給商品賣方的貨幣額，該貨幣額表示商品在市場上的價(jià)值，因此在消費(fèi)者心目中價(jià)格必須與商品價(jià)值相稱
2025-06-24 05:42
【總結(jié)】我國廣告教育存在的幾個(gè)問題□丁俊杰在我國，新聞教育出現(xiàn)的同時(shí)，廣告教育便相伴而生開始的；換一個(gè)角度說，在二十世紀(jì)初期，廣告收入已經(jīng)被看作是報(bào)紙及新聞事業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，因此，我國早期的新聞研究工作者和新聞教育工作者也將廣告作為一個(gè)非常重要的問題加以研究和教授。1925年上海南方大學(xué)設(shè)立“報(bào)學(xué)系”，把“廣告原理”作為該系的三門必修課之一。1925年夏上海國民大學(xué)新聞學(xué)系也開始講授廣告經(jīng)營方
2025-06-28 05:01
【總結(jié)】規(guī)范新疆航空公司員工培訓(xùn)管理工作,確保培訓(xùn)計(jì)劃得到有效執(zhí)行并取得良好效果；適用于新疆航空公司員工培訓(xùn)管理工作；流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開始確定培訓(xùn)需求F人力資源部F對(duì)公司各崗位的培訓(xùn)需求進(jìn)行征集。
2025-04-19 02:56
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