【總結】51/10
2025-04-08 11:23
【總結】成本中心和內(nèi)部定單成本中心和內(nèi)部定單是ERP中管理間接費用的兩個常用和主要的工具。間接費用（Overhead）是指不能通過直接認定的方法歸集到生產(chǎn)或銷售的費用。因此間接費用的概念更多的是一個和成本對象相關的概念而較少是成本要素的概念。這和我們通常的理解多少有些出入。譬如銷售費用是財務會計中三大期間費用（間接費用）之一，但是如果某筆銷售費用比如交際應酬費可以直接認定到銷售定單或市場細分，那它在
【總結】陳列標準一、認識陳列貨品陳列的主要目的是：1、提升店鋪貨品的視覺效果；2、吸引顧客，給顧客眼前一亮的感覺；3、加強貨品的銷售。做好陳列的要點：1、分區(qū)清晰、主題明顯；2、貨品擺放一致；3、貨品搭配恰當；4、櫥窗陳列展示能突出當季主推。陳列
2025-08-14 18:26
【總結】圖面管制辦法1.目的:為規(guī)範本公司所有生產(chǎn)用圖面之收發(fā)、保管、更新、廢止、存檔等相關之作業(yè)。2.範圍:適用於所有客戶、分包商提供之圖面，及自行繪制之圖面。3.定義:估價圖:新產(chǎn)品開發(fā)作為模具之產(chǎn)品估價及備料用。圖上蓋有“估價圖”章。試作圖:模具開發(fā)依此圖作設計、開模、試作(含檢治具及其它機臺設備圖)。圖上蓋有“試作
2025-04-08 11:26
【總結】版本號：文件編號：SGS－ZLSC－2003路橋集團第一公路工程局第三工程公司質(zhì)量手冊依據(jù)：GB/T19001—2000idtISO9001:2000編制：審核：批準：
2025-04-18 13:42
【總結】體系文件標準條款質(zhì)量手冊質(zhì)量方針及目標程序文件工作文件質(zhì)量記錄4質(zhì)量管理體系MAN-01質(zhì)量手冊、廢止審批表作廢文件和資料登記表5管理職責
2025-04-07 23:06
【總結】近三年題型題量分析表題型年份分值單項選擇題多項選擇題判斷題計算分析題綜合題合計題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值題量分值200720062005
2025-04-12 04:25
【總結】第一條25/28北京濟公砂鍋餐飲管理有限責任公司財務管理手冊北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月目 錄第一章 總則 2第一章 會計組織 2第二章 主要會計政策 3第三章 會計科目的設置 4第四章 會計憑證和帳簿 4第五章 財務會計報告 6第六章 會計檔案管理 6第七章 會計電算化管理 8第八章 會計工
2025-04-13 01:16
【總結】培訓的意義現(xiàn)代企業(yè)都強調(diào)“學習型組織”的觀點，學習型組織的特點就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng)，不斷在運作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動力，而這里的“再生力”，仍然需要靠培訓的方式來實現(xiàn)。企業(yè)的成功，基于所有員工的成功；員工的成功，基于不斷學習與訓練。---培訓能提高員工的技術能力、提高員工的操作熟練度，相應地提高了工作效率；培訓是實現(xiàn)人才儲備的重要手段；培訓能促進
2025-04-08 12:16
【總結】編程手冊第一篇編程指南簡要介紹矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。一般說明聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈禍測。三倍運算殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟婭騍。密鑰的用法釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒。密鑰的加密方案彈貿(mào)攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾。密鑰的生成、輸入和輸出謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點鉍。命令消息格式廈礴懇蹣駢時盡繼價騷巹癩。方式煢楨廣鰳鯡選塊網(wǎng)羈淚鍍齊。串口方式鵝婭盡損鵪慘歷蘢鴛賴縈詰。響
2025-06-25 23:51
【總結】第三章與高手下棋營銷消耗戰(zhàn)(1)????如果單以對手而言，娃哈哈的第一個競爭對手應該算是太陽神。????娃哈哈當年起家的行業(yè)并不是今日的飲料行業(yè)，而是保健品行業(yè)。在上世紀80年代，在保健品行業(yè)，如日中天的是廣州太陽神。娃哈哈由一家校辦工廠起家，上馬的第一個產(chǎn)品就是針對“太陽神”口服液的：娃哈哈兒童營養(yǎng)
2025-06-22 19:59
【總結】29/5成本降低方案─彈性預算—————————————————————?1993年上半年度營業(yè)收入、費用分析營業(yè)收入、費用分析全年度營業(yè)目標67,272,846USD上半年營業(yè)目標27,182,675上半年實績22,148,788上半年營業(yè)費用(NTD575,868,488)
2025-06-29 13:57
【總結】文件名稱文件編號GH—PU—WI—005生效日期2002年06月10日采購合同管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁，共4頁1．0目的：為明確規(guī)定公司的合同管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3．0相關文件3．1《供應商管理規(guī)范》
2025-04-12 04:41
【總結】3/3專用指標說明所屬指標名稱指標定義量化特征廣告公司市場占有率＝業(yè)務收入/湖南省廣告收入總額，指廣告分公司在湖南省廣告的市場占有率，用來衡量廣告公司在湖南市場的市場地位正向指標節(jié)目公司綜合收視率各上演劇目收視率的平均值，用來衡量節(jié)目分公司制作節(jié)目的質(zhì)量正向指標劇目拍攝集數(shù)考核期內(nèi)拍攝完成的節(jié)目集數(shù)，用來衡量節(jié)目公司的產(chǎn)量大小
2025-06-23 23:19
【總結】區(qū)域分支機構的設立及管理規(guī)范（草案）一、區(qū)域分支機構設立原則1．區(qū)域分支機構暫定名為——辦事處（如江蘇辦）2．區(qū)域分支機構設置原則——省級行政轄區(qū)，或者直轄市3．區(qū)域分支機構下設工作站原則——經(jīng)濟實力較強的地區(qū)城市二、區(qū)域分支機構人事管理職位人員設置職責范圍任免程序經(jīng)理1人負責主持市場開拓、營銷推廣
2025-06-24 20:16
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