【總結(jié)】第一講企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識(shí)企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識(shí)?企業(yè)管理的主要內(nèi)容?企業(yè)管理思想與管理模式?企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程?企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組?企業(yè)管理信息化一、企業(yè)管理的主要內(nèi)容?人力資源管理?財(cái)務(wù)管理?營(yíng)銷管理?采購(gòu)管理?庫(kù)存管理?生產(chǎn)管理?知識(shí)管理等二、企業(yè)管理思想與管
2025-01-21 01:56
【總結(jié)】第一講企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識(shí)北京漢普管理咨詢有限公司首席咨詢顧問(wèn)張后啟企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識(shí)?企業(yè)管理的主要內(nèi)容?企業(yè)管理思想與管理模式?企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程?企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組?企業(yè)管理信息化一、企業(yè)管理的主要內(nèi)容?人力資源管理?財(cái)務(wù)管理?營(yíng)銷管理?采購(gòu)管理?庫(kù)存管理
2025-01-19 03:06
【總結(jié)】15/15大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運(yùn)行一筆真正的生意5、提問(wèn)和研討6、經(jīng)驗(yàn)分享一、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S銷售組織結(jié)構(gòu)Structure技能Skills文化風(fēng)格Style策略Strateg
2025-06-24 06:10
【總結(jié)】9/9營(yíng)銷策劃大綱標(biāo)準(zhǔn)模式第一部分:前言第二部分:市場(chǎng)分析1、 市場(chǎng)概況2、 問(wèn)題點(diǎn)分析:(1)關(guān)于觀念(2)關(guān)于市場(chǎng)環(huán)境(3)關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)狀況(4)關(guān)于產(chǎn)品(5)關(guān)于消費(fèi)者(6)關(guān)于媒體(7)關(guān)于銷售商情況(8)關(guān)于銷售(9)關(guān)于策略
2025-06-19 04:23
【總結(jié)】25/26世界廣告站--創(chuàng)意篇05廣告獲得主動(dòng)權(quán) 長(zhǎng)沙起重機(jī)廠主動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,采取靈活的適應(yīng)本企業(yè)特點(diǎn)的廣告策略,終于做到了經(jīng)常保持著起重設(shè)備銷售的主動(dòng)權(quán)?! ¢L(zhǎng)沙起重機(jī)廠從1979年下半年就開(kāi)始做廣告。當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多,一登廣告收效就比較明顯。到1981年,機(jī)械工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也開(kāi)始激化,他們感到一般的廣告已難于求得發(fā)展,便開(kāi)始面向市場(chǎng)尋找機(jī)會(huì)。通過(guò)調(diào)查,他們了解到全
2025-06-28 00:37
【總結(jié)】1★企業(yè)管理咨詢共六大題型單選(20分)、多選(10分)、判斷(10分)簡(jiǎn)答(25分)、分析(20分)、綜合(15分)★重點(diǎn)章節(jié):一、二、四、五、六、八★次重點(diǎn)章節(jié):三、七★知識(shí)點(diǎn)匯總:第一章咨詢?cè)?、【多選】組織產(chǎn)生管理咨詢的需求需要同時(shí)滿足(管理咨詢的理由包括)管理
2024-11-13 21:30
【總結(jié)】遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司《員工手冊(cè)》
2025-04-15 22:12
2025-01-19 02:59
【總結(jié)】第一講企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識(shí)企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識(shí)?企業(yè)管理的主要內(nèi)容?企業(yè)管理思想與管理模式?企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程?企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組?企業(yè)管理信息化一、企業(yè)管理的主要內(nèi)容?人力資源管理?財(cái)務(wù)管理?營(yíng)銷管理?采購(gòu)管理?庫(kù)存管理?生產(chǎn)管理?知識(shí)管理等二
2025-01-19 03:02
【總結(jié)】人力資源管理第四講1.人力資源策略模式1.1策略和觀念行為的關(guān)聯(lián)(參見(jiàn)手冊(cè)圖表)1.2企業(yè)文化分類(參見(jiàn)手冊(cè)圖表)1.3企業(yè)策略與企業(yè)文化的配合競(jìng)爭(zhēng)策略企業(yè)文化價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略官僚式文化創(chuàng)新性產(chǎn)品策略發(fā)展式文化市場(chǎng)式文化高品質(zhì)產(chǎn)品策略家族式文化--工作分析工作分析是一切
2025-06-28 11:39
【總結(jié)】第八講SWOT匯總導(dǎo)言優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)與威脅,是企業(yè)戰(zhàn)略家進(jìn)行企業(yè)環(huán)境分析和內(nèi)部評(píng)估后所得出的評(píng)價(jià)結(jié)論,企業(yè)需據(jù)此進(jìn)行戰(zhàn)略決策。S、W、O、T分別是英文優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、和威脅四個(gè)單詞的第一個(gè)字母。SWOT模型就是將企業(yè)的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)和威脅一一列舉出來(lái),然后對(duì)應(yīng)搭配,從而形成可行的戰(zhàn)略方向,供企業(yè)挑選。機(jī)會(huì)與威脅是指來(lái)
2025-04-14 12:26
【總結(jié)】61/62Disk16#0 萬(wàn)彩涂料公司的發(fā)展壯大 制造業(yè)是香港社會(huì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,香港工業(yè)總會(huì)自1988年開(kāi)始主辦每年一度的“香港青年工業(yè)家獎(jiǎng)”,以公開(kāi)表彰對(duì)香港工業(yè)及經(jīng)濟(jì)繁榮做出貢獻(xiàn)且有杰出成就的青年工業(yè)家。1995年度有8位企業(yè)家獲此殊榮,香港萬(wàn)彩涂料公司44歲的執(zhí)行董事李致遠(yuǎn)先生便是其中之一。盡管侯選人眾多,評(píng)選程序極其嚴(yán)格,評(píng)判團(tuán)成員又皆為香港政府
2025-05-11 23:09
【總結(jié)】43/44存盤(pán)表單位名稱:編號(hào):財(cái)產(chǎn)類別:存放地點(diǎn):編號(hào)名稱計(jì)量單位數(shù)量單價(jià)金額備注盤(pán)點(diǎn)人簽章節(jié)_______保管人簽章________
2025-06-30 18:23
【總結(jié)】 CEO多元化管理必殺技---------------------------------------------------------------------------------------------張一君、王珩 ???多元化還是專業(yè)化?這是很多企業(yè)的CEO一直在舉棋不定的難題。其實(shí)企業(yè)選擇多元化還是專業(yè)化并不重要,重要的是,“投錢是容
2025-04-19 02:28
【總結(jié)】11/11企業(yè)再造(Re-engineering) 也稱為組織重建、流程改革。所謂企業(yè)再造,出發(fā)點(diǎn)在解決組織流程的欠缺效率、不順暢,目的在改變組織傳統(tǒng)的金字塔型結(jié)構(gòu),改為專業(yè)分工、權(quán)力下放的小組操作,化簡(jiǎn)為繁,提高企業(yè)的效率與簡(jiǎn)化企業(yè)的層級(jí)架構(gòu),以達(dá)顧客滿意。 依據(jù)美國(guó)管理學(xué)者詹姆斯.錢辟(JamesChampy)在其「企業(yè)再造」(Reengineeringthe
2025-04-18 08:33