【總結(jié)】項(xiàng)目成本管理流程圖:合同管理員項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃運(yùn)行部財(cái)務(wù)部合同月報(bào)研發(fā)管理部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗計(jì)劃運(yùn)行部總經(jīng)理研發(fā)管理部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃運(yùn)行部立項(xiàng)通知單合同項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)組織管理項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目登記記錄核算項(xiàng)目成本項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告月報(bào)表工作量統(tǒng)計(jì)月報(bào)表跟蹤項(xiàng)目項(xiàng)目臺(tái)帳項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)表在建工程月報(bào)表撤項(xiàng)通知單1、
2025-05-27 10:06
【總結(jié)】,導(dǎo)致施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在問題的因素主要有:(1)市場(chǎng)環(huán)境及法規(guī)制度方面,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革期有關(guān)法規(guī)尚不夠健全,可操作性和對(duì)施工企業(yè)的公平性不夠,對(duì)業(yè)主的約束有限。(2)建設(shè)單位的投資本身存在資金缺口,把項(xiàng)目資金不足的包袱甩給了施工企業(yè),施工企業(yè)在不知情的情況下承接了資金不能落實(shí)的釣魚工程,造成了大量應(yīng)收賬款無望收回。施工企業(yè)為避免造成停工損失,被迫連續(xù)墊
2025-05-13 20:52
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-06-30 01:52
【總結(jié)】產(chǎn)品制造成本的核算一、制造成本的核算對(duì)象制造成本的核算對(duì)象,是指成本核算過程中,為歸集生產(chǎn)費(fèi)用而確定承擔(dān)費(fèi)用的客體。確定成本核算對(duì)象,是成本核算的核心。制造成本核算對(duì)象具有層次性,必須根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求確定,具體情況如下:1)單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)以最終產(chǎn)品為成本核算對(duì)象。2)多步驟小批或單價(jià)生產(chǎn)的企業(yè),應(yīng)以每件、每批或定單產(chǎn)品為核算的對(duì)象。3)連續(xù)或多步驟生產(chǎn)和裝配或多步驟大批生
2025-04-07 07:59
【總結(jié)】第一篇:成本核算實(shí)施細(xì)則 XX電子技術(shù)股份有限公司 成本核算實(shí)施細(xì)則(草案) 一基本要求成本核算人員負(fù)責(zé)本部門成本費(fèi)用資料的收集和整理。復(fù)核相關(guān)部門傳送的入、出庫(kù)單據(jù),統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他資料,保證數(shù)...
2024-11-09 05:09
【總結(jié)】醫(yī)院成本核算與成本控制華西醫(yī)院財(cái)務(wù)部四川大學(xué)華西醫(yī)院財(cái)務(wù)部張進(jìn)醫(yī)院成本核算實(shí)施與醫(yī)院成本控制簡(jiǎn)述2023年9月醫(yī)院成本核算與成本控制華西醫(yī)院財(cái)務(wù)部目錄1.醫(yī)院成本核算概述2.醫(yī)院成本核算的相關(guān)概念3.降
2025-02-15 14:45
【總結(jié)】公司各類表格管理制度崗位職責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告目標(biāo)管理研究分析報(bào)告工作計(jì)劃需求調(diào)查分析報(bào)告質(zhì)量評(píng)審表申請(qǐng)表求職信、自薦書、簡(jiǎn)歷模板文案考核細(xì)則指導(dǎo)手冊(cè)管理辦法作業(yè)準(zhǔn)則管理規(guī)章制度實(shí)施細(xì)管理表格則調(diào)查分析企業(yè)合同醫(yī)院成本核算管理辦法第一節(jié)概述根據(jù)《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》規(guī)定,結(jié)合我院目前成本管理的實(shí)際情況,制定本辦法。一、醫(yī)院實(shí)行成本核
2024-09-07 18:22
【總結(jié)】關(guān)于頒發(fā)《內(nèi)部成本核算辦法》的通知公司所屬各單位、子公司:為加強(qiáng)各單位成本控制,準(zhǔn)確核算各訂單、各客戶、各產(chǎn)品的加工成本,現(xiàn)將《XX有限公司內(nèi)部成本核算辦法》發(fā)給你們,請(qǐng)執(zhí)行。附件:如文二00九年一月三日47/47XX集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度
2025-04-18 13:15
【總結(jié)】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第6號(hào)項(xiàng)目全面預(yù)算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費(fèi)用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團(tuán)司章程》,結(jié)合公司實(shí)際情況,特
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】《醫(yī)改意見》里明確指出,要改革公立醫(yī)院的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,推進(jìn)補(bǔ)償機(jī)制的改革。衛(wèi)生部衛(wèi)生廳?《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》?《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》?新增成本管理的內(nèi)容?《內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)院成本核算管理辦法》?《醫(yī)院總會(huì)計(jì)師聘任管理辦法》?同時(shí)組織專家組討論,開培訓(xùn)會(huì)?設(shè)立了34個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)醫(yī)院開始實(shí)施成本核
2025-02-15 15:11
【總結(jié)】第一節(jié) 概述根據(jù)《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》規(guī)定,結(jié)合我院目前成本管理的實(shí)際情況,制定本辦法。一、醫(yī)院實(shí)行成本核算的目的和意義1、成本核算是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求,成本核算是我院在深化衛(wèi)生改革的大形式下的必然選擇。2、實(shí)行成本核算可以及時(shí)客觀地反映醫(yī)院成本變動(dòng)情況。3、可以促使醫(yī)院加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算管理,促進(jìn)管理的科學(xué)化、現(xiàn)代化。4、有利于增強(qiáng)職工
2025-07-17 22:16
【總結(jié)】成本核算管理辦法及流程在公司推行精細(xì)化管理年,實(shí)施“低成本,零缺陷,精細(xì)化管理”的指導(dǎo)思想下,項(xiàng)目部就如何加強(qiáng)成本核算做以下具體要求,往各相關(guān)部門密切配合,遵照?qǐng)?zhí)行,將我項(xiàng)目部成本管理工作推向一個(gè)新的高度。一、強(qiáng)化分包合同管理,實(shí)現(xiàn)成本有效控制。根據(jù)公司文件對(duì)項(xiàng)目部合同簽訂和管理的要求,做好項(xiàng)目部合同管理工作是加強(qiáng)成本控制的重要手段,在項(xiàng)目部工作實(shí)踐
2024-09-10 10:31
【總結(jié)】制度名稱生產(chǎn)成本核算管理辦法受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為了規(guī)范生產(chǎn)成本核算,達(dá)到生產(chǎn)成本管理與控制的目的,特制定本辦法。第2條在抓好生產(chǎn)過程成本管理與控制的同時(shí),建立健全企業(yè)內(nèi)部成本核算制度,全面提高生產(chǎn)成本的會(huì)計(jì)核算水平,是公司
2024-12-17 20:12
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目成本核算 成本管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)——利潤(rùn)最大化的主要手段之一,成本核算與成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核有機(jī)構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。組織好成本核算,對(duì)全面提高企業(yè)管理...
2024-10-21 10:05
【總結(jié)】一、項(xiàng)目成本核算基本原則施工過程中項(xiàng)目成本核算,以每月為一核算期在月末進(jìn)行。核算對(duì)象應(yīng)按單位工程劃分,并與施工項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)成本的界定范圍相一致。項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”的原則。二、項(xiàng)目成本核算內(nèi)容(一)項(xiàng)目預(yù)算成本核算項(xiàng)目預(yù)算成本的確定以經(jīng)營(yíng)(生產(chǎn))部門下達(dá)的該項(xiàng)目工程責(zé)任目標(biāo)成本為準(zhǔn)計(jì)算。月份應(yīng)按單位工程施工形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)出與責(zé)
2025-04-07 23:12