銷售公司工資規(guī)章制度(編輯修改稿)
2025-05-05 06:05 本頁面
【文章內容簡介】 定；試用期結束執(zhí)行轉正工資標準。工資標準：分為試用期工資和轉正工資。試用期13月：基本工資：底薪；轉正后：基本工資+住宿補貼+餐補+交通補貼+通迅補貼+全勤+獎金。薪金發(fā)放時間：每月10號前發(fā)放上上月全部工資及各項補貼費用及獎金銷售公司工資規(guī)章制度銷售公司工資規(guī)章制度。業(yè)務費用管理在公司銷售人員中餐補貼以3。5元/人/餐為標準，額外費用公司實行全額補助。業(yè)務人員市區(qū)交通按公交車費實報實銷，出租車費不報銷，特殊情況由營銷總監(jiān)簽字報銷。差旅費用：銷售人員外出補助80元/天。并按公司財務報銷制度執(zhí)行。業(yè)務招待費：需請示銷售總監(jiān)，由副總經理級以上領導批準。個人辦公電腦公司實行暫扣，以500元/月扣足費用。銷售人員工作滿一年公司即作為福利一次性發(fā)放。九、合同管理制度經辦的銷售人員填寫時，字跡要工整、清楚，使用黑色鋼筆或簽字筆。合同內容填寫合同包括：主合同、附加補充協(xié)議等。嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的價格體系，規(guī)定的條款；如，出現(xiàn)變更、修改或補充，要及時向上級部門評審。填寫不得有空白欄，無內容填寫應用“/”劃去，否則造成后果自行承擔。加蓋印章應該在相關重點條款及簽字以及合同文本的夾縫處。合同簽字程序合同文本由區(qū)域經理填寫后需大區(qū)經理審核簽字，審核每一條款，各項數(shù)據是否正確，在交銷售總監(jiān)審批。原則上合同一式兩份，客戶、公司各一份，公司保留的一份由銷售內勤存檔管理?！ ∑?銷售人員薪酬規(guī)章制度為加強企業(yè)競爭力，提高產品市場占有率，增加企業(yè)效益，有效調動市場營銷人員的工作積極性，造就一支高效、穩(wěn)定的銷售隊伍，以實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。根據公司人事管理制度，結合市場營銷人員特殊的工作性質，充分體現(xiàn)按勞分配激勵機制，特制定這一薪酬制度。一、薪酬結構月薪（基本工資＋績效工資）＋銷售提成＋激勵獎＋費用津貼＋福利補貼二、薪酬的說明1．基本工資：是為了給市場營銷人員帶來一定的穩(wěn)定感，避免人員流動頻繁短期行為，從而留住優(yōu)秀的業(yè)務人員，塑造穩(wěn)定的銷售團隊。固定工資按月發(fā)放。2．績效工資：績效工資采取與銷售額、回款指標掛鉤的方式進行，銷售額和回款率按年度考核，年終統(tǒng)算發(fā)放。3．銷售提成（即傭金）：是對銷售人員銷售業(yè)績及回款情況的具體體現(xiàn)，按照銷售額每年發(fā)放一次。4．激勵獎：指銷售人員對企業(yè)有突出貢獻的特設的一種獎勵形式，（核定相關指標）年終發(fā)放。5．費用津貼：使銷售人員有可能開展必要或需要的推銷工作。（包括：差旅費、業(yè)務接待費、交通費及通訊費等）。6．福利補貼：是用于提供安全感和工作滿足感的，如有薪休假、養(yǎng)老金、失業(yè)保障金等。三、業(yè)務人員職位資格說明1．新進業(yè)務人員：指公司新進招聘試用人員。（試用期為3個月）2．正式銷售人員：新進業(yè)務人員試用期滿（3個月），能力經認可者，或有經驗的新進人員經測驗合格者，并且劃分為初、中、高三個等級：初級銷售員：全年銷售額達到50萬元。中級銷售員：全年銷售額達到70萬元。高級銷售員：全年銷售額達到100萬元。四、月薪（基本工資+績效工資）根據考核確定發(fā)放和提升，標準為：試用人員：450元/月初級銷售員：600元+100元中級銷售員：600元+200元高級銷售員：600元+400元五、銷售提成責任定額：50萬元/年50萬元部分3%51萬元～70萬元部分5%71萬元～100萬元部分6%100萬元以上部分7%外購產品部分：按照稅后利潤30%提成六、費用津貼按照銷售額的百分比計算1．%2．金三角地區(qū)以外3%七、福利補貼1．試用人員：享受公司發(fā)放的小勞保。2．初級銷售人員：享受公司的其他福利待遇。3．中級銷售員：享受公司的其他福利待遇。4．高級銷售員：享受公司的其他福利待遇。八、激勵獎1．對新客戶的開拓，有突出貢獻的，一次性獎勵1000~2000元。2．年度應收貨款回收率達100%者，一次性獎勵300元銷售公司工資規(guī)章制度文章銷售公司工資規(guī)章
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