銷售公司人員考核辦法—規(guī)章制度(編輯修改稿)
2025-06-18 15:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 如連續(xù)走訪同一家大客戶將《客戶拜訪紀(jì)實(shí)》一同上交，如不交者該項(xiàng)不得分；（每項(xiàng)扣 3分， 2 項(xiàng)以上不填者該項(xiàng)不得分）； ④ 客戶拜訪紀(jì)實(shí)（ 10分）：拜訪客戶結(jié)束后及時將走訪的詳細(xì)情況填寫在《客戶拜訪紀(jì)事》中以 備日后查詢； （ 2）市場信息反饋（ 5分）：必須如實(shí)填寫，如發(fā)現(xiàn)與所填內(nèi)容不符的該項(xiàng)不得分； （ 3）產(chǎn)品質(zhì)量問題反饋（ 5 分）：認(rèn)真填寫，要求做到及時有效； （ 4）廣告計(jì)劃表（ 5分）：每月 13日前報(bào)給廣告信息部，未按時交付、字跡潦草、難以辨認(rèn)等，每項(xiàng)扣 2 分； （ 5）促銷活動計(jì)劃報(bào)告（ 5分）：每月 15 日前提交到廣告信息部，再報(bào)告中說明活動的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)期效果。未按時交付、字跡潦草、難以辨認(rèn)等，每項(xiàng)扣 2分； （ 6）促銷效果評價（ 5分）：積極配合經(jīng)銷商做好促銷活動，活動結(jié)束后 5 日內(nèi)提交活動總結(jié)報(bào)告 ，上報(bào)給廣告信息部。如實(shí)際活動與上報(bào)計(jì)劃不符、不按時提交活動內(nèi)容的，每項(xiàng)扣 2分； （ 7）周轉(zhuǎn)車輛管理（ 5分）：銷售員須嚴(yán)格遵守公司《周轉(zhuǎn)車輛管理制度》。如發(fā)現(xiàn)違反《周轉(zhuǎn)車管理制度》中任何一項(xiàng)條款，該考核分?jǐn)?shù)全部扣除。 注：如連續(xù)不上交材料者，視情節(jié)輕重給予加倍扣分。 （六）、現(xiàn)場服務(wù)代表日常考核（百分制）：權(quán)重 70% 現(xiàn)場區(qū)域服務(wù)代表工作素質(zhì)（ 10 分）：對本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)能夠熟練掌握 10 分，基本勝任的扣 2 分；沒熟練掌握還需要他人協(xié)助完成的扣 4— 10 分，由現(xiàn)場管理組負(fù)責(zé)考核。
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