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正文內(nèi)容

銷售與管理談判培訓(xùn)教程(編輯修改稿)

2025-05-05 05:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 操作l 如何應(yīng)對l 實戰(zhàn)難題解析計謀二:虛張聲勢:(恫嚇) 談不談判由不得你,如果不坐下來,嘿嘿。后果自負(fù)?!深^唬人絕對不是空穴來風(fēng)。l 心法l 案例研討l 如何操作l 如何應(yīng)對l 實戰(zhàn)難題解析計謀三:生死攸關(guān):(威脅) 生死攸關(guān),只有我能夠幫你化解,咱們談?wù)劙??!蛟S我們每天都面臨死亡的可能,夸大些,別人只要認(rèn)為是真的,你就有戲了。l 心法l 案例研討l 如何操作l 如何應(yīng)對l 實戰(zhàn)難題解析計謀四:張冠李戴:(忽悠) 哎呀,你們家著火了,趕緊回去啊,我有車送你,便宜,只受1000塊。——雞和狗本來就沒有可比性,但真要比起來就是雞鳴狗叫,你還不乘機撈上一把?l 心法l 案例研討l 如何操作l 如何應(yīng)對l 實戰(zhàn)難題解析計謀五:問寒問暖:(鱷魚的眼淚) 被老板罵了吧,沒事,兄弟陪你喝兩杯,有什么苦水向兄弟倒倒。你們老板可真不是東西?!獝烹[之心本是人之常情,換個動機結(jié)果可就大不一樣。l 心法l 案例研討l 如何操作l 如何應(yīng)對l 實戰(zhàn)難題解析修煉第二步 如何讓對方主動接受你的銷售方案 這個修煉發(fā)生在銷售談判的第二個階段:互換提案階段。在這個階段主要發(fā)生這樣的事情:對方對我方的利益分配方案雞蛋里挑骨頭,片面強調(diào)對方的利益分配方案,我方因為無法判斷對方的真實意圖,或備用方案不足而陷入被動。 完成此步修煉的好處:銷售談判人士可以輕松找到對方根本的利益偏好,使對方樂于接受我方的利益分配方案。計謀六:移花接木:(迷惑對手)先提出假設(shè)性方案以試探對方的真實意圖,繼而提出更加全面的方案以贏得對方的認(rèn)可。——知己知彼,百戰(zhàn)不殆也l 心法l 案例研討l 如何操作l 如何應(yīng)對l 實戰(zhàn)難題解析計謀七:零敲碎打:(誘導(dǎo)對方先提出對自己不利的方案)讓(鼓勵)對方先行提出方案,不做表態(tài),讓對方繼續(xù)提出更加明細的方案。對各個細節(jié)“摳”,從而使對方陷入四面受敵的尷尬境地?!湫偷闹袊恕靶′z頭”精神,經(jīng)常挖什么什么墻角得出的經(jīng)驗。l 心法l 案例研討l 如何操作l 如何應(yīng)對l 實戰(zhàn)難題解析計謀八:敲山震虎:(出招要很)在對方期望值的范圍內(nèi),提案必須要很,以此震撼對方。如果你的方案暫時超出對方的期望值,只要你提出足夠的理由,對方會“想辦法”照辦的。——別人怎么看你,首先是你自己怎么看自己!l 心法l 案例研討l 如何操作l 如何應(yīng)對l 實戰(zhàn)難題解析計謀九:投桃報李:(給對方面子)談判需要耗費雙方大量的時間、精力乃至才力。所以求同存異是談判過程中雙方應(yīng)該遵循的原則。主動認(rèn)同對方與你相一致的提案內(nèi)容,贏得對方的認(rèn)同、乃至對你方的看法,加速談判進程?!蜑橘F嘛,其實文章花樣不僅如此。l 心法l 案例研討l 如何操作l 如何應(yīng)對l 實戰(zhàn)難題解析計謀十:圖窮匕現(xiàn):(對方已經(jīng)沒有其他選擇項)如果對方有很多的方案可供選擇,顯然對他有利,但當(dāng)對方只有一個或少數(shù)選擇的時候,那肯定是對你有利了。如何實現(xiàn)這種狀況,我們就需要設(shè)計一個“局”讓對方鉆。引導(dǎo)對方按照你的思路看待問題及問題的發(fā)展,最終在一個明晰的問題點上迫使對方做出選擇?!炭屯窃趯ο笞呱辖^路的時候才下手,據(jù)說這樣成本低很多。l 心法l 案例研討l 如何操作l 如何應(yīng)對l 實戰(zhàn)難題解析修煉第三步 如何讓對方接受你的高價格 這個修煉發(fā)生在銷售談判的第三個階段:討價還價階段。在這個階段主要發(fā)生這樣的事情:對方死咬標(biāo)價不放,采用集貿(mào)市場大媽大嬸的砍價方式,不理財你關(guān)于“合理”定價的任何理由。 完成本步修煉的好處:銷售談判人士可以輕易改變對方的價格評價模式,從而使對方接受我方較高的標(biāo)價。計謀十一:比武招親:(引起競爭)通過引入多方對某個利益的競爭,削弱對手的期望值,最終得到一個對己方有利的價格?!倚┩匈u東西,中國人的傳統(tǒng)智慧。l 心法l 案例研討l 如何操作l 如何應(yīng)對l 實戰(zhàn)難題解析l 計謀十二:聲東擊西:(轉(zhuǎn)移利益焦點) 轉(zhuǎn)移談判對手對己方真實意圖的注意力,以求實現(xiàn)預(yù)定談判目標(biāo)的做法?!ノ壕融w而已。l 心法l 案例研討l 如何操作l 如何應(yīng)對l 實戰(zhàn)難題解析計謀十三:無動于衷:(沉默的威力)不理會對方的報價,使對方對自己的報價產(chǎn)生懷疑,而繼續(xù)報價。這是一種無聲的討價和還價,與具體討價還價的區(qū)別在于:對于對方的每一次報價做一次這樣的回應(yīng):“你的報價太離譜了,我懶得理你,看來你還得報個新的價格給我?!薄獙ε椙侔踪M力氣,不如付錢走人來得實在。l 心法l 案例研討l 如何操作l 如何應(yīng)對l 實戰(zhàn)難題解析計謀十四:小鬼當(dāng)家:(授權(quán)有限)在討價還價進行到一定程度的時候,以授權(quán)有限為由迫使對方進行選擇:或者接受現(xiàn)在的價格,或者與有更大授權(quán)者進行另一場不太現(xiàn)實的談判?!c婦女兒童不要一般計較,他們天生受法律保護。l 心法l 案例研討l 如何操作l 如何應(yīng)對l 實戰(zhàn)難題解析計謀十五:暗渡陳倉:(假裝內(nèi)部分歧)這是一種談判角色組合的計謀,一個扮演黑臉(艱難的角色),一個扮演白臉(溫和的角色)。先由黑臉出馬打壓對方的期望值,再由白臉出馬做“好人”不至談判破裂,最終得到對己方有利的價格。需要注意的是:討價還價的主角是“黑臉”?!獜堬w不好惹,關(guān)羽和說話,可惜他倆一伙的。l 心法l 案例研討l 如何操作l 如何應(yīng)對l 實戰(zhàn)難題解析修煉第四步 如何主導(dǎo)你和客戶之間的銷售合作 這個修煉步驟發(fā)生在談判的最后一個階段:收尾階段。在這個階段主要發(fā)生這樣的事情:雙方按照共同的利益分配方案和價格履行成交的承諾,經(jīng)常發(fā)生實收貨品或款項與承諾不符的情況。因為沒有為今后類似的利益分配問題制定一個一貫性的分配方案,導(dǎo)致在今后的繼續(xù)交易中還要繼續(xù)不斷進行性質(zhì)相同的重復(fù)談判,浪費大量精力,甚至產(chǎn)生不必要的變故。 完成此步修煉的好處:銷售談判人士可以減低交易風(fēng)險,有力掌握未來的交易關(guān)系。計謀十六:立竿見影:(銷售講究的就是落袋為安) 對方一旦確定采購承諾,銷售方應(yīng)該促使對方盡快把錢付出來?!跺X的才叫生意。l 心法l 案例研討l 如何操作l 如何應(yīng)對l 實戰(zhàn)難題解析計謀十七:脫胎換骨:(把
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