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【總結(jié)】９/10薪資管理辦法第一章總則第一條為使本公司職工之核薪、計薪、調(diào)薪、升遷、薪資發(fā)放等有章可循，特制定本辦法。第三條本公司同仁分為員工、職員、主管三大類，統(tǒng)稱職工。一、員工：包括清潔工、辦事員、營業(yè)員、資深營業(yè)員、收銀員、保安、助理等基層工作人員。二、職員：指各類專業(yè)工作人員，其職稱分為專員、一等專員、高等專員三類。三、主管：指各

2025-04-08 03:25

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【總結(jié)】/ 工資扣繳表年度編號字第號所得福利基金服務(wù)單位職稱所得人姓名戶主姓名身分證統(tǒng)一編號勞工倮險費(fèi)鄰段巷弄號之

2025-04-08 03:25

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【總結(jié)】薪酬管理與考評制度薪酬管理制度和考評制度是對公司人事相關(guān)制度的細(xì)化，是薪酬管理工作及績效考核工作具體操作的指導(dǎo)。薪酬管理和績效考核以制度的形式確定下來，是規(guī)范公司管理制度的一項舉措，也是營造一個科學(xué)的管理環(huán)境的良好開端，使各級管理者在實際操作中有據(jù)可依。薪酬分配的目的絕不是簡單的"分蛋糕"，而是通過"分蛋糕"使得公司今后的蛋糕做得更大。薪酬分配

2025-04-08 03:20

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【總結(jié)】19/22 華北儲運(yùn)有限公司薪酬管理辦法目錄§1總則 1§2薪酬結(jié)構(gòu) 2§3計算辦法及薪酬調(diào)整 4§4支付辦法 7§5員工福利 8§6附則 11附件 12

2025-04-12 08:28

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【總結(jié)】5/6上海市電力公司市區(qū)供電公司人事與薪酬專職行為規(guī)范考評表行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：盧濤 部門：經(jīng)理辦公室 崗位：人事與薪酬專職考核人姓名：董秋麗 部門：經(jīng)理辦公室 崗位：人事主管考核期限：從2004年10月至2004年12月評分等級

2025-04-08 03:18

薪酬管理大全78-資料下載頁

【總結(jié)】5/5公司薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個重點：其一，調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu)；其二，調(diào)整員工的薪資構(gòu)成比例，體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ)，按照貢獻(xiàn)和績效支付勞動報酬的原則；其三，簡化企業(yè)和員工薪資等級和結(jié)構(gòu)，增大薪資機(jī)制的作用彈性。2、本著保證員工原有的報酬水平，特別是低薪人員的收入水平不降低的原則，主要通過增量工資進(jìn)行兩個薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整

2025-04-08 03:26

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【總結(jié)】11/11薪酬管理與考評制度薪酬管理制度和考評制度是對公司人事相關(guān)制度的細(xì)化，是薪酬管理工作及績效考核工作具體操作的指導(dǎo)。薪酬管理和績效考核以制度的形式確定下來，是規(guī)范公司管理制度的一項舉措，也是營造一個科學(xué)的管理環(huán)境的良好開端，使各級管理者在實際操作中有據(jù)可依。薪酬分配的目的絕不是簡單的"分蛋糕"，而是通過"分蛋糕"使得公司今后的

2025-04-08 03:25

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【總結(jié)】績效及薪酬管理大全目錄第一章探索績效管理………………….1第二章制定績效管理計劃…………….14第三章構(gòu)建績效考核標(biāo)準(zhǔn)…………….28第四章績效管理的最新發(fā)展…………….48第五章企業(yè)規(guī)范化管理之薪酬管理…….66第六章企業(yè)薪酬管理六大病癥分析……..69第七章績效管理案例……………………..74第一章探索績效

2024-09-09 18:22

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【總結(jié)】11/14中通建設(shè)股份有限公司薪酬設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 2第三章薪酬結(jié)構(gòu) 3第四章崗位工資 錯誤！未定義書簽。第五章年薪制 錯誤！未定義書簽。第七章提成工資制 錯誤！未定義書簽。第十章其他 8第十一章附則 9第一章總

2025-04-13 11:25

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【總結(jié)】21/21薪資制度——化工企業(yè)第一章總則第一條目的本規(guī)劃是依據(jù)人事管理規(guī)章之規(guī)定,制定員工的工資及停職津貼。第二條適用范圍本規(guī)則適用于一般正式員工。有關(guān)派外及駐外員工之工資，則另行制定之。第三條工資的定義本規(guī)則所謂之工資,乃指每月指定期發(fā)放之基準(zhǔn)薪資及每年分兩次發(fā)放之定期獎金而言。第四條支付原則（一）公司依員工勞務(wù)程度、責(zé)任大小、專

2025-04-08 03:33

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【總結(jié)】3/4海量免費(fèi)資料盡在此軟件公司薪資管理辦法一、總則軟件公司的事業(yè)基礎(chǔ)依賴于每位員工的努力，每位員工根據(jù)自己的能力、貢獻(xiàn)的市場價值公平地獲得相應(yīng)的報酬，具體規(guī)定如下：第一條公司實行崗位薪資制，是依據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益及員工在一定時期內(nèi)完成的工作量、工作復(fù)雜程度，支付給員工的貨幣報酬。第二條員工的薪資構(gòu)成如下：崗位薪資=基礎(chǔ)薪資+附加薪資+項目獎金

2025-04-08 03:32

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【總結(jié)】薪酬管理職務(wù)說明書崗位名稱薪酬管理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人力資源部部長職系行政事務(wù)職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年11月6日本職：健全完善勞資制度和福利制度，并具體執(zhí)行薪酬管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定公司與薪酬福利有關(guān)的各種方案工作

2025-04-08 03:20

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【總結(jié)】13/15濟(jì)公沙鍋餐飲管理公司薪酬管理體系設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 2第三章年薪制 3第四章結(jié)構(gòu)工資制 5第一節(jié)結(jié)構(gòu)工資制的構(gòu)成 5第二節(jié)職能人員的工資 9第三節(jié)業(yè)務(wù)人員的工資 11第四節(jié)店經(jīng)理的工資 12

2025-04-08 03:18

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【總結(jié)】3/3尊敬的客戶，你好瀚商公司是一家致力于幫助企業(yè)“設(shè)計高績效薪酬體系并輔導(dǎo)實施”的專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，公司秉持世界500強(qiáng)推崇的人力資本管理理念，特別推出4R全面薪酬設(shè)計體系，將公司戰(zhàn)略、績效考核與薪酬方案有機(jī)地聯(lián)系起來，最大程度地開發(fā)薪酬制度的激勵功能，提升客戶的投資回報。瀚商激勵薪酬咨詢團(tuán)隊由戰(zhàn)略績效顧問、薪酬設(shè)計專家與薪酬核算會計師聯(lián)合組成，其專業(yè)化的服務(wù)必定讓你有更

2025-04-08 03:34

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【總結(jié)】ZZ薪酬設(shè)計方案北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 2第四章等級工資 3第五章年薪制 4第六章等級工資制 5第七章提成工資制 7第八章工資調(diào)整 7第九章工資特區(qū) 8第十章其他 9第十一章附則 10附件一崗位等級分

2025-04-08 03:33

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