【總結(jié)】1公司規(guī)章管理制度——主講人:朱文舉2會(huì)場(chǎng)紀(jì)律1、一般提前半小時(shí)進(jìn)入會(huì)場(chǎng),衣裝整齊得體;2、進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后要關(guān)閉手機(jī),主要領(lǐng)導(dǎo)要將手機(jī)調(diào)到靜音狀態(tài),原則上不允許接打電話;3、禁止隨意走動(dòng),禁止自行離開座位;4、除互動(dòng)環(huán)節(jié)和提問環(huán)節(jié)外,嚴(yán)禁大聲喧嘩,嚴(yán)禁隨意講話;5、嚴(yán)禁吃口香糖等零食;6、保持會(huì)場(chǎng)清潔,
2025-01-07 13:12
【總結(jié)】XXXXXXXX公司規(guī)章管理制度匯編二〇一八年五月120/124目錄“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度···········1資金管理制度······
2025-04-18 04:42
【總結(jié)】、設(shè)計(jì)部崗位規(guī)范【部門職能】1、接待裝修客戶來(lái)訪;2、承攬裝修業(yè)務(wù),促成裝修交易;3、完成裝修設(shè)計(jì)任務(wù);4、與市場(chǎng)部、工程部協(xié)調(diào)互動(dòng)開展工作。5、對(duì)裝修設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)任?!緧徫辉O(shè)置】(一)設(shè)計(jì)主管1名直屬下級(jí):設(shè)計(jì)師能力要求:1.組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)工作能力。2.綜合解決設(shè)計(jì)問題能力。
2024-12-15 20:46
【總結(jié)】蘇州市賜鑫裝飾工程有限公司管理制度2015年3月20日目錄總則第一章文件管理制度第二章檔案管理制度第三章保密制度第四章印章使用管理制度第五章證照管理制度第六章證明函管理制度第七章會(huì)議管理制度第八章辦公用品管理制度第九章公司車輛管理制度第十章考勤管理制度第十一章
2025-04-19 03:40
【總結(jié)】1、裝飾公司材料采購(gòu)制度(一)、材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。(二)、本公司的材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)格;由工程部負(fù)責(zé)詢價(jià);在洽談過程中必須由兩人以上參加。(三)、材料采購(gòu)人員應(yīng)熟悉建材市場(chǎng),熟練掌握市場(chǎng)行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應(yīng)。(四)、大宗材料的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)事先簽定供
2025-04-08 04:04
【總結(jié)】第一篇:裝飾公司管理制度 百歌裝飾公司 一、組織機(jī)構(gòu) (一)公司機(jī)構(gòu)組成1、不同于我司生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)、物控、生產(chǎn)、物流、銷售一體式產(chǎn)業(yè)鏈;裝修企業(yè)基本上是以設(shè)計(jì)、工程施工、材料一體化產(chǎn)業(yè)鏈;材料保...
2024-10-18 00:18
【總結(jié)】第一篇:裝飾公司管理制度 一、裝飾公司材料采購(gòu)制度 (一)、材料采購(gòu)人員應(yīng)本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在保證材料質(zhì)量的前提下,努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。 (二)、本公司的材料采購(gòu)由設(shè)計(jì)人員確定品種、規(guī)...
2024-11-09 22:44
【總結(jié)】第一篇:裝飾公司管理制度 裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司文件 ───────★────── 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編 前言 “無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門...
2024-10-28 20:06
【總結(jié)】天津某某裝飾公司---工人管理制度甲方:天津某某裝飾工程有限公司乙方:______________甲乙雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則,為了明確雙方義務(wù)和責(zé)任,。1.進(jìn)場(chǎng)工人必須穿公司統(tǒng)一配備的工作服,不許光背、穿拖鞋。上崗后要明確當(dāng)天的工作量,認(rèn)真工作、服從分配,端正態(tài)度。保質(zhì)保量完成當(dāng)天任務(wù)。2.按照施工標(biāo)準(zhǔn)合理使用原料,確保施工安全,注意工地清潔3.要樹立
2025-04-08 03:39
【總結(jié)】上海惠川建設(shè)工程有限公司文件公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度匯編前言為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行,使各部門職能清楚,每位員工職責(zé)明確,且有章可循,有據(jù)可依,以維護(hù)公司正常的工作秩序,規(guī)范員工的言行,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展,故根據(jù)我公司實(shí)際特設(shè)定其管理機(jī)構(gòu)及制定出公司管理制度。第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗職設(shè)定第一節(jié)機(jī)構(gòu)
2025-04-12 08:29
【總結(jié)】1****裝飾工程集團(tuán)工程系統(tǒng)管理匯編2目錄目錄.............................................................................................1第一章:部門
2024-08-14 16:30
【總結(jié)】東易日盛管理制度匯編總目錄第一章、公司簡(jiǎn)介基本情況14組織機(jī)構(gòu)
2025-05-14 05:31
【總結(jié)】規(guī)章管理制度1展覽公司規(guī)章管理制度本制度由公司統(tǒng)一制訂,所有員工必須嚴(yán)格按此制度執(zhí)行。第一章員工守則第一節(jié)語(yǔ)言行為規(guī)范1、所有員工務(wù)必做到微笑服務(wù)、禮貌用語(yǔ)、懂得基本的商務(wù)禮儀,比如客戶登門拜訪首先前臺(tái)要以禮相待,露出微笑,其他員工要注意自己的言行舉止,配合相關(guān)人員接待好客戶,客戶一般在走的時(shí)候禮貌性的送到
2024-09-06 01:50
【總結(jié)】北京興天程建筑裝飾工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度大連華藝元禾裝修工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,結(jié)合公司的實(shí)際情況和合同,制定本制度。財(cái)務(wù)管理的任務(wù)是做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、核
【總結(jié)】武漢多維浩裝飾工程有限公司行政部管理制度匯編二OO九年十二月目錄第一章職位說(shuō)明書…………………………………………第3頁(yè)行政部經(jīng)理…………………………………………第4頁(yè)行政部文員…………………………………………第7頁(yè)行政部采購(gòu)…………………………………………第8頁(yè)
2025-04-18 04:15