【總結(jié)】邢臺(tái)市血液透析考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(邢臺(tái)市衛(wèi)生局)評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)價(jià)方法扣分得分I-1血液凈化室管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程I-1、血液凈化室管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程I-1、血液凈化室管理標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-18 13:57
【總結(jié)】 第1頁(yè)共9頁(yè) XX年醫(yī)院質(zhì)量與安全控制指標(biāo)體系 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全控制指標(biāo) 一、所有科室:安全指標(biāo) (一)醫(yī)囑合格率≥95%;處方合格率99%; (二)危急值報(bào)告、登記、處置率:100%...
2025-08-11 09:19
【總結(jié)】企業(yè)各類人員考核指標(biāo)體系參考1.企業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)人員考核指標(biāo)體系學(xué)識(shí)水平1.專業(yè)知識(shí)的深度:系統(tǒng)地掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)2.專業(yè)知識(shí)的廣度:熟悉工業(yè)企業(yè)的管理知識(shí)和財(cái)稅、法律、金融等方面的重要規(guī)定3.外語(yǔ)水平:借助字典,閱讀外文專業(yè)資料業(yè)務(wù)能力1.開(kāi)拓創(chuàng)新能力:
2025-06-26 02:27
【總結(jié)】寧波華能考核指標(biāo)體系操作說(shuō)明考核指標(biāo):考核對(duì)象指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的/內(nèi)容考評(píng)方法資料來(lái)源各類人員銷售收入銷售收入保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到下達(dá)的銷售收入指標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)作部合同分人、分部門(mén)統(tǒng)計(jì)營(yíng)銷總監(jiān)利潤(rùn)額滿足公司盈利性要求是否完成下達(dá)的年度利潤(rùn)指標(biāo)財(cái)務(wù)部按合同、成本、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)各部門(mén)、各業(yè)務(wù)員所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)占有率保證長(zhǎng)期
2025-06-30 20:40
【總結(jié)】寧波華能考核指標(biāo)體系操作說(shuō)明考核指標(biāo):考核對(duì)象指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)目的/內(nèi)容考評(píng)方法資料來(lái)源各類人員銷售收入銷售收入保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到下達(dá)的銷售收入指標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)作部合同分人、分部門(mén)統(tǒng)計(jì)營(yíng)銷總監(jiān)利潤(rùn)額滿足公司盈利性要求是否完成下達(dá)的年度利潤(rùn)指標(biāo)財(cái)務(wù)部按合同、成本、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)各部門(mén)、各業(yè)務(wù)員所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)占有率保證長(zhǎng)期利潤(rùn)
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】高薪恒建指標(biāo)體系1.營(yíng)銷部編碼指標(biāo)名稱銷售目標(biāo)完成率市場(chǎng)占有率銷售增長(zhǎng)率銷售資金回款率銷售費(fèi)用率凈利潤(rùn)率廣告投放有效率結(jié)算延遲天數(shù)客戶投訴滿意度***指標(biāo)名稱銷售目標(biāo)完成率指標(biāo)定義年度銷售目標(biāo)經(jīng)分解后形成季度銷售目標(biāo)的實(shí)際達(dá)成比例設(shè)立目的考核營(yíng)銷部門(mén)在銷售目標(biāo)方面與實(shí)際情況的
2025-04-07 07:42
2025-04-09 06:21
【總結(jié)】第一篇:考核指標(biāo) 一、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)承包合同中安全生產(chǎn)文明施工指標(biāo)分解(月指標(biāo)): (1)杜絕死亡事故和重傷事故,月輕傷頻率<‰。 (2)確保每月施工安全檢查和評(píng)價(jià)達(dá)優(yōu)良等級(jí)。 (3)確保每月文明施...
2024-11-14 22:09
【總結(jié)】57/58目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)
2025-04-12 23:31
【總結(jié)】部門(mén)KPI指標(biāo)庫(kù)建立指引一、KPI設(shè)計(jì)流程第一步:以《國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司2006銷年部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》為主干,設(shè)計(jì)部門(mén)業(yè)務(wù)重點(diǎn)與KPI指標(biāo);第二步:由部門(mén)KPI指標(biāo)結(jié)合崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),將KPI分解至部門(mén)每一崗位,落實(shí)崗位KPI,建立整個(gè)部門(mén)的KPI指標(biāo)庫(kù);第三步:進(jìn)行KPI庫(kù)的審核、修訂與完善;二、KPI設(shè)計(jì)原則關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI的選擇
2025-08-21 12:20
【總結(jié)】通威集團(tuán)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)體系手冊(cè)目錄一、原料部績(jī)效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 1原料部經(jīng)理助理績(jī)效考核指標(biāo) 3原料部進(jìn)出口業(yè)務(wù)崗位績(jī)效考核指標(biāo) 5二、技術(shù)中心績(jī)效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究所所長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo) 7技術(shù)中心研究員績(jī)效考核指標(biāo)(研究) 9技術(shù)中心研究員績(jī)效考核指標(biāo)(應(yīng)用) 11三、品管部績(jī)效考
2025-06-24 12:55
【總結(jié)】XXXXXXXX有限公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)(KPI)體系人力資源部目 錄1、總經(jīng)理(崗位)KPI指標(biāo)組成表 12、1行政副總(崗位)KPI指標(biāo)組成表 22、2生產(chǎn)副總(崗位)KPI指標(biāo)組成表 32、3總工程師(崗位)KPI指標(biāo)組成表 42、4總經(jīng)濟(jì)師(崗位)KPI指標(biāo)組成表 52、5總會(huì)計(jì)師(崗位)KPI指標(biāo)組成表 6
2025-04-12 02:20
【總結(jié)】績(jī)效管理-KPI指標(biāo)考核您將了解如下內(nèi)容?我們?cè)诳荚u(píng)中存在的問(wèn)題?績(jī)效考評(píng)是什么?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容?績(jī)效考評(píng)的程序?績(jī)效考核的條件?績(jī)效考評(píng)的結(jié)果運(yùn)用?績(jī)效考評(píng)的方法-KPI指標(biāo)評(píng)價(jià)?KPI指標(biāo)分解?員工KPI體系建設(shè)?考評(píng)結(jié)果與薪酬重組前期組織
2025-01-09 07:31
【總結(jié)】第1頁(yè)xx集團(tuán)公司考核指標(biāo)體系第2頁(yè)一、xx集團(tuán)KPI指標(biāo)體系?KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是針對(duì)各部門(mén)(流程)工作績(jī)效、符合當(dāng)前戰(zhàn)略的關(guān)鍵考核指標(biāo)體系。?按考核部門(mén)確定的2021年考核指標(biāo)匯總?cè)缦拢旱?頁(yè)KPI指標(biāo)應(yīng)用匯總表一部門(mén)指
2024-10-16 05:14
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)H&J奇正集團(tuán)公司考核指標(biāo)體系此報(bào)告僅供內(nèi)、外部客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)H&J一、奇正集團(tuán)KPI指標(biāo)體系?KPI(Key
2025-05-03 04:40