【總結(jié)】 營業(yè)工作及優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核辦法 為保證公司營銷工作的有序開展,切實(shí)提升營銷工作質(zhì)量,按照2012年公司營銷工作思路,進(jìn)一步夯實(shí)營銷基礎(chǔ)建設(shè),完善和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè),同時(shí)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),全面...
2025-09-19 10:20
【總結(jié)】目錄一全院各科室共同質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)(500分) 5第一部分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(100分) 5第二部分行政管理、醫(yī)院文化、宣傳、信息(50分) 6醫(yī)院文化、宣傳 7醫(yī)院信息 8第三部分勞動(dòng)紀(jì)律(50分) 9第四部分計(jì)劃生育與檔案管理(50分) 10第五部分治安管理(50分) 11第六部分后勤保障管理(100分) 12第七部分財(cái)務(wù)管
2025-04-19 00:31
【總結(jié)】 第1頁共9頁 安全服務(wù)考核辦法 第一章總則 第一條為了更好地維護(hù)xx市xx物業(yè)管理有限公司所管物業(yè) 范圍內(nèi)的物業(yè)和物業(yè)使用人(以下簡(jiǎn)稱小區(qū))及公司利益,保護(hù) 小區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)...
2025-09-12 18:05
【總結(jié)】產(chǎn)成品質(zhì)量控制管理考核辦法1、目的為提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,滿足客戶的品質(zhì)要求。健全品質(zhì)管理體系,強(qiáng)化品質(zhì)管理及調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高工作效能,防止和減少工作失誤,充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲管理的激勵(lì)與約束作用,特制定本辦法。2、范圍生產(chǎn)制造全過程中涉及到影響質(zhì)量因素的各部門、車間和個(gè)人,以及在生產(chǎn)組織上難以劃分的其他外包單位。3、職責(zé):、半
2025-04-08 04:46
【總結(jié)】物業(yè)服務(wù)管理考核辦法第一章總則第一條為建立健全有效的激勵(lì)約束機(jī)制,根據(jù)《物業(yè)管理法》、《物業(yè)管理管理?xiàng)l例》等行業(yè)法律法規(guī),以及《廣安市主城區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《物業(yè)管理服務(wù)合同》,我公司結(jié)合實(shí)際情況,特制定本辦法,以順利推進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)工作和引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)雙方長期合作。第二條物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)考核管理應(yīng)按照本辦法公平、公正、公開、實(shí)事求是、科學(xué)合理地開
2025-04-12 07:45
【總結(jié)】第1頁-營業(yè)廳服務(wù)提升方案-n工作回顧n面臨形勢(shì)n問題診斷n提升方案n下一步探討的問題第2頁量質(zhì)并重規(guī)范營業(yè)廳宣傳提升代理渠道服務(wù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)知識(shí)庫共享下發(fā)自營廳執(zhí)行手冊(cè)p下發(fā)《知識(shí)庫辦理辦法》,規(guī)范管理流程,明確信息流轉(zhuǎn)中各部門職責(zé)分工
2025-01-18 21:05
【總結(jié)】AnHuiDingChengMarketingResearchCo.,Ltd.?ToBeProfessionalismToProbeToBePerfection?專業(yè)精神不懈探索追求完美建設(shè)銀行營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)-項(xiàng)目建議書-——為徽商
2025-02-26 15:05
【總結(jié)】長沙龍馬管理咨詢有限公司2021湖南電信營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng)報(bào)告Page2龍馬管理咨詢有限公司二、營業(yè)廳整體情況一、項(xiàng)目說明四、改進(jìn)建議目錄三、各類型營業(yè)廳情況Page3龍馬管理咨詢有限公司項(xiàng)目概況?項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間2021年12月1日-2021年12月31日
2025-11-16 22:39
【總結(jié)】AnHuiDingChengMarketingResearchCo.,Ltd.?ToBeProfessionalismToProbeToBePerfection?專業(yè)精神不懈探索追求完美建設(shè)銀行營業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)-項(xiàng)目建議書-——為徽商銀行制作-2
2025-02-26 15:02
【總結(jié)】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-09 04:00
【總結(jié)】第一篇:抄表質(zhì)量考核辦法 抄表質(zhì)量考核辦法—規(guī)章制度 近來,我局營銷單位在抄表上頻繁出現(xiàn)問題,有的故意長期不抄表、有的人為執(zhí)行雙月抄表、有的請(qǐng)人代抄等等,給我局營銷管理造成了一定的影響。為堵塞營銷...
2025-10-06 10:48
【總結(jié)】第一篇:稅收征管質(zhì)量考核辦法 商洛市地方稅務(wù)局直屬稅務(wù)分局 關(guān)于印發(fā)《稅收征管質(zhì)量考核辦法》的通知 本局各科室: 現(xiàn)將《商洛市地方稅務(wù)局直屬稅務(wù)分局稅收征管質(zhì)量考核辦法》(以下簡(jiǎn)稱《考核辦法》...
2025-10-27 01:58
【總結(jié)】營業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理辦法 為了創(chuàng)造一個(gè)積極,穩(wěn)定,和諧的班組,體現(xiàn)公平,公正,以公司大局利益為重,以個(gè)人利益服從集體利益的原則,特制定以下管理辦法: 一、考勤制度: 1、每天9:40分準(zhǔn)時(shí)到營業(yè)廳,遲到5分鐘以內(nèi)考核5元,6-10分鐘考核10元,11-20分鐘考核20元,21-30分鐘考核50元,30分鐘以上考核100元,1小時(shí)以上記曠工報(bào)人力資源部?!?、公司或本中心舉辦的各項(xiàng)培
2025-08-10 10:53
【總結(jié)】四川省道路旅客運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法(試行)培訓(xùn)提綱一、2023年四川省道路旅客運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法(試行)的主要特點(diǎn)二、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核對(duì)象三、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核分工及職責(zé)四、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)五、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核基本程序六、道路旅客運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核周
2025-01-21 12:30
【總結(jié)】一、編制目的1、目的為了貫徹執(zhí)行《廈門分公司質(zhì)量管理考核辦法》2013版、《三航廈門分公司質(zhì)量管理重點(diǎn)考核條款》,同時(shí)為強(qiáng)化分包質(zhì)量管理,增強(qiáng)分包質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化和提高項(xiàng)目質(zhì)量和管理水平,提高分包班組在質(zhì)量控制上的積極性和緊迫感,杜絕質(zhì)量事故的產(chǎn)生,避免質(zhì)量通病的重復(fù)出現(xiàn)。提高一次合格率減少不必要的返工和材料浪費(fèi)現(xiàn)象,結(jié)合工程實(shí)際情況,特制定分包質(zhì)量考核辦法。
2025-04-07 20:36