【總結(jié)】公司職能工資管理制度□總則第一條目的本規(guī)則旨在依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,制訂員工工資的管理辦法,包括工資計(jì)算期間、工資計(jì)算方法、工資支給時(shí)間和期限以及晉升、獎(jiǎng)金給付等事宜。第二條工資決定原則員工工資是在綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工年齡、年資、職能等級(jí)、責(zé)任大小等因素的基礎(chǔ)上,進(jìn)行工資計(jì)算的。工資
2025-04-08 03:25
【總結(jié)】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì),保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷(xiāo)售副總助理、各部門(mén)正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長(zhǎng))認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人員實(shí)
2025-04-08 03:32
【總結(jié)】報(bào)酬待遇管理規(guī)定第一條為保障員工的合法利益,貫徹多勞多得,獎(jiǎng)勤罰惰原則,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指各種報(bào)酬待遇僅適用于正式聘用員工,短期聘用員工待遇由合同書(shū)確定。第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類(lèi)報(bào)酬待遇:工資類(lèi),津貼類(lèi)、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)和福利類(lèi)。(一)工資類(lèi)包括:
2025-04-08 03:33
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問(wèn)公司制作2002年12月12/14目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績(jī)效薪酬 4第一節(jié)季度獎(jiǎng)金 4
2025-04-12 08:27
【總結(jié)】/員工離職交接清單在此通知您,以下員工已經(jīng)離職。姓名:聯(lián)系電話(huà):部門(mén):電子郵箱:
2025-04-09 11:01
【總結(jié)】大量的管理資料瘋狂下載大量的管理資料瘋狂下載薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如
2025-05-27 15:50
【總結(jié)】公司會(huì)議管理制度每個(gè)公司都不可避免地要舉行各種各樣的會(huì)議因?yàn)闀?huì)議是企業(yè)處理重要事務(wù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的重要途徑同時(shí)也是有效進(jìn)行信息溝通協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的重要手段建立健全公司會(huì)議管理制度的目的正在于此現(xiàn)代公司會(huì)議管理制度主要包括以下這些一、企業(yè)會(huì)議管理制度(一)總則第一條為改進(jìn)作風(fēng)減少會(huì)議縮短會(huì)議時(shí)間提高會(huì)議質(zhì)量特制訂本制度(二)會(huì)議分類(lèi)及組織第二條全廠會(huì)議歸納為四類(lèi):
2025-04-07 22:10
【總結(jié)】薪酬管理制度 薪酬管理制度 薪酬管理制度為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才,公司提供在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇。同時(shí)在公司內(nèi)部我們有科學(xué)與公正的機(jī)制,令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應(yīng)的回報(bào)。 員...
2024-12-16 22:42
【總結(jié)】努力創(chuàng)造佳績(jī)公司薪酬管理制度一、目的為適應(yīng)公司發(fā)展需求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制訂本制度。二、制定原則本制度本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工專(zhuān)業(yè)能力、經(jīng)驗(yàn)水平、服務(wù)年限、工作態(tài)度以及績(jī)效業(yè)績(jī)等方
2025-04-08 03:24
【總結(jié)】1.0目的為公司職工送溫暖和送涼爽提供程序準(zhǔn)則,確保此項(xiàng)工作有序進(jìn)行。2.0適用范圍適用于新疆航空公司為基層和困難職工“送溫暖”、“送涼爽”的工作。3.0管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始制定計(jì)劃了解情況匯總上報(bào)F由公司工會(huì)辦公室生活福利干事負(fù)責(zé)制定計(jì)劃。
2025-04-17 03:27
【總結(jié)】張繼承訪(fǎng)談?dòng)涗浶彰麖埨^承職務(wù)長(zhǎng)城電工股份財(cái)務(wù)副總監(jiān)電話(huà)0931-8415001-2422手機(jī)訪(fǎng)談?dòng)涗洸块T(mén)職責(zé)對(duì)五大子公司:財(cái)務(wù)核算、投資監(jiān)控、財(cái)務(wù)制度對(duì)控股子公司:原先財(cái)務(wù)分權(quán),出現(xiàn)問(wèn)題(財(cái)務(wù)制度不統(tǒng)一),目前逐漸集權(quán)財(cái)務(wù)控制1、事務(wù)所審計(jì)、財(cái)務(wù)檢查2、分析財(cái)務(wù)報(bào)表(每季度)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行實(shí)地檢查投資控股子公司決策1
2025-07-27 08:44
【總結(jié)】 薪酬管理制度批準(zhǔn): 審核: 編制:版本: 發(fā)放號(hào): 受控狀態(tài):頒布日期:
2025-08-08 03:19
【總結(jié)】七、職能工資管理制度(一)總則第一條目的為配合本公司人事管理制度的施行,加強(qiáng)工資核算與發(fā)放管理,特制訂本制度。第二條適用范圍凡本公司的各級(jí)從業(yè)人員,除人事部另行的專(zhuān)案方式處理者外均依本制度實(shí)施,第三條計(jì)算期間及工資支付日工資計(jì)算期間從每月6日起至次月5日止,并于當(dāng)月10日支付工資;工資支付日當(dāng)天若適逢為休假日,則提早于前1天發(fā)放,但若遇連續(xù)休假日時(shí),則應(yīng)于休假日
2025-04-08 02:41
【總結(jié)】薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則 第一條 本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。 第二條 凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理?! 〉谌龡l 本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如下(見(jiàn)圖1):工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 第一條 本公司有關(guān)各級(jí)職位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下:(見(jiàn)表1)
【總結(jié)】Q/TZQJG0102(A)-2010臺(tái)州新景涂料有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)薪酬管理制度2010-10-1發(fā)布
2025-04-08 03:55