經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告(編輯修改稿)
2024-11-30 09:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 企業(yè)的主體能動(dòng)作用發(fā)揮不夠 。 高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才應(yīng)用的主體是也應(yīng)該是企業(yè)，但大多數(shù)企業(yè)對(duì)人才是第一資源沒有形成共識(shí)，缺乏“人才優(yōu)先”發(fā)展的理念，普遍缺乏危機(jī)意識(shí)和長遠(yuǎn)意識(shí)，使得人才資源不能實(shí)現(xiàn)有效配置和合理開發(fā)。 一 是 有的企業(yè)在人才使用上存在實(shí)用主義，重眼前利益，輕長遠(yuǎn)發(fā)展，重使用，輕培養(yǎng)。有的用人單位甚至講究“立竿見影”，招聘人才就是使用人才，缺乏感情投資、培訓(xùn)投資的戰(zhàn)略發(fā)展眼光，在這樣一種“只想馬兒跑，不給馬兒草”的急功近利氛圍下，人才難以提高和發(fā)展。 二是 有的企業(yè)存在小富即安的傳統(tǒng)思想，他們錯(cuò)誤的認(rèn)為企業(yè)暫時(shí)不需要高層次人才，有的甚至認(rèn)為高層次人才不如普通工好用、好管理。 三是 有的企業(yè)不敢放手使用人才，用行政手段限制人才流動(dòng)，擔(dān)心人才掌握核心技術(shù)外流，沒有將人才放到應(yīng)有位置，影響和挫傷人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。 政 策配套的程度有待提升。 從政策環(huán)境上看，雖然制定了具有比較優(yōu)勢(shì)的鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，但與蘇南、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有一定差距，政策上的吸引力不足。從人才投入上看，雖然在人才投入上逐年增加，力度較大，但還是不能滿足人才隊(duì)伍建設(shè)的需求；創(chuàng)投資金總量不多，門檻較高，科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)有限，對(duì)人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)助推力不強(qiáng)，還沒有真正形 成財(cái)政資金引導(dǎo)、企業(yè)資金為主、社會(huì)化資金為補(bǔ)充多元化的人才投入機(jī)制；從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上看，有一些規(guī)模以上企業(yè)仍然從事著簡(jiǎn)單的來料加工，產(chǎn)品的科技含量低，企業(yè)缺乏人才觀念，缺乏高層次人才干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)；從高層次人才自身看，隨著全球、全社會(huì)對(duì)高層次人才的重視，高層次人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)條件和待遇要求越來越高，企業(yè)引才成本較高，使得一些企業(yè)雖有需求，但由于自身實(shí)力不夠，引進(jìn)人才、留住人才難度較大。 服務(wù)人才的 層次還不深。 當(dāng)前的人才工作手段上相對(duì)還比較單一，發(fā)文件、開會(huì)多，真正走進(jìn)企業(yè)，與高層次人才的平等互動(dòng)較少，主動(dòng)幫助 高層次人才解決實(shí)際問題的服務(wù)形式不夠多、力度不夠大。在人才個(gè)人問題上，如家屬就業(yè)、子女入學(xué)等方面，有時(shí)不能很好的落實(shí)，一定程度上影響了部分人才的積極性，導(dǎo)致他們思想不穩(wěn)定，工作不安心。在高層次人才培養(yǎng)服務(wù)上，雖然也舉辦了高級(jí)工商管理總裁研修班、企業(yè)經(jīng)理人發(fā)展課程培訓(xùn)班，但仍然無法滿足人才的培訓(xùn)需求，一些行業(yè)主要以短訓(xùn)為主，持續(xù)培養(yǎng)人才很少。 四、加強(qiáng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議 實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先
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