終端導(dǎo)購晉升制度(編輯修改稿)
2025-05-05 01:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 流 程 ：4 / 61) 區(qū) 域 經(jīng) 理 對 晉 升 提 名 負 責2) 人 事 復(fù) 核 過 程 當 中 若 發(fā) 現(xiàn) 提 名 不 符 合 晉 升 要 求 ， 取 消 該 員 工 晉 升 請 求___________________________________________________________________________________提 名 要 求 ：1) 具 備 資 深 店 員 工 作 經(jīng) 驗 至 少 3 個 月2) 過 去 3 個 月 不 曾 被 投 訴 、 收 警 告 信 及 曠 工 ,事 假 紀 錄3) 熟 悉 電 腦 操 作 ：? 補 貨 ， 入 庫 ， 退 貨 基 本 流 程 和 標 準? Word、 Excel 辦 公 軟 件 基 本 操 作? ERP 系 統(tǒng) 各 項 操 作 熟 練 ， 進 出 貨 品 單 據(jù) 操 作 、 貨 品 管 理 、 會 員 管 理 、 盤 點? 查 銷 售 報 表 ， 進 銷 存 等4) 能 夠 有 效 處 理 客 訴 ， 處 事 公 正 ， 工 作 熱 情5) 良 好 的 團 隊 和 奉 獻 精 神6) 積 極 配 合 公 司 各 部 門 工 作 ， 有 良 好 的 團 隊 領(lǐng) 導(dǎo) 力 和 協(xié) 調(diào) 能 力7) 溝 通 能 力 強 ， 能 解 釋 公 司 各 項 政 策 及 決 定 ， 積 極 開 解 下 屬 ， 并 另 員 工 信 服8) 認 可 并 維 護 公 司 企 業(yè) 文 化考 核 標 準 ：1) 考 勤 ： 嚴 格 遵 守 店 鋪 考 勤 制 度 ， 不 得 無 故 缺 勤 ； 無 過 失 單2) 培 訓(xùn) ： 已 完 成 資 深 店 員 崗 位 基 本 培 訓(xùn) 課 程 ， 培 訓(xùn) 成 績 均 分 80分 以 上3) 銷 售 目 標 ： 于 三 個 月 內(nèi) 能 夠 達 個 人 銷 售 目 標 100%以 上 2次滿 足 以 上 3點 考 核 標 準 ， 方 可 參 與 晉 升 考 試 ：5 / 6筆 試 40%+口 試 60%， 成 績 達 80分 以 上 通 過 晉 升? 若 晉 升 3個 月 內(nèi) 未 完 成 店 鋪 指 標 ， 或 違 反 公 司 政 策 制 度 的 ， 將 無 法 參 加
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