【文章內(nèi)容簡介】 ，對準(zhǔn)備晉升員工進行考核，考核在10個工作日完成，并于15個工作日內(nèi)出具相關(guān)評估報告反饋給相應(yīng)部門。人力資源部根據(jù)審批晉升人員名單和晉升日期發(fā)布通知，確定職位的生效日期，并有權(quán)根據(jù)《薪資薪點表》對晉升人員薪資進行調(diào)整。凡部門呈報晉升者，部門須準(zhǔn)備下列資料送交人力資源部：216。 《員工晉升評估表》； 216。 員工自我述職報告； 216。 主管鑒定或推薦書； 216。 具有說服力的事例； 216。 其他相關(guān)材料。（指餐廳員工及管理人員）： 結(jié)合《營運中心測評體系》，分店主任級及以下人員晉升：由營運部督導(dǎo)根據(jù)人力規(guī)劃、工作任務(wù)、發(fā)展需求確定區(qū)域各職位晉升人數(shù)，分店餐廳經(jīng)理自行對他們進行考核，符合考核條件的遞交營運督導(dǎo)審核，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)控分店晉升人員是否超出所規(guī)定的人員編制范圍內(nèi)。晉升分店主任及副理人員：由分店餐廳經(jīng)理提名，營運督導(dǎo)審核，符合考核條件及標(biāo)準(zhǔn)的遞交營運總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn)后交訓(xùn)練部對其考核人員進行測評，人力資源部負(fù)責(zé)隨時監(jiān)督及一票否決權(quán)；晉升餐廳經(jīng)理：由營運督導(dǎo)提名，營運經(jīng)理審核，符合條件和標(biāo)準(zhǔn)的考核者將相關(guān)資料遞交人力資源，由人力資源部組織相關(guān)人員（含營運管理、營運訓(xùn)練、總經(jīng)辦、財務(wù)）對其進行綜合考核和測評。(含督導(dǎo))及以上人員晉升：根據(jù)公司未來經(jīng)營發(fā)展之需要，當(dāng)有高職位空缺時，公司可視情況采用內(nèi)部競聘方式來滿足人力資源需求，人力資源部將成立評審小組并統(tǒng)籌主導(dǎo)完成內(nèi)部競聘工作；人力資源部負(fù)責(zé)內(nèi)部競聘的通知發(fā)布，審核并確認(rèn)報名資格與條件、名額、時間，競聘的程序等事項，各部門可視競聘名額，自行組織內(nèi)部考核篩選，向公司推薦并報名至人力資源部參加競聘。評審小組依據(jù)公平、公正、公開的競爭機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀且能力勝任者，根據(jù)任人唯賢，唯才是用的原則擇優(yōu)晉升，人力資源部將根據(jù)考核情況于3日內(nèi)公布競聘結(jié)果，競聘成功者，公司將視其新職務(wù)任職時間給予相應(yīng)職務(wù)及薪資晉升。11．相關(guān)表單：《員工晉升考核評估表》 12．本制度自批準(zhǔn)之日起實施第三篇：晉升制度晉升制度（暫行）新疆門戶投資管理有限公司晉升制度（暫行）規(guī)定如下：公司設(shè)置三級九崗制：實習(xí)業(yè)務(wù)員，正式業(yè)務(wù)員，經(jīng)理助理，代經(jīng)理，經(jīng)理，代總監(jiān)，總監(jiān)，分公司總經(jīng)理，大區(qū)總經(jīng)理 晉升標(biāo)準(zhǔn)： ：在應(yīng)聘后按時上下班，準(zhǔn)時參加公司組織的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核合格，由經(jīng)理批準(zhǔn)并辦理入職，方才成為實習(xí)業(yè)務(wù)員。在入職后遵守公司各項章程，獨立完成一單交易，遞交申請書，由部門經(jīng)理考核批準(zhǔn)成為正式業(yè)務(wù)員。在晉升正式業(yè)務(wù)員后遵守公司各項章程，獨立完成單月十單交易或單月個人業(yè)績50000元人民幣，遞交申請書，由部門總監(jiān)考核批準(zhǔn)后晉升為經(jīng)理助理。在晉升經(jīng)理助理后遵守公司各項章程，個人單月業(yè)績達(dá)65000元人民幣，遞交申請書并且在公司組織的會議上進行個人演講，由總監(jiān)考核批準(zhǔn)后晉升為代經(jīng)理。在晉升為代經(jīng)理后遵守公司各項章程，連續(xù)兩個月個人業(yè)績達(dá)到90000元人民幣，并且能夠單獨組織參與一場招聘會，組織新員工陌拜，陪同實習(xí)業(yè)務(wù)員出訪客戶。遞交申請書，由總監(jiān)以上職位考核批準(zhǔn)后晉升為經(jīng)理。在晉升為經(jīng)理后，獨立招聘，培養(yǎng)三名經(jīng)理后。遞交申請書，由公司總經(jīng)理考核批準(zhǔn)后晉升為代總監(jiān)。在晉升為代總監(jiān)后，個人所屬區(qū)域總業(yè)績達(dá)標(biāo)（業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)市場變化而變化，故不做具體列明金額）遞交申請表，由董事會進行考核批準(zhǔn)后晉升為總監(jiān) 在晉升為總監(jiān)后，為公司創(chuàng)造巨大效益或突出貢獻，由總經(jīng)理提名，董事會常任董事選舉通過后晉升為分公司總經(jīng)理。在晉升為分公司總經(jīng)理后，所屬分公司創(chuàng)造效益達(dá)到當(dāng)年總效益的百分之三十，由常任董事提名，董事會召開全體會議表決通過后晉升為副總經(jīng)理。薪資待遇及獎勵： 實習(xí)業(yè)務(wù)員：底薪800元，工作考核400元，提成比例百分之二。無五金。正式業(yè)務(wù)員：底薪1200元，提成比例百分之三。無五金。經(jīng)理助理：底薪1500元，提成比例百分之四。無五金。代經(jīng)理底薪1500元，提成比例百分之五。無五金。經(jīng)理底薪2000元，個人提成比例百分之六。團隊提成按業(yè)績百分之六減去其他個人提成。按法律規(guī)定繳納五金。代總監(jiān)底薪2400元，個人提成比例百分之七。團體提成為自己所在區(qū)域總業(yè)績百分之零點五，參加年底分紅。按法律規(guī)定繳納五金?？偙O(jiān)底薪3000元，個人提成比例百分之八。團體提成為自己所在區(qū)域總業(yè)績百分之一，參加年底分紅。按法律規(guī)定繳納五金。分公司總經(jīng)理以上職位薪資待遇均由董事會會議決定，參加年底分紅。懲處機制： 遲到：實習(xí)業(yè)務(wù)員，正式業(yè)務(wù)員遲到按每分鐘2元人民幣計算，20元封頂。經(jīng)理助理遲到按每分鐘3元計算，50元封頂。代經(jīng)理，經(jīng)理遲到按每分鐘5元計算，100元封頂。代總監(jiān)，總監(jiān)遲到按每分鐘10元計算，不封頂。曠到實習(xí)業(yè)務(wù)員，正式業(yè)務(wù)員曠到，扣三天工資，并開部門會批評教育，三次以上或連續(xù)三天以上予以開除處理，并無當(dāng)月工資，提成及獎金。經(jīng)理助理曠到，扣四天工資，并開部門會批評教育，兩次以上或連續(xù)三天以上予以開除處理，并無當(dāng)月工資，提成及獎金。代經(jīng)理，經(jīng)理曠到，扣五天工資，并開部門會批評教育，兩次以上或連續(xù)兩天以上予以開除處理，并無當(dāng)月工資，提成及獎金。代總監(jiān)，總監(jiān)扣一周工資，并開部門會批評教育，兩次以上或連續(xù)兩天以上予以開除處理，并無當(dāng)月工資，提成及獎金。其他無論任何職位，若有任何違背公司宗旨，重大違反公司制度者，做開除處理。若有嚴(yán)重影響到公司聲譽行為，一律開除處理并追究法律責(zé)任！第四篇：晉升制度設(shè)計部員工晉升管理制度一、目的：為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，達(dá)成優(yōu)良的工作績效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要，提高公司和員工個人的