腫瘤放療科績效考核方案(編輯修改稿)
2024-11-30 08:36 本頁面
【文章內容簡介】 質量緊密掛鉤，向業(yè)績優(yōu)、貢獻大、效率高、高風險的崗位傾斜，充分調動全員的工作積極性，真正發(fā)揮績效工資的激勵機制作用。 （三）成本核算管理， 體現優(yōu)質、高效、低耗原則。 實行成本核算，使全員參與成本管理，真正增強全員的成本意識，嚴格 成本費用控制，開源節(jié)流 增收節(jié)支，降低成本，提高 科室 含金量，實現優(yōu)質、高效、低耗的管理目標。 二：個人績效補助核算辦法 科室的獎金 （總收入的 5%） 主要分兩部分：一部分 用作獎金（ 科室獎金的 95%） ，一部分用做留存（科室獎金 5%） 個人的績效獎金 =科室獎金的 95%*（職稱系數 +崗位系數 +學歷系數 +總工齡系數 +年資系數） +全勤
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