現(xiàn)代文化執(zhí)行力的管理含義(編輯修改稿)
2025-05-05 00:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 樣，也就形成了不同企業(yè)、不同特點(diǎn)、不同強(qiáng)弱的完全執(zhí)行力（如圖2）。一般來講，當(dāng)企業(yè)在其中兩個以上的執(zhí)行力維度較強(qiáng)，同時其他執(zhí)行力維度達(dá)到行業(yè)平均水平時，通常在行業(yè)中具有較強(qiáng)的完全執(zhí)行力，因此其核心競爭能力也相對較強(qiáng)。圖2那么，如何相對量化的衡量一個企業(yè)的完全執(zhí)行力水平呢？基于五維執(zhí)行力理論，我們提出完全執(zhí)行力的分析模型（如圖3）。圖3在完全執(zhí)行力分析模型中，我們將執(zhí)行力的五個維度放在一個平面量圖中，分別選擇各維度執(zhí)行力的相關(guān)關(guān)鍵指標(biāo)（所有關(guān)鍵指標(biāo)需進(jìn)行調(diào)研實(shí)證進(jìn)行確定，本文未做）進(jìn)行量化比較，然后將各關(guān)鍵指標(biāo)點(diǎn)連接，繪制出完全執(zhí)行力的平面量圖?？梢钥吹?，由于不同企業(yè)在不同維度執(zhí)行力中各關(guān)鍵指標(biāo)的表現(xiàn)各不相同，因此，不同企業(yè)將得到反應(yīng)自身特點(diǎn)的完全執(zhí)行力量圖。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以分析自身各維度執(zhí)行力的優(yōu)劣勢，進(jìn)而找到提升企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突破口。五維執(zhí)行力與完全執(zhí)行力的關(guān)系五維執(zhí)行力是互為依據(jù)、互相影響的，是一個系統(tǒng)的整體，無法單獨(dú)發(fā)揮作用，因此，只有五維執(zhí)行力形成一個有機(jī)的整體，才能稱之為完全執(zhí)行力。文化執(zhí)行力是完全執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)文化是判斷事物好壞對錯的價值標(biāo)準(zhǔn)體系以及由此引起的志向、動力和激情。凡是涉及到價值判斷如好壞對錯、成功失敗，美丑善惡都是文化。文化能告訴我們什么事情應(yīng)該做，什么事情不應(yīng)該做，什么事情是正確的事情，什么事情是錯誤的事情。企業(yè)文化是指一個企業(yè)的組織成員所共享的價值觀念、信念和行為規(guī)范的總和，是企業(yè)行為的價值標(biāo)準(zhǔn)，決定著企業(yè)對其行為好壞、對錯、成功、失敗、善惡、美丑的價值判斷。文化執(zhí)行力在完全執(zhí)行力中處于統(tǒng)御的地位，知識執(zhí)行力、信息執(zhí)行力、藝術(shù)執(zhí)行力均以文化執(zhí)行力基本標(biāo)準(zhǔn)。文化執(zhí)行力也是企業(yè)的核心競爭力，它是戰(zhàn)略性的壟斷力，是最持久的執(zhí)行力。完全執(zhí)行力是以文化執(zhí)行力為基礎(chǔ)的。知識執(zhí)行力是完全執(zhí)行力的實(shí)現(xiàn)手段知識執(zhí)行力體現(xiàn)做事的正確方法和手段，知識告訴我們用正確的方式方法去做事?？茖W(xué)，策略，技巧和制度等都是知識的范疇。任何的目標(biāo)、愿景、策略、信息的選擇、收集、處理、對環(huán)境及個性變化的反應(yīng)等等均需要通過知識來實(shí)現(xiàn)，因此，在完全執(zhí)行力中，知識執(zhí)行力是工具，是實(shí)現(xiàn)目的的方法和手段。信息執(zhí)行力是完全執(zhí)行力的前提和事實(shí)基礎(chǔ)信息執(zhí)行力是企業(yè)追求真實(shí)、追求在真實(shí)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程和手段，而實(shí)事求是是企業(yè)面對現(xiàn)實(shí)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。很難想象一個沒有事實(shí)真相為依靠的企業(yè)可以長期生存。當(dāng)我們無法獲得事實(shí)真相的時候，非常容易盲目樂觀或盲目悲觀，此時，知識執(zhí)行力將難以發(fā)揮作用，就更談不上文化、環(huán)境、藝術(shù)執(zhí)行力了，因?yàn)殡x開了真實(shí)的基礎(chǔ)，將無所謂文化、無所謂環(huán)境和藝術(shù)。環(huán)境執(zhí)行力完全執(zhí)行力持續(xù)發(fā)展的保證個人、組織和企業(yè)都不是孤立存在的，必然與其賴以生存的環(huán)境相互影響，而環(huán)境是管理中最不確定的因素，不同的時間、空間，均具有不同的特點(diǎn)，對組織、企業(yè)的生存、發(fā)展均有不同的要求，因此，企業(yè)的生存、發(fā)展也同樣要依環(huán)境的不同而進(jìn)行調(diào)整。環(huán)境執(zhí)行力就體現(xiàn)著組織、企業(yè)對環(huán)境特點(diǎn)的識別、判斷和分析，以及依據(jù)正確的環(huán)境分析產(chǎn)生正確的行為的能力。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1