物資材料管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-04 23:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 供給物資設(shè)備部組織實(shí)施。計(jì)劃合同部提供材料用量計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮材料采購(gòu)的時(shí)間，在下達(dá)材料用量月計(jì)劃和周計(jì)劃時(shí)，既要保證數(shù)量、規(guī)格的準(zhǔn)確性，又要保證時(shí)間的充裕性。③、公司及項(xiàng)目部物資設(shè)備部采購(gòu)工程材料，必須堅(jiān)持“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”、“三比一算”（比價(jià)格、比質(zhì)量、比運(yùn)距、算效益）的原則，按審定后的采購(gòu)合同、采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)程序、采購(gòu)紀(jì)律辦理。工程材料的驗(yàn)收(1)、驗(yàn)收工程材料時(shí)，必須按貯存、搬運(yùn)、防護(hù)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格點(diǎn)收入庫(kù)制度，杜絕不合格品入庫(kù)，對(duì)其品種、規(guī)格、型號(hào)、等級(jí)、數(shù)量、質(zhì)量狀況以及隨物證件進(jìn)行核對(duì)，檢查是否齊全或相符。(2)、對(duì)商品混凝土數(shù)量的驗(yàn)收確認(rèn)：簽收單必須有供貨方、項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理人員、點(diǎn)收人員共同簽字方為有效。第三條、工程材料的發(fā)放與保管主要材料的收發(fā)工程材料原則上由項(xiàng)目部物資設(shè)備部管理，但作業(yè)隊(duì)（班組）領(lǐng)用后，則由作業(yè)班組自行保管(合同有約定的按合同辦理)。材料進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收單、證、物相符，無(wú)異議，則簽字確認(rèn)。輔助材料的發(fā)放實(shí)行雙包制的作業(yè)隊(duì)（班組）所使用的輔助零星材料，由作業(yè)隊(duì)（班組）自行購(gòu)買(mǎi)，貨源質(zhì)量由項(xiàng)目部監(jiān)控。凡在物資設(shè)備部借用的材料一律實(shí)行簽認(rèn)，費(fèi)用在當(dāng)月的計(jì)價(jià)單上全額扣除。未雙包作業(yè)隊(duì)（班組）領(lǐng)用料時(shí)仍堅(jiān)持“限額發(fā)料、丟失賠償”的領(lǐng)料制度。領(lǐng)料(工具)必須有施工員書(shū)面簽字，倉(cāng)庫(kù)管理人員據(jù)此發(fā)放。作業(yè)隊(duì)（班組）必須固定兩個(gè)領(lǐng)料(工具)人，除此兩人持現(xiàn)場(chǎng)總工或施工員簽字的領(lǐng)用條領(lǐng)用所需材料(工具)外，其它任何人不得領(lǐng)用。機(jī)具、電工器材的管理為了確保機(jī)具、電工器材的正常使用、維修、保養(yǎng)和及時(shí)調(diào)配，專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)領(lǐng)用和保管，建立相應(yīng)臺(tái)帳，切實(shí)做到心中有數(shù)。勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放發(fā)放時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“需要、從嚴(yán)”的原則，對(duì)一人從事多種作業(yè)的員工應(yīng)按其所從事的主要工種發(fā)給防護(hù)用品。若所發(fā)防護(hù)用品不足以防護(hù)其承擔(dān)的次要工種的有害物時(shí)，可視其需要增發(fā)其它防護(hù)用品。工程材料的保管、使用材料的保管堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。在保管材料的過(guò)程中所發(fā)生的人、機(jī)等費(fèi)用均由各使用作業(yè)隊(duì)（班組）承擔(dān)。物資設(shè)備部、作業(yè)隊(duì)（班組）要嚴(yán)格按材料屬性、類(lèi)別提供適應(yīng)的貯存環(huán)境，分區(qū)域存放。堆碼時(shí)，要做到牢固安全、整齊美觀(guān)、縱橫成行、便于收發(fā)，確保妥善保管、保養(yǎng)，防止銹蝕、受潮、變質(zhì)。同時(shí)，準(zhǔn)確規(guī)范地置放或懸掛標(biāo)識(shí)牌，對(duì)
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