物資庫存控制管理(編輯修改稿)
2025-05-04 23:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管副總進行審核，并經(jīng)總經(jīng)理批準后送倉儲部門，以便修改存量基準。第12條 庫存修正庫存控制人員得到核準修訂月用量的用料差異批準后，應立即查詢庫存管理表，查詢該物資的在途量與進度，并及時修改物資月用量。第5章 附則第13條 倉儲部庫存控制人員負責相關資料的匯總和收集，根據(jù)公司文件管理制度將相關資料送行政部歸檔管理。第14條 本制度由公司倉儲部制定，解釋權(quán)、修改權(quán)歸倉儲部所有。第15條 本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。第16條編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期二、庫存呆廢料管理制度以下是某公司的庫存呆廢料管理制度，供讀者參考。制度名稱庫存呆廢料管理制度編 號執(zhí)行部門第1章 總則第1條 目的為合理處理呆廢料，降低庫存成本，減少公司損失，根據(jù)公司具體情況，特制定本制度。第2條 適用范圍本制度適用于庫存呆廢料的管理與處理相關事項。第3條 責任呆廢料的管理與處理由公司倉儲部負責。第4條 相關定義1．呆料，即指物資存量過多，消耗極少，庫存周轉(zhuǎn)率極低的物資，這種物料可能偶爾會耗用少許，也可能根本不會動用。但呆料本身是可用的，并保留原有特性和功能。2．廢料，指報廢的物料，即已失去原有功能而本身無可用價值的物料。第5條 呆廢料管理的目的1．物盡其用。2．減少資金積壓。3．減少人力及費用。4．節(jié)約倉儲空間。第2章 呆料處理第6條 呆料產(chǎn)生的原因呆料產(chǎn)生的原因如下表所示。呆料產(chǎn)生原因分析部門名稱呆料產(chǎn)生的原因設計部門1．試產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)設計不可行，試產(chǎn)時的部分物料變?yōu)榇袅?．設計變更，來不及修正的采購活動或存量變?yōu)榇袅?．設計能力不足，某些材料零件變?yōu)榇袅仙a(chǎn)管理部門1．產(chǎn)銷不協(xié)調(diào)，生產(chǎn)計劃變更頻繁，造成呆料發(fā)生2．生產(chǎn)計劃錯誤，造成備料失誤3．變更銷售計劃后生產(chǎn)計劃未隨之變更，造成物料計劃落空4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理不善，物料發(fā)放或領取等管理不善倉儲部1．物料計劃不當，庫存管理不當，存量控制不當2．倉儲管理不當采購部門采購管理部門交期延誤，質(zhì)量低劣，數(shù)量過多質(zhì)量管理部門1．檢驗失誤，物料中含有不合格品2．檢驗儀器不
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