物資庫(kù)存控制管理(編輯修改稿)
2025-05-04 23:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管副總進(jìn)行審核，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后送倉(cāng)儲(chǔ)部門，以便修改存量基準(zhǔn)。第12條 庫(kù)存修正庫(kù)存控制人員得到核準(zhǔn)修訂月用量的用料差異批準(zhǔn)后，應(yīng)立即查詢庫(kù)存管理表，查詢?cè)撐镔Y的在途量與進(jìn)度，并及時(shí)修改物資月用量。第5章 附則第13條 倉(cāng)儲(chǔ)部庫(kù)存控制人員負(fù)責(zé)相關(guān)資料的匯總和收集，根據(jù)公司文件管理制度將相關(guān)資料送行政部歸檔管理。第14條 本制度由公司倉(cāng)儲(chǔ)部制定，解釋權(quán)、修改權(quán)歸倉(cāng)儲(chǔ)部所有。第15條 本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。第16條編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期二、庫(kù)存呆廢料管理制度以下是某公司的庫(kù)存呆廢料管理制度，供讀者參考。制度名稱庫(kù)存呆廢料管理制度編 號(hào)執(zhí)行部門第1章 總則第1條 目的為合理處理呆廢料，降低庫(kù)存成本，減少公司損失，根據(jù)公司具體情況，特制定本制度。第2條 適用范圍本制度適用于庫(kù)存呆廢料的管理與處理相關(guān)事項(xiàng)。第3條 責(zé)任呆廢料的管理與處理由公司倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)。第4條 相關(guān)定義1．呆料，即指物資存量過多，消耗極少，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物資，這種物料可能偶爾會(huì)耗用少許，也可能根本不會(huì)動(dòng)用。但呆料本身是可用的，并保留原有特性和功能。2．廢料，指報(bào)廢的物料，即已失去原有功能而本身無(wú)可用價(jià)值的物料。第5條 呆廢料管理的目的1．物盡其用。2．減少資金積壓。3．減少人力及費(fèi)用。4．節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間。第2章 呆料處理第6條 呆料產(chǎn)生的原因呆料產(chǎn)生的原因如下表所示。呆料產(chǎn)生原因分析部門名稱呆料產(chǎn)生的原因設(shè)計(jì)部門1．試產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不可行，試產(chǎn)時(shí)的部分物料變?yōu)榇袅?．設(shè)計(jì)變更，來不及修正的采購(gòu)活動(dòng)或存量變?yōu)榇袅?．設(shè)計(jì)能力不足，某些材料零件變?yōu)榇袅仙a(chǎn)管理部門1．產(chǎn)銷不協(xié)調(diào)，生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁，造成呆料發(fā)生2．生產(chǎn)計(jì)劃錯(cuò)誤，造成備料失誤3．變更銷售計(jì)劃后生產(chǎn)計(jì)劃未隨之變更，造成物料計(jì)劃落空4．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理不善，物料發(fā)放或領(lǐng)取等管理不善倉(cāng)儲(chǔ)部1．物料計(jì)劃不當(dāng)，庫(kù)存管理不當(dāng)，存量控制不當(dāng)2．倉(cāng)儲(chǔ)管理不當(dāng)采購(gòu)部門采購(gòu)管理部門交期延誤，質(zhì)量低劣，數(shù)量過多質(zhì)量管理部門1．檢驗(yàn)失誤，物料中含有不合格品2．檢驗(yàn)儀器不
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