【總結(jié)】商品出入庫驗(yàn)收管理制度目前各店在商品驗(yàn)收入庫,采購?fù)素?,連鎖配送,過期報(bào)損退庫等環(huán)節(jié)存在職責(zé)不明確,流程混亂,把關(guān)不嚴(yán)等問題,為了規(guī)范商品入庫出庫驗(yàn)收及商品配送流程,加強(qiáng)庫存商品管理,總部制定以下管理辦法,請(qǐng)各店在店長,理貨組長的監(jiān)督下落實(shí)執(zhí)行到位。一.商品驗(yàn)收(供貨商直接送貨)1.專人驗(yàn)收清點(diǎn)入庫①供貨商直接送到各店的貨物統(tǒng)一由
2025-05-13 22:06
【總結(jié)】物資驗(yàn)收管理制度1總則本制度規(guī)定了公司物資驗(yàn)的依據(jù)、時(shí)限、組織方式、程序及不合格物資的處理方法本制度適用于XX公司的物資驗(yàn)收管理工作。2職責(zé)商務(wù)管理部:除勞保類、零星辦公用品外,公司所有的設(shè)備、消耗材料等物資驗(yàn)收歸口管理部門,組織、實(shí)施物資全過程驗(yàn)收。庫房管理員:負(fù)責(zé)核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、種類、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、標(biāo)簽、外包裝等進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收。
2025-08-16 18:40
【總結(jié)】XXXXX煤礦有限公司到貨物資驗(yàn)收管理辦法(試行)一、目的為適應(yīng)集團(tuán)公司整合內(nèi)部物資采購資源的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理,確保到貨物資的安全可靠,根據(jù)六枝工礦(集團(tuán))物資供應(yīng)分公司到貨物資驗(yàn)收管理辦法,結(jié)合黑拉嘎煤礦公司實(shí)際,制定本驗(yàn)收辦法。二、范圍本驗(yàn)收辦法適用于六枝工礦(集團(tuán))黑拉嘎煤礦有限公司。三、物資驗(yàn)收遵循的基本
2024-11-13 05:12
【總結(jié)】--------物資到貨驗(yàn)收管理辦法(暫行)第一章總則第一條為加強(qiáng)--------物資驗(yàn)收管理,提升物資質(zhì)量管理水平,根據(jù)--------公司相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定制定本辦法。第二條本辦法適用于分公司及其所屬基層單位非設(shè)備類物資的驗(yàn)收管理。第三條本辦法所稱物資是指分公司生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營管理所需采購的原材料、輔助材料、設(shè)備、配件及工具等。非設(shè)備類物資是指
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】 物資材料驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn) 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資材料驗(yàn)收管理的職能、權(quán)限、責(zé)任,物資材料驗(yàn)收的管理內(nèi)容與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司物資管理。 2職責(zé) 。 ,使采購物資保質(zhì)保量。 、不符合質(zhì)...
2025-09-16 21:28
【總結(jié)】東莞培訓(xùn)網(wǎng)倉庫物資入庫管理第一節(jié)物資入庫崗位職責(zé)一、入庫主管崗位職責(zé)入庫主管的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物資入庫的管理,并編制相關(guān)庫房報(bào)表。其具體工作職責(zé)如圖3-1所示。圖3-1入庫主管崗位職責(zé)二、入庫專員崗位職責(zé)入庫專員的主要職責(zé)是協(xié)助入庫主管核對(duì)相關(guān)入庫憑證,按時(shí)完成物資入庫工作。其具體工作職責(zé)
2025-01-31 00:34
【總結(jié)】物資、設(shè)備及其備品、備件驗(yàn)收辦法(試行)第一章總則第一條為了保證采購回公司的物資、設(shè)備及其備品、備件的質(zhì)量,規(guī)范計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管的業(yè)務(wù)流程,進(jìn)一步明確各部門的職責(zé)和權(quán)限,特制定本辦法。第二條對(duì)于物資、設(shè)備及其備品、備件的驗(yàn)收,應(yīng)遵循“憑訂單實(shí)物驗(yàn)收、保證質(zhì)量”的原則。第三條本辦法適用于中心有關(guān)計(jì)劃、采購、驗(yàn)收及倉庫保管等部
2025-04-07 23:58
【總結(jié)】采購物資質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法及控制管理流程1目的為加強(qiáng)廠采購物資的質(zhì)量管理,把好采購物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),確保采購物資的質(zhì)量,特制定本管理辦法。2管理范圍本辦法主要針對(duì)外采購物資。本辦法對(duì)采購物資的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收的方法,在原采購管理流程的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的規(guī)定。
2025-05-14 02:40
【總結(jié)】第一篇:物資采購及驗(yàn)收管理制度 物資采購及驗(yàn)收管理制度 一、申購制度 1、要采買物資首先要填寫申購單,并經(jīng)過申購批準(zhǔn),沒有經(jīng)過申購批準(zhǔn)的物資一律不得采買,違規(guī)采買,財(cái)務(wù)將給于不報(bào)銷處理。 2、...
2025-09-27 07:14
【總結(jié)】物資有效入庫管理流程第一節(jié)物資入庫崗位職責(zé)一、入庫主管崗位職責(zé)入庫主管的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物資入庫的管理,并編制相關(guān)庫房報(bào)表。其具體工作職責(zé)如圖3-1所示。職責(zé)1負(fù)責(zé)審核物料、產(chǎn)品的入庫手續(xù),并組織辦理相應(yīng)的入庫事宜定期編制入庫物資的入庫臺(tái)賬根據(jù)庫存以及物資情況對(duì)庫房布局進(jìn)行合理規(guī)劃與調(diào)整定期編制相關(guān)庫房報(bào)表完成上級(jí)交辦的其他工
2025-04-12 07:51
【總結(jié)】 物資采購及驗(yàn)收管理制度 一、申購制度 1、要采買物資首先要填寫申購單,并經(jīng)過申購批準(zhǔn),沒有經(jīng)過申購批準(zhǔn)的物資一律不得采買,違規(guī)采買,財(cái)務(wù)將給于不報(bào)銷處理。 2、物資申購單由申購人填寫,經(jīng)科主...
2025-09-16 21:30
【總結(jié)】物資入庫管理第一節(jié)物資入庫崗位職責(zé)一、入庫主管崗位職責(zé)入庫主管的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物資入庫的管理,并編制相關(guān)庫房報(bào)表。其具體工作職責(zé)如圖3-1所示。職責(zé)1負(fù)責(zé)審核物料、產(chǎn)品的入庫手續(xù),并組織辦理相應(yīng)的入庫事宜定期編制入庫物資的入庫臺(tái)賬根據(jù)庫存以及物資情況對(duì)庫房布局進(jìn)行合理規(guī)劃與調(diào)整定期編制相關(guān)庫房報(bào)表完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)職責(zé)2
2025-07-29 21:24
【總結(jié)】關(guān)于物資采購、出入庫、入賬的管理規(guī)定(試行)一、物資請(qǐng)購(一)生產(chǎn)物資的請(qǐng)購:由總部指定的部門采購人員針對(duì)需采購的物資,依本部門存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算、參酌庫存情況,進(jìn)行市場摸價(jià)、貨比三家后,如實(shí)逐項(xiàng)填寫“生產(chǎn)物資采購計(jì)劃單”,并按“計(jì)劃單”下方所立部門從左到右依次審核簽批后,將“計(jì)劃單”分交給相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)備查。具體流程如下:部門采購員編制《生產(chǎn)物資采購計(jì)劃單》→部門負(fù)
2025-04-12 07:50
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第16頁共16頁 物資有效入庫管理流程 第一節(jié)物資入庫崗位職責(zé) 一、入庫主管崗位職責(zé) 入庫...
2025-01-17 03:58