物流管理的目標(biāo)體系的構(gòu)建(編輯修改稿)
2025-05-04 23:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 周轉(zhuǎn)過程的費(fèi)用和損失，來降低投資成本。 （4）借助現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本。12. 企業(yè)物流部門如何減少資金占用：（1）利用經(jīng)濟(jì)采購批量，降低存貨水平。（2）整合供應(yīng)鏈，降低存貨成本。（3）重構(gòu)作業(yè)鏈，降低存貨水平。（4）利用存貨抵押貸款降低企業(yè)融資成本。13. 企業(yè)物流部門如何改進(jìn)服務(wù)：（1）正確認(rèn)識(shí)顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的期望。（2）強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)教育。（3）鼓勵(lì)員工開展創(chuàng)造性的服務(wù)。（4）建立完善的服務(wù)補(bǔ)救機(jī)制。
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