物流管理工作手冊(編輯修改稿)
2025-05-04 23:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部。13填寫日志儲配部，記錄庫存、養(yǎng)護及異常情況。1.《黔南州煙草公司卷煙物流中心卷煙倉儲作業(yè)規(guī)范》【W(wǎng)LZXWJ010】2.《黔南州煙草公司卷煙物流中心產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序》【W(wǎng)LZXWJ013】3.《黔南州煙草公司卷煙物流中心卷煙實物管理制度》【W(wǎng)LZXWJ012】4.《黔南州煙草公司安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》【W(wǎng)LZXWJ030】活 動風 險獲取、導入分揀打碼數(shù)據(jù)客戶訂單信息未能獲取、導入，影響分揀工作的開展。按訂單分揀未按要求分揀卷煙，造成卷煙分揀差錯。打碼到條未按要求對卷煙進行激光打碼，造成卷煙追蹤管理失控。包裝、加載標識未按要求對卷煙進行標識，影響送貨工作的開展。分揀打碼數(shù)據(jù)上傳分揀、打碼數(shù)據(jù)未及時上傳及上傳錯誤，造成分揀、打碼數(shù)據(jù)匯總錯誤。按線路暫存未按要求對卷煙進行對位存放，造成卷煙交接錯誤。填寫交接單、日志未及時、準確填寫交接單及日志，造成卷煙交接錯誤。設(shè)備使用未按要求對壓力容器、分揀機、打碼機、包裝機、塑封機進行規(guī)范操作使用，造成人員傷害，財物受損。卷煙堆碼未按要求進行卷煙上籠堆碼，造成卷煙壞損。序號活動責任部門控制要求相關(guān)流程1獲取客戶訂單、線路信息，打印標識儲配部 獲取客戶訂單及線路信息，制定分揀計劃，并在數(shù)字化倉儲系統(tǒng)下發(fā)訂單任務。 根據(jù)領(lǐng)貨單及分揀計劃，由暫存保管員進行出庫掃碼。 根據(jù)客戶訂單信息及分揀計劃，分揀系統(tǒng)導入分揀數(shù)據(jù)并打印煙包標識。2待揀、補貨儲配部 在分揀前對所有分揀線所有待揀卷煙進行盤點，無誤后方可進行分揀。 在補貨過程中發(fā)現(xiàn)原件差條，應填寫《原件差條處置記錄表》，經(jīng)開箱人員、分揀組長、主任簽字后到倉庫進行調(diào)換。3分揀儲配部 按訂單信息，逐戶分揀。 按訂單信息監(jiān)控卷煙包裝數(shù)量。 將分揀數(shù)據(jù)發(fā)送至“一號工程”打碼信息系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。4打碼儲配部 在打碼工控機上讀取已經(jīng)關(guān)聯(lián)后的 32 位碼段。 按分揀順序逐戶逐條打 32 位識別碼。 5檢查分揀、打碼質(zhì)量儲配部 負責對分揀后的卷煙進行質(zhì)量抽查，每月抽查記錄不得低于 100 戶。 對分揀質(zhì)量不過關(guān)的卷煙進行拆包重新包裝。6包裝、加載標識儲配部 按要求對分揀后的卷煙進行貼標、堆碼。7按線路暫存儲配部 按照送貨線路將分揀好的卷煙拖至待發(fā)貨區(qū)，并按劃分的區(qū)域進行定置擺放。8設(shè)備使用儲配部 按設(shè)備使用操作規(guī)程對壓力容器、分揀機、打碼機、包裝機、塑封機進行規(guī)范操作使用9卷煙堆碼儲配部 按照卷煙分揀作業(yè)規(guī)范要求對卷煙進行上籠堆碼10數(shù)據(jù)回傳儲配部 分揀結(jié)束后，分揀組長監(jiān)督操作員核對當天打碼數(shù)據(jù)和執(zhí)行訂單量是否一致，一致后進行回傳，若不一致，立即查找差異原因，并及時通知信息部門進行差異分析和說明。11交接單、日志填寫儲配部 按《領(lǐng)貨單》填寫交接單，發(fā)放待貨區(qū)卷煙，由發(fā)貨員與送貨員或中轉(zhuǎn)駕駛員完善交接簽字手續(xù)。1.《黔南州煙草公司卷煙物流中心卷煙分揀作業(yè)規(guī)范》【W(wǎng)LZXWJ015】2.《黔南州煙草公司卷煙物流中心產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序》【W(wǎng)LZXWJ013】3.《黔南州煙草公司卷煙物流中心卷煙打碼管理制度》【W(wǎng)LZXWJ014】4.《黔南州煙草公司卷煙物流中心卷煙交接管理制度》【W(wǎng)LZXWJ018】5.《黔南州煙草公司安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》【W(wǎng)LZXWJ030】活 動風 險清點核對、中轉(zhuǎn)裝車運輸未認真進行卷煙清點及裝車，造成卷煙中轉(zhuǎn)卷煙裝車錯誤。中轉(zhuǎn)交接領(lǐng)取貨物及票據(jù)時未清點清楚，影響送貨到戶工作的開展。車廂門鎖裝車后未及時鎖好車廂后面，造成卷煙貨物丟失隱患。貨物裝車未按照卷煙中轉(zhuǎn)交接管理制度要求進行裝車，造成卷煙壞損。車輛檢查未按照運輸車輛管理制度進行卷煙中轉(zhuǎn)出車前的車輛檢查，從而產(chǎn)生交通事故隱患。按規(guī)劃線路送貨未按照要求送貨到中轉(zhuǎn)站，造成中轉(zhuǎn)站不滿意。貨物簽收中轉(zhuǎn)站未簽收貨物或因為其他原因未能簽收等意外情況，信息未能反饋到送貨部主任處，造成卷煙交接管理過程失控。序號活動責任部門控制要求1車輛人員調(diào)度送貨部 送貨部調(diào)度員接收送貨訂單或移庫信息，根據(jù)中轉(zhuǎn)送貨量制定車輛調(diào)度表，填寫派車單，合理組織中轉(zhuǎn)運輸活動。 中轉(zhuǎn)駕駛員根據(jù)車輛管
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