【總結(jié)】江西江鎢硬質(zhì)合金有限公司第1頁,共3頁文件編號QB/JT·TX-ZD22-2020版次A0文件名稱物料領(lǐng)發(fā)管理制度頁次1/3物料領(lǐng)發(fā)管理制度制訂單位:營銷部制訂日期:2020年10月1日發(fā)行日期:2020年1
2025-08-31 13:05
【總結(jié)】****************塑料包裝有限公司作業(yè)文件文件編號:QS/BZ-ZY29倉庫物料管理制度1.所有購入的材料、低置易耗品,工具儀表等,必須先經(jīng)檢驗入庫后領(lǐng)用。入庫單由采供人員憑發(fā)票填寫,分別由保管員和生產(chǎn)主管簽字,以完備手續(xù)和便于審、統(tǒng)計。急需使用的,事后必須補辦手續(xù),不得未入庫而由個人保管或個人替?zhèn)}庫保管。2.入庫必須有完整的入庫單據(jù),驗收簽證后憑入庫單及發(fā)
2024-11-13 13:32
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第57頁共57頁 物料管理制度 物料供應(yīng)商選擇制度SMP-MMP00100 物資采購管理制度SMP-MM...
2025-01-17 03:36
【總結(jié)】......浙江拓克沃特科技有限公司物料控制管理制度(暫行)1.總則為規(guī)范公司各類生產(chǎn)物料管理,加強對物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計,提高物料的有效利用率,降低生產(chǎn)成本和不合理損耗。本制度適用于公司生
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】設(shè)備驗收管理制度第一章總則??????第一條?為加強設(shè)備驗收過程的管理,確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展,特制定此規(guī)定。??????第二條?本規(guī)定適用于公司生產(chǎn)設(shè)備、動力、檢試驗等設(shè)備的驗收。第二章驗收的組織
2025-08-09 15:47
【總結(jié)】物資驗收管理制度1總則本制度規(guī)定了公司物資驗的依據(jù)、時限、組織方式、程序及不合格物資的處理方法本制度適用于XX公司的物資驗收管理工作。2職責(zé)商務(wù)管理部:除勞保類、零星辦公用品外,公司所有的設(shè)備、消耗材料等物資驗收歸口管理部門,組織、實施物資全過程驗收。庫房管理員:負(fù)責(zé)核對物資的數(shù)量、規(guī)格、種
2025-05-13 19:00
【總結(jié)】.....竣工驗收管理制度三、竣工驗收管理流程流程責(zé)任人/部門相關(guān)文件主要內(nèi)容施工單位竣工圖竣工報告施工單位按照經(jīng)批準(zhǔn)進度計劃完成工程后,編制竣工圖及竣工報告,并進行竣工清理施工單位自行驗收報告施
2025-04-12 23:27
【總結(jié)】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1條質(zhì)量管理部門和相關(guān)使用部門對所購貨物或勞務(wù)等品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和其他相關(guān)內(nèi)容進行驗收,并出具驗收證明。第2條驗收人員對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況,應(yīng)當(dāng)立即向采購部或有關(guān)部門報告,采購部或有關(guān)部門應(yīng)查明原因,及時處理。第3條貨物的驗收由質(zhì)量管理部門主導(dǎo),會同倉儲部門、使用部門和
2025-04-23 03:13
【總結(jié)】某某尾礦回收公司管理制度匯編二O一六年五月一日前言隨著設(shè)備、人員的不斷健全和完善,公司已經(jīng)逐漸走向了平穩(wěn)生產(chǎn)的軌道。為了便于公司員工能進一步了解和遵守選廠的一些基本的規(guī)章制度,也便于更好地管理、規(guī)范指導(dǎo)
2024-12-15 17:30
【總結(jié)】目的:建立合格物料及產(chǎn)品回收的管理規(guī)程。種類:標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。范圍:適用于合格物料及產(chǎn)品回收管理。責(zé)任:內(nèi)容:1、定義這里的回收,不是針對不合格產(chǎn)品的處理方式,只有合格的物料和產(chǎn)品才可以回收。只有當(dāng)有證據(jù)證明物料或退貨產(chǎn)品質(zhì)量未受影響、且經(jīng)質(zhì)量管理部門根據(jù)操作規(guī)程嚴(yán)格評價后,物料、或退回
2025-08-29 08:52
【總結(jié)】物料與采購管理制度? (一)材料分類編號 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(采)購作業(yè) 1.請購方式設(shè)定 2.請購部門設(shè)定 3.請購手續(xù)及權(quán)限 4.請購進度控制 5.供應(yīng)廠商的選擇與資料建立 6.采購方式設(shè)定 7.詢價、議價及訂購作業(yè)
2025-04-12 07:48
【總結(jié)】XXX公司物料采購管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準(zhǔn)時到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評估,提升供應(yīng)鏈的管理水平2、2006年目標(biāo)分解供應(yīng)
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】第1頁共3頁湖南深思電工實業(yè)有限公司物料采購計劃管理制度SIASE/QⅢ-WK-003-20201目的為規(guī)范原物料需求分析、物料采購計劃的制定流程,使物料采購計劃既能滿足生產(chǎn)需求又能避免庫存積壓,降低存貨風(fēng)險特制定此管理制度。2適用范圍適用于本公司物料采購計
2024-11-13 02:19
【總結(jié)】制定日期2017-01-06***有限公司分類編號GDMD17010002發(fā)行日期2017-01-06版次第1次文件級別三級總頁數(shù)第1頁,共20頁文件名稱倉庫管理制度物料倉庫管理制度一、物料入庫管理制度第1章總則第1條目的
2025-09-04 14:38
【總結(jié)】車間物料管理制度車間管理制度1、目的為規(guī)范車間管理和明確內(nèi)部制度,做到有循可依地塑造一個整潔明亮且又井然有序的工作場所;使得現(xiàn)場生產(chǎn)工作氣氛詳和嚴(yán)謹(jǐn),從而達(dá)到優(yōu)品質(zhì)、高效率、低成本、好形象的戰(zhàn)略目標(biāo);特擬之。2、適用范圍制造部生產(chǎn)車間。3、職責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理及稽查人員負(fù)責(zé)執(zhí)行及
2025-09-01 21:24