物業(yè)管理組織架構(gòu)設(shè)置與管理成本控制(編輯修改稿)
2025-05-04 23:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度工資總額管理處實(shí)際可用工人數(shù)(月度工資總額247。人均月工資額)。管理處月度工資總額與管理處定員定編人數(shù)是相輔相成、相互依賴的關(guān)系，是一個(gè)綜合平衡數(shù)據(jù)。管理處月度工資總額，“合理值”取決于小區(qū)的綜合資源情況，在保證服務(wù)質(zhì)量，保證固定成本和變動(dòng)成本的支出，保證綜合經(jīng)濟(jì)效益收益的前提之下的，一個(gè)月度管理服務(wù)費(fèi)收入總額的百分比例。其它類型的物業(yè)，月度工資總額占到管理處月度管理服務(wù)費(fèi)總收入的百分比，要低于住宅小區(qū)。案例2：5萬㎡10萬㎡以下小區(qū)管理處組織架構(gòu)人員編制圖(1)管理處定員定編人數(shù)為：(總建筑面積＋綠化面積＋紅線內(nèi)道路面積)247。㎡／人(人均管理面積定額)＝管理處定員定編人數(shù)。(2)管理處月度工資總額：管理處定員定編人數(shù)2000元／人均月工資額度系數(shù)(根據(jù)小區(qū)物業(yè)資源與服務(wù)確定的系數(shù))＝月度工資總額≤管理服務(wù)費(fèi)總額／月55％(可根據(jù)小區(qū)的實(shí)際資源情況確定，原則上以保本為底線)。(3)pt。LINEHEIGHT:150%管理處實(shí)際可用人數(shù)為：月度工資總額247。1800元／人均月工資＝管理處實(shí)際可用人數(shù)。案例3：10萬㎡15萬㎡平方米以下小區(qū)管理處組織架構(gòu)人員編制圖案例4：15萬㎡20萬㎡小區(qū)管理處組織架構(gòu)人員編制圖150%公司層面只嚴(yán)格控制管理層人數(shù)和月度工資總額。至于在月度工資總額范圍內(nèi)。用幾清潔工、幾個(gè)綠化工、幾個(gè)保安員、幾個(gè)維修工，哪個(gè)專業(yè)側(cè)重人可以多用一些，哪個(gè)專業(yè)人可以少用一些，完全由管理處主任根據(jù)物業(yè)小區(qū)的具體資源與客觀情況來自主決定(具體崗位在公司備案，公司不作直接干預(yù))。案例5：25萬㎡40萬㎡小區(qū)管理處組織架構(gòu)人員編制圖物業(yè)管理服務(wù)是一種特殊的無形產(chǎn)品生產(chǎn)。物業(yè)小區(qū)管理處就是產(chǎn)品
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