煙草公司精益管理降本增效工作匯報(bào)(編輯修改稿)
2025-05-04 23:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四位一體”的文化資源，打造“五行”（金木水火土）特色營銷模式，深化品牌發(fā)展單元建設(shè)。（3）密切客我關(guān)系。引導(dǎo)客戶使用微信“點(diǎn)餐”服務(wù)平臺(tái)、手機(jī)APP訂貨平臺(tái)、自建“微商圈”、開展微營銷；繼續(xù)做好現(xiàn)代終端形象審計(jì)改造；提高跨行結(jié)算率，方便客戶使用，緊密客情關(guān)系。（4）專銷協(xié)同，維護(hù)市場穩(wěn)定。一是監(jiān)管卷煙經(jīng)營大戶，制止搭貨銷售的現(xiàn)象，維護(hù)市場價(jià)格穩(wěn)定。二是監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域，杜絕卷煙經(jīng)營相對(duì)集中的地段低價(jià)競銷現(xiàn)象。三是加強(qiáng)節(jié)前節(jié)后、卷煙促銷期等時(shí)段的監(jiān)管，力阻禮品煙回流銷售，變相降價(jià)銷售等經(jīng)營行為。四是專管所、稽查大隊(duì)重點(diǎn)抓好轄區(qū)無證戶、倒流煙、亂渠道煙等市場清理工作，為卷煙明碼實(shí)價(jià)提供良好的市場環(huán)境。 。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)省局“打假鞏固根治持久戰(zhàn)的”要求，推進(jìn)專賣內(nèi)管從事后檢查向全程監(jiān)管轉(zhuǎn)變。從源頭和流通兩個(gè)環(huán)節(jié)扎緊籬笆，嚴(yán)格落實(shí)“一案雙查”、“一事雙責(zé)”和兩級(jí)督辦機(jī)制，加大督辦力度。二是進(jìn)一步拓寬打假情報(bào)信息來源，重點(diǎn)加強(qiáng)與郵政監(jiān)管部門的溝通聯(lián)系，開展對(duì)物流快遞企業(yè)的監(jiān)管，力爭從源頭尋找案件線索。三是繼續(xù)加強(qiáng)與公安、工商、路政部門的合作，加大排查力度，防止制假行為向我縣轉(zhuǎn)移。通過卷煙打假打私，力爭提高卷煙市場凈化率，為增加卷煙銷量提供空間。(1)加強(qiáng)費(fèi)用管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定。落實(shí)公務(wù)接待、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、福利費(fèi)等管理辦法，確保規(guī)范管理不放松。二是深化財(cái)務(wù)報(bào)銷審核關(guān)。從嚴(yán)把控成本費(fèi)用支出，杜絕漏洞，提高財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)水平。三是嚴(yán)控費(fèi)用支出。進(jìn)一步嚴(yán)格有關(guān)費(fèi)用支出，切實(shí)減少修理費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、彩鈴彩信等可控費(fèi)用支出。四是協(xié)商在線支付手續(xù)費(fèi)。經(jīng)協(xié)商，%%收取，此舉我縣將降低手續(xù)費(fèi)22萬元。（2）節(jié)約辦公成本一是節(jié)約水電費(fèi)。下發(fā)了《落實(shí)降本增效降低水電費(fèi)支出的通知》、《水電管理辦法及實(shí)施細(xì)則》等文件，為各部門制定了年度水電費(fèi)控制目標(biāo)，對(duì)辦公場所的用水用電、
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