正略鈞策-永泰地產(chǎn)-01績(jī)效考核管理辦法1027(編輯修改稿)
2025-05-04 23:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，及時(shí)向本部門(mén)員工反饋考核結(jié)果。根據(jù)考核結(jié)果和組織人事政策向人力資源部提出本部門(mén)職權(quán)范圍內(nèi)的人事決策建議，反饋本部門(mén)員工對(duì)考核方案的看法。 第二十六條 考核方式采取分層考核，分步實(shí)施的考核方式：（一）高層管理人員績(jī)效考核高層管理者的考核周期，半年進(jìn)行一次。對(duì)于高層管理者的考評(píng)采取述職即自我評(píng)議和民主評(píng)議相結(jié)合的形式，具體考核內(nèi)容以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成和管理改進(jìn)為主，見(jiàn)《高層管理人員績(jī)效考核表》?？己藢?shí)施第一，每考核期末，高層管理人員需依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，向公司提出下一考核期本系統(tǒng)、本部門(mén)的策略重點(diǎn)、執(zhí)行方案、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)以及管理改進(jìn)計(jì)劃。第二，同直接上級(jí)溝通，就上述內(nèi)容進(jìn)行討論、審定，制定工作目標(biāo)，彼此達(dá)成共識(shí)。如在考核期內(nèi)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)進(jìn)展的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大變化，可以申請(qǐng)對(duì)原工作目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)直接上級(jí)同意，列入考核指標(biāo)。第三，考核期末，被考核者依據(jù)工作計(jì)劃原始記錄、工作目標(biāo)完成情況提交自我評(píng)估報(bào)告，并對(duì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明，可以相關(guān)人員參加的小組會(huì)議方式進(jìn)行。由考核者（總經(jīng)理）根據(jù)目標(biāo)完成情況和述職情況據(jù)實(shí)對(duì)被考核者做出評(píng)價(jià)。相關(guān)人員據(jù)實(shí)對(duì)其進(jìn)行民主評(píng)議，最終確定考核結(jié)果。（二） 中層管理人員績(jī)效考核考核周期上按季度進(jìn)行。對(duì)中層管理人員的考評(píng)采取直接上級(jí)即主管副總和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)主管副總評(píng)議、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)同級(jí)管理人員互評(píng)、下級(jí)對(duì)直接上級(jí)進(jìn)行民主評(píng)議相結(jié)合的形式，具體考核內(nèi)容以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)落實(shí)、計(jì)劃完成和業(yè)績(jī)改善情況為主，見(jiàn)《中層管理人員績(jī)效考核表》?？己藢?shí)施第一，考核期初，被考核人和上級(jí)主管在總結(jié)上期績(jī)效的前提下，結(jié)合當(dāng)期工作重點(diǎn)，經(jīng)充分溝通，共同確定和確認(rèn)本期的工作計(jì)劃與目標(biāo)。第二，考核期末，由考核者依據(jù)被考核者工作計(jì)劃、目標(biāo)完成情況原始記錄進(jìn)行初評(píng)，結(jié)合相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)同級(jí)管理人員互評(píng)、下級(jí)對(duì)直接上級(jí)進(jìn)行民主評(píng)議共同確認(rèn)考核結(jié)果，由總經(jīng)理核定最終考核結(jié)果。（三） 一般職員績(jī)效考核一般職員的考核，按月度考核。對(duì)一般職員的考核采取直接上級(jí)評(píng)議、本部門(mén)員工互評(píng)的形式，具體考核內(nèi)容以目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行操作情況為主。主要包括：工作質(zhì)量、工作數(shù)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等，詳見(jiàn)《一般職員績(jī)效考核表》。考核實(shí)施第一，考核期初，被考核人和直接上級(jí)在總結(jié)上期績(jī)效的前提下，結(jié)合本部門(mén)當(dāng)期工作重點(diǎn)，依據(jù)不同崗位職責(zé)共同確定、確認(rèn)本期工作計(jì)劃與目標(biāo)。第二，考核期末，由直接上級(jí)依據(jù)被考核者工作計(jì)劃、目標(biāo)完成情況，結(jié)合本部門(mén)員工互評(píng)、主管副總核定最終考核結(jié)果。第二十七條 考核審核及評(píng)價(jià).根據(jù)考核對(duì)象不同，劃分考核審核權(quán)限及考
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