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正文內(nèi)容

新匯集團(tuán)人力資源管理(編輯修改稿)

2025-05-04 23:11 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ;請(qǐng)假超過(guò)一天,三天以?xún)?nèi)(含三天)由部門(mén)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)(或委托人)分級(jí)批準(zhǔn)并簽字;請(qǐng)假超過(guò)三天須由由部門(mén)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)(或委托人)、集團(tuán)公司總經(jīng)理(或委托人)分級(jí)批準(zhǔn)并簽字。三、設(shè)計(jì)公司各科室負(fù)責(zé)人及審圖中心各副總工請(qǐng)假一天以?xún)?nèi)(含一天)由集團(tuán)公司總工批準(zhǔn)并簽字;請(qǐng)假超過(guò)一天,三天以?xún)?nèi)(含三天)由集團(tuán)公司總工、集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)(或委托人)分級(jí)批準(zhǔn)并簽字;請(qǐng)假超過(guò)三天須由集團(tuán)公司總工、集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)(或委托人)集團(tuán)公司總經(jīng)理(或委托人)分級(jí)批準(zhǔn)并簽字。四、其他分公司負(fù)責(zé)人請(qǐng)假三天以?xún)?nèi)由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)(或委托人)批準(zhǔn)并簽字;請(qǐng)假超過(guò)三天(含三天)須由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)(或委托人)、集團(tuán)公司總經(jīng)理(或委托人)分級(jí)批準(zhǔn)并簽字。五、公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假須由董事會(huì)批準(zhǔn)。六、請(qǐng)假條經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署后于請(qǐng)假第一日前由本人或部門(mén)負(fù)責(zé)人交公司綜合部負(fù)責(zé)人(或委托人)處。本人要在上班第一時(shí)間到綜合部進(jìn)行銷(xiāo)假,超期要按上述規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明并補(bǔ)假條。請(qǐng)假條作為公司考勤、查崗的依據(jù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工未經(jīng)批準(zhǔn)、 擅自離崗按曠工計(jì)。如有緊急情況,不能事先請(qǐng)假,應(yīng)在兩小時(shí)以?xún)?nèi)電話通知本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)報(bào)公司綜合部備案,在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù),否則以曠工計(jì)。第四十一條 病假超過(guò)一周,須有縣以上醫(yī)療單位出具的證明。請(qǐng)假期間的報(bào)酬等待遇,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定、《公司章程》及《勞動(dòng)合同》執(zhí)行。第四十二條 連續(xù)事假不得超過(guò)15天,一年事假累計(jì)不得超過(guò)30天,否則將予以除名,特殊情況由經(jīng)理辦公會(huì)或公司辦公會(huì)研究決定;對(duì)于一般事假首先抵頂節(jié)假日加班天數(shù),然后每一天事假扣發(fā)一天工資;對(duì)于非公派函授學(xué)習(xí)、職稱(chēng)類(lèi)考試等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)事假,每名員工在15天以?xún)?nèi)待遇不變,超過(guò)15天后的學(xué)習(xí)事假按一般事假對(duì)待。第四十三條 工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁擅自離崗、串崗、閑聊、打撲克、下棋、玩游戲等。工作過(guò)程中,鼓勵(lì)各種不同意見(jiàn)在平等、友好的氣氛中討論,不允許在公共場(chǎng)合或工作地點(diǎn)爭(zhēng)吵,否則以違紀(jì)計(jì)。公司綜合部將組織有關(guān)人員進(jìn)行不定時(shí)檢查,如發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象,將視其情節(jié)輕重,分別給予早退、曠工等處分。第四十四條 遲到、早退、曠工獎(jiǎng)懲制度。一、遲到、早退線:上班15分鐘以后到達(dá),視為遲到;下班15分鐘以前離開(kāi),視為早退。前后超過(guò)2小時(shí)按曠工一天計(jì)。二、特別條款:在一個(gè)自然月份里,允許兩次遲到(不晚于半小時(shí))或早退(不早于半小時(shí)),給員工應(yīng)急時(shí)使用。具體時(shí)間控制以監(jiān)控錄像時(shí)間為準(zhǔn)。三、職工凡遲到、早退一次或請(qǐng)假一天,扣掉一天工資;凡曠工一天,扣掉兩天工資;連續(xù)曠工超過(guò)3天或一個(gè)月內(nèi)曠工6天或一年累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)10天的,予以除名。第四十五條 由公司綜合部全面負(fù)責(zé)員工考勤,并負(fù)責(zé)考勤制度的落實(shí),建立透明機(jī)制,每月對(duì)公司員工的考勤情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,在公司宣傳欄內(nèi)予以公布,并作為員工年終考核的重要依據(jù)。 第十一章 工資待遇第四十六條 職員待遇按照《新匯集團(tuán)薪資方案》執(zhí)行。一、職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、職稱(chēng)工資、崗位工資、工齡工資、獎(jiǎng)金、福利等部分組成。二、基本工資按東營(yíng)市城市最低工資標(biāo)準(zhǔn)不斷調(diào)整,現(xiàn)在統(tǒng)一定為780元。三、職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定,每年度考核一次。四、職稱(chēng)工資依照職員職稱(chēng)高低而定,每年度考核一次。五、崗位工資依照職員所在崗位的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定,每年度考核一次。六、職員轉(zhuǎn)正后,可享受正式員工福利,包括各種保險(xiǎn)、住房公積金、平時(shí)福利品、年節(jié)過(guò)節(jié)費(fèi)、福利品、購(gòu)物卡、不定期旅游等。七、工齡工資:包括公司工齡和檔案工齡,公司工齡和檔案工齡每年均1元,逐年累加,檔案不在公司的只累加公司工齡工資。八、獎(jiǎng)金:每年發(fā)放一次,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)年度盈利情況和各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況,確定年終獎(jiǎng)金發(fā)放額度,非業(yè)務(wù)部門(mén)參照業(yè)務(wù)部門(mén)平均水平發(fā)放。獎(jiǎng)金實(shí)行保密制度,私自透露根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處罰。第四十七條 工資發(fā)放一、職員工資發(fā)放日期: 職員工資,采用月工資制,于每月30日直接發(fā)放到員工工資銀行卡內(nèi)(如遇節(jié)假日提前)。二、公司工資實(shí)行保密制度,員工個(gè)人的工資對(duì)其他員工保密,如員工對(duì)其工資有異議,請(qǐng)與綜合部主任聯(lián)系。三、新進(jìn)員工自報(bào)到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計(jì)算。第十二章 考核第四十八條 職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、季度考核、年終考核,考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(jí)(降級(jí))、提職(降職)、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行,季度考核和年終考核則按照《新匯集團(tuán)人事考核辦法》執(zhí)行。第十三章 人員調(diào)動(dòng)與晉升第四十九條 公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位,職員也可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T(mén)之間流動(dòng)。職員的調(diào)動(dòng)分為部門(mén)內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門(mén)之間調(diào)動(dòng)兩種情況:一、部門(mén)內(nèi)部調(diào)動(dòng):是指職員在本部門(mén)內(nèi)的崗位變動(dòng),由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況,經(jīng)考核后,具體安排,并綜合部存檔。二、職員部門(mén)之間調(diào)動(dòng):是指職員在公司內(nèi)部各部門(mén)之間的流動(dòng),需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門(mén)須填寫(xiě)《新匯集團(tuán)職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》,由所涉及部門(mén)的分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由綜合部存檔。第五十條 晉升制度一、為提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,制定此辦法。二、晉升分四種:(一)職稱(chēng)、職務(wù)同時(shí)升遷;(二)職稱(chēng)上升、職務(wù)不變;(三)職務(wù)上升、 職稱(chēng)不變;(四)與職務(wù)無(wú)關(guān)的資格晉升。三、每季度人事考核成績(jī)一直為優(yōu)秀者,再考察該職員以下因素:(一)具備較高的職位技能;(二)有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷;(三)在職工作表現(xiàn)及品德;(四)具有較好的的適應(yīng)性和潛力。四、晉升:分定期不定期(一)定期:每年3月底,根據(jù)人事考核辦法(另行規(guī)定)和組織經(jīng)營(yíng)情況,統(tǒng)一實(shí)施。(二)不定期:破格提升,職員在平時(shí)人事考核中,對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者,隨時(shí)得以提升,每年破格提升的名額控制在10%左右,體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。五、晉升操作規(guī)程:凡部門(mén)呈報(bào)晉升者,部門(mén)準(zhǔn)備下列資料:(一)《新匯集團(tuán)職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》,(二)員工的人事考核表,(三)分管領(lǐng)導(dǎo)鑒定,(四)具有說(shuō)服力的事例,(五)其他相關(guān)材料。職位空缺報(bào)告人事審核調(diào)整部門(mén)晉升申報(bào)料選出合適的晉升對(duì)象和考核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)通知、辦手續(xù)綜合部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫(xiě)《新匯集團(tuán)工資通知單》,一式兩份,一份交由本人,一份由綜合部存檔。第十四章 獎(jiǎng)懲第五十一條 公司對(duì)以下情形之一者,予以記功受獎(jiǎng):一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者;二、業(yè)績(jī)突出,為公司帶來(lái)明顯效益者;三、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議,并給公司帶來(lái)明顯效率或效益者;四、在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者;五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。記功授獎(jiǎng)方式有:大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。第五十二條 公司對(duì)以下情況之一者,予以記過(guò)處罰:一、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢(qián)財(cái)不清、拖欠錢(qián)財(cái)不償、違反公司財(cái)務(wù)制度者;二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí),責(zé)任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者;在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者;三、恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者;四、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來(lái)?yè)p害者;五、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者;六、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者;七、竊取、泄露、盜賣(mài)公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者;八、觸犯公司其他制度記過(guò)處罰規(guī)定或國(guó)家法律行為;
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