【總結(jié)】21/22績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。
2025-04-19 05:34
【總結(jié)】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-15 01:50
【總結(jié)】:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下
2025-04-23 06:11
【總結(jié)】文明安全施工管理績效考核方法序號考核內(nèi)容(子指標(biāo))分值績效標(biāo)準(zhǔn)考評標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門得分扣分實(shí)得1策劃準(zhǔn)備階段100項目經(jīng)理部員工對“合同”條款的了解程度101、項目經(jīng)理部的主要管理人員及專職安全管理人員必須熟知與建設(shè)單位簽訂的“合同”中對項目文明安全管理的要求;1、隨機(jī)抽查一名主任以上或一名專職
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-03 20:01
【總結(jié)】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】株洲神農(nóng)城文化旅游發(fā)展有限公司績效考核制度第一條績效考核的目的 1第二條績效考核原則 1第三條適用范圍 2第四條績效考核的分類 2第五條考核管理 3第六條月度績效考核結(jié)果評分與等級 3第七條月度考核程序 4第八條績效工資的核算 4
2025-04-08 23:51
【總結(jié)】,簡稱考績,目的在于通過對員工一定時期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動,以及提薪、晉升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評價指導(dǎo)員工有計劃地改進(jìn)工作,以保證公司營運(yùn)與發(fā)展的要求。第二條績效考核原則。1.考績不是為了制造員工間的差距,而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長
2025-04-23 05:56
【總結(jié)】薪資管理和績效考核制度金峽傳媒第一章薪資管理制度一、薪酬管理1、本制度所稱的薪酬是指以貨幣形式支付給員工的勞動報酬,包括薪資、補(bǔ)貼、獎金等。薪酬全部以稅前表示,貨幣為人民幣;2、根據(jù)公司的行業(yè)特點(diǎn)與經(jīng)營發(fā)展情況而確定的薪酬方案、薪資水平和績效獎勵方案,按照公司管理的審批權(quán)限報批;3、公司應(yīng)當(dāng)按照薪資支付周期如實(shí)編制薪資支付臺賬,保存期限不得少于五年。二、薪酬分配
2025-04-12 08:27
【總結(jié)】第一篇:績效考核制度 績效考核制度 第一條、工作績效考核,簡稱考核,目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰等...
2024-10-06 09:03
【總結(jié)】 規(guī)范管理VS理念為先 北京世紀(jì)燎燃燃?xì)庠O(shè)備技術(shù)開發(fā) 有限公司 2024年績效考核制度 規(guī)范管理VS理念為先 目錄 第一章總則……………………3 第...
2024-08-15 17:42
【總結(jié)】1、為了進(jìn)一步規(guī)范公司管理,落實(shí)崗位職責(zé)制,牢固樹立向管理要質(zhì)量、要效益的意識,提高工作效力。2、公司本著人性化管理,激活管理,多勞多酬,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣的分配原則,結(jié)合我單位實(shí)際情況,特制定本考核辦法。3、為了不斷提高公司的管理水平、施工能力、工程質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和安全事故發(fā)生率,增強(qiáng)公司實(shí)力,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展提供動力。4、加深公司職工對工
2024-10-27 09:08
【總結(jié)】第一篇:績效考核制度 員工績效考核制度 第一條、工作績效考核,簡稱考核,目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表...
2024-10-21 13:00
【總結(jié)】...../**銀行績效考核辦法(討論稿)為切實(shí)做好***合行各項經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)各項業(yè)務(wù)科學(xué)、穩(wěn)健發(fā)展,充分體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”原則,根據(jù)《山東省農(nóng)村***經(jīng)營管理綜合考評辦法》的文件精神,為更好地完成銀監(jiān)局監(jiān)管達(dá)標(biāo)升級任務(wù),順利完成由合作銀行向商業(yè)銀行改制工作,結(jié)合***合行實(shí)際,經(jīng)行務(wù)會研究決定,制定以下績效考核辦法:一、考核指標(biāo)設(shè)置績效考核設(shè)置
2025-04-18 01:46
【總結(jié)】廣州焊友自動化設(shè)備有限公司生產(chǎn)部績效考核制度(草案)i目錄計劃績效考核制度..................................................................................................
2024-10-16 21:31