招商部規(guī)章管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 重程度而定。，隨身攜帶，方便通信聯(lián)絡(luò)。，在任何時候、任何場合都不應(yīng)參與及討論散播有損或影響公司利益的活動和言論。，無論是同行還是隨便看看，因?yàn)樗麄兌际俏覀兊膫鞑フ?。，在客戶里不作有損同事聲譽(yù)人格的言論。，不應(yīng)向外泄露有關(guān)公司業(yè)務(wù)的資料。未經(jīng)公司許可不得翻查、抄錄公司的任何重要資料。、外傳及調(diào)動公司的招商資料。、制造消極情緒的言論。、徇私、包庇任何違紀(jì)、違規(guī)行為。、盜竊、營私舞弊等有損公司利益及聲譽(yù)之行為。，不得私自代客轉(zhuǎn)讓鋪位。，不得擅自答應(yīng)客戶要求，不得擅自修改任何合同條款。，違者口頭警告。第4章 培訓(xùn)管理制度。，應(yīng)提前提出書面申請由直接領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。，只要是涉及到招商業(yè)務(wù)的，也應(yīng)全體參加。，扣除當(dāng)月考核工資。第5章 招商費(fèi)用管理制度：招商人員每月電話費(fèi)補(bǔ)助 元。：因公出差的交通費(fèi)、餐旅費(fèi)，可按實(shí)際情況嚴(yán)格按照公司《出差管理制度》憑報銷憑證經(jīng)各上級領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報銷，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按照行政部相關(guān)管理制度執(zhí)行。：招商過程中主力店代表、著名品牌商家大客戶的招待需經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并填寫 《招待申請單》再進(jìn)行招待。：招商中心人員因工作需要出差的，需經(jīng)總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)同意，并填寫《出差申請單》再行出差，標(biāo)準(zhǔn)按公司出差統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。：招商過程中，如需要禮品派送，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并填寫《禮品派送申請單》方可進(jìn)行。第6章 合同管理制度、協(xié)議的領(lǐng)取、登記、保管、分發(fā)與存檔工作。合同簽定蓋章之后，原件一式兩份，客戶一份，公司行政部檔案室一份。招商文員必須另外復(fù)印三份，本部門留檔一份，物業(yè)管理一份，財務(wù)一份，每份合同必須由當(dāng)事人或部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，以便備查。、協(xié)議的審閱，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的流程進(jìn)行操作。，如果有主力店或著名品牌店的客戶，租金浮動應(yīng)請示總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可與客戶談判。招商人員必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的有關(guān)合同范本進(jìn)行相關(guān)合同的填寫，客戶有特殊要求的，必須告知經(jīng)理同意后方可受理。、協(xié)議的領(lǐng)取、簽定、交納等。，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的合同審批程序進(jìn)行審批，審批后方可蓋章。，必須保證公司利益。，逾期或少交的客戶，公司將對招商人員的獎金進(jìn)行滯留。，造成的后果有本人負(fù)擔(dān)，造成的嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)后果公司將保留法律追訴權(quán)。、協(xié)議的簽定流程：1)招商人員到文員處領(lǐng)取需簽訂的合同、協(xié)議，并做好登記工作。2)簽約完畢后及時交回文員處，文員應(yīng)做好歸檔工作。3)當(dāng)天沒有簽約完的合同、協(xié)議，下班前應(yīng)交回文員
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