【總結(jié)】招商部客戶管理制度建立本客戶管理制度,目的是使招商專員按一定的規(guī)范進(jìn)行工作,以保證招商工作有條不紊的進(jìn)行。一、現(xiàn)場接待原則1、現(xiàn)場接待要遵從保證大多數(shù)人利益的原則,并調(diào)動大家的積極性。2、招商專員有相互協(xié)助的義務(wù)和責(zé)任。當(dāng)同事的客戶來到售樓處,而同事不在時,其
2025-05-13 21:53
【總結(jié)】第一篇:廚房規(guī)章管理制度 廚房規(guī)章管理制度 為了保證酒店的正?;?jīng)營;提高員工的自身的素質(zhì),強(qiáng)化廚房次序,理順廚房內(nèi)部關(guān)系特制定以下制度: 一思想統(tǒng)一化員工必須無條件的遵守酒店的各項規(guī)章制度和員...
2024-10-20 23:04
【總結(jié)】公司員工管理規(guī)章制度一、崗位規(guī)范(一)從上班到下班?1、上班的時候?遵守上班時間。因故遲到和請假的時候必須事先通知來不及的時候必須用電話聯(lián)絡(luò)??做好工作前的準(zhǔn)備。??鈴一打就開始工作。?2、工作中??工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。?&
2025-04-15 02:08
【總結(jié)】,填寫“固定資產(chǎn)申購審批表”,一式四份。經(jīng)計財部經(jīng)理和酒店領(lǐng)導(dǎo)審核同意后同計財部實(shí)施,其中一份應(yīng)交計財部。。訂購設(shè)備時必須簽訂購銷合同,大型設(shè)備的購置,要符合高效、節(jié)能、安全、環(huán)境保護(hù)和節(jié)約開支等基本條件,大型設(shè)備的選型、訂購前應(yīng)向中心提出書面申請,經(jīng)審批同意后,并請中心派專人參與做好選型、價格、質(zhì)量等把關(guān)工作。。由工程部有關(guān)主管、設(shè)備檔案管理員和設(shè)備安裝人員及采購部人員按申
2025-04-13 02:32
【總結(jié)】招商部管理規(guī)章制度(組織框架示例)字體大小:大|中|小2020-07-0223:37-閱讀:5758-評論:15位職責(zé)(一)招商部副經(jīng)理崗位說明書崗位基本信息所在單位名稱房地產(chǎn)開發(fā)有限公司直接上級主管副總所在部門名稱
2024-11-13 16:05
【總結(jié)】女式西服顏色要協(xié)調(diào),穿西裙時不宜穿花襪子,襪子不要露在褲子或裙子外,穿著行政高鞋;女性:裝飾1、女員工要化淡妝,要求粉底不能打得太厚,且要保持均勻,與其皮膚底色協(xié)調(diào);2、眼影以不易有察覺為宜,眼線不要色度太重,眼眉形中以輕描為主;3、涂胭脂以較淡和彌補(bǔ)臉型不足為基本標(biāo)準(zhǔn),并能使人體現(xiàn)出精神飽滿和肯有表春朝氣;4、指甲不可留得過長,不可涂有色甲油在指甲上;5、忌用過多
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】:倉庫管理制度部門:財務(wù)部崗位:生效日期:編號:2B006-01目的:制度:倉庫管理制度1、倉庫管理是酒店存貨管理的重要工作。倉庫是企業(yè)各種物資、原材料的周轉(zhuǎn)、儲備環(huán)節(jié),擔(dān)負(fù)著驗(yàn)收、保管、發(fā)放、儲備、回收利用等多項業(yè)務(wù)管理職能。為加強(qiáng)倉庫管理,提高倉庫使用效率,保證物資周轉(zhuǎn)流通,
2025-04-24 09:26
【總結(jié)】:采購管理制度部門:財務(wù)部崗位:生效日期:編號:2B005-01目的;制度:采購管理制度1、采購部的工作職責(zé)采購部是保證酒店經(jīng)營所需物資供應(yīng)的職能部門。它的工作職責(zé)是以最佳的質(zhì)量/價格比,及時適量地為酒店經(jīng)營管理提供適用的物資物品,并參與成本、費(fèi)用、庫存的控制,負(fù)責(zé)進(jìn)口
2025-04-23 05:40
【總結(jié)】第一篇:裝飾公司裝修公司設(shè)計部規(guī)章管理制度 .裝飾公司設(shè)計部規(guī)章管理制度:,不準(zhǔn)遲到、早退。衣著整潔,儀表端正;、禮貌,不講臟話; ,如人為損壞,由當(dāng)事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視...
2024-10-13 18:51
【總結(jié)】大連鐵龍實(shí)業(yè)股份有限公司對外投資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司對外投資管理,加強(qiáng)對外投資項目的實(shí)施管理和評估,提高資本運(yùn)作效率,保證資本運(yùn)營的安全性及收益性,維護(hù)股東和公司的利益,根據(jù)《公司法》、《公司章程》等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,特制定本管理制度。第二條本制度適用于大連鐵龍實(shí)業(yè)股份有限公司(以下簡稱集團(tuán)公司)及所屬全
2025-08-31 15:09
【總結(jié)】庭篆傘姥感堯府愉奉御膠泄疇悍緝粟蹤蛇尋職佐芯涯蘭贏累滯耐廣癟桶帆蟹弊牡堯憶制孿冷葵獎失梢窗鐮傳李外覓絹相浩畏默版豢瑪孝凌切美襄漁畫淑邦菊多院記褒滇央奢頒哄梆剿佑模漳潞屯囑犬幢虜孟藩營侈爹煤醒鎬下位蘿捏幟焰癟醛豁抉宏勢占掛翁仕縮借辣婉志敵渙苫角座堵立搪獎俊聰棠杯釀霜誠愈莎醋墅訪羅渙量撥顏蔓篙硝枷蝸王臟孿吭歸氖墟抱熾瞬羨河兵妄鏡喊封芍烏愈昭笑雹低蠕匈兇酞饒捎紋丁美宮程嘉彥購洗芒蝦巨類聚仔漳卓吩巾沏希
2025-08-16 18:41
【總結(jié)】第一章招商部工作職責(zé)描述第一節(jié)招商部工作目標(biāo)與職能一、招商部工作目標(biāo)(一)總體目標(biāo)招商部通過制定各種招商原則和招商方案,擬定標(biāo)準(zhǔn)的招商工作流程,協(xié)調(diào)好招商宣傳、招商會組織、招商談判簽約、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的工作,為以經(jīng)銷商為代表的中間商提供各種招商優(yōu)惠政策,從而多渠道、寬領(lǐng)域地為企業(yè)引進(jìn)資金,促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展。(二)目標(biāo)分解1、根據(jù)招商部組織的結(jié)
2025-07-20 01:17
【總結(jié)】第一篇:公章管理制度規(guī)章制度 印章管理制度規(guī)章制度 目的: 保證印章使用的合法性、嚴(yán)肅性和可靠性,杜絕違法行為,維護(hù)公司利益,特制訂本管理制度。 一、印章的刻制、啟用印章的刻制 1、公司印章...
2024-10-21 07:01
【總結(jié)】招商管理規(guī)定,由業(yè)務(wù)部經(jīng)理、招商主管,招商員組成。各職能部室協(xié)助、按管理權(quán)限分工負(fù)責(zé)商城招商工作。、審查和崗前培訓(xùn)。負(fù)責(zé)定期或不定期對招商人員服務(wù)規(guī)范、勞動紀(jì)律、商容風(fēng)紀(jì)等進(jìn)行檢查考核。,業(yè)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)定期或不定期組織有關(guān)部室對被招商戶商品質(zhì)量、經(jīng)營品種和銷售情況進(jìn)行考核,對物價、計量、商標(biāo)、陳列及衛(wèi)生進(jìn)行檢查。,協(xié)同相關(guān)部門與商戶簽訂安全責(zé)任書,負(fù)責(zé)定期或不定
2025-04-12 11:46
【總結(jié)】范文范例參考第一章招商部工作職責(zé)描述第一節(jié)招商部工作目標(biāo)與職能一、招商部工作目標(biāo)(一)總體目標(biāo)招商部通過制定各種招商原則和招商方案,擬定標(biāo)準(zhǔn)的招商工作流程,協(xié)調(diào)好招商宣傳、招商會組織、招商談判簽約、招商渠道管理以及招商合同管理等方面的工作,為以經(jīng)銷商為代表的中間商提供各種招商優(yōu)惠政策,從而多渠道、寬領(lǐng)域地為企業(yè)引進(jìn)資金,促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展。(二
2025-04-17 13:57