投資管理部職能及業(yè)務(wù)規(guī)程(編輯修改稿)
2025-05-04 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 評(píng)估、方案設(shè)計(jì)、包裝提議、評(píng)估非SBU資產(chǎn)全過程資產(chǎn)管理正常經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)非正常經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)評(píng)估沒有必要，通過戰(zhàn)略及年度計(jì)劃參與即可刪除實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目負(fù)責(zé)評(píng)估沒有必要，通過戰(zhàn)略及年度計(jì)劃參與即可刪除我們初步贊同投資部報(bào)告中投資部與戰(zhàn)略部的部門分工，但應(yīng)參照最終報(bào)告對(duì)兩者職能近一步加以明確，并由兩個(gè)部門認(rèn)可。(2)投資部在取得財(cái)務(wù)部支持時(shí)，應(yīng)明確具體支持內(nèi)容。其中一個(gè)關(guān)鍵問題：投資活動(dòng)所需的資金由誰負(fù)責(zé)籌集、安排？我們建議在涉及到集團(tuán)總部層面的資金流動(dòng)時(shí)，由財(cái)務(wù)部、投資部共同制定融資方案，然后由財(cái)務(wù)部具體操作；而對(duì)于SBU并購，由SBU財(cái)務(wù)部與投資管理部共同制定融資方案，然后由SBU財(cái)務(wù)部運(yùn)作，總部財(cái)務(wù)部只起監(jiān)督作用。而在投資管理部資產(chǎn)管理中，總部財(cái)務(wù)部協(xié)助投資部收集財(cái)務(wù)報(bào)表并且進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的分析，然后遞交投資部。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置投資部報(bào)告中的主要部門機(jī)構(gòu)設(shè)置與最終報(bào)告是兩個(gè)不同的角度；前者按投資性質(zhì)分類(“項(xiàng)目研究”相當(dāng)于“試驗(yàn)型投資”，因此我們建議將“項(xiàng)目研究”改為“試驗(yàn)投資業(yè)務(wù)”)，后者按投資流程分類。投資部報(bào)告的職能設(shè)置是最終報(bào)告職能設(shè)置的分化組合(“專家管理”功能相同)投資部報(bào)告分類—投資流程項(xiàng)目研究?jī)?nèi)部投資銀行資本運(yùn)作資產(chǎn)管理最終報(bào)告分類—投資性質(zhì)項(xiàng)目研究管理252。252。252。投/撤資管理252。252。252。資產(chǎn)管理252。兩種分類的優(yōu)缺點(diǎn)如下：優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)投資部報(bào)告分類
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