3管理系宣傳部工作職能及管理?xiàng)l例(編輯修改稿)
2025-08-16 11:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 注意抓重點(diǎn)，使工作有條不紊的進(jìn)行。 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) “ 為學(xué)生服務(wù) ” 的宗旨。在做好本職工作的同時(shí)，配合好各部門 的工作，努力培養(yǎng)獨(dú)立思考、思維敏捷、洞察尖銳等工作能力。出謀獻(xiàn)策，共同努力，再創(chuàng)輝煌。 。盡職盡責(zé)、全心全意為做好校園文化、宣傳工作而努力。嚴(yán)格按照 “ 正直、學(xué)習(xí)、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作 ” 四個(gè)核心價(jià)值觀要求自己。內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象，培養(yǎng)待人接物的禮儀禮。 4 宣傳部規(guī)章制度管理?xiàng)l例 記錄，作為考核依據(jù)。 （ 4）學(xué)生會(huì)成員在進(jìn)入學(xué)生會(huì)工作的前一個(gè)月為試用期，經(jīng)考核審定以后成為正式的學(xué)生會(huì)成員。 （ 5）部?jī)?nèi)成員若察覺無法勝任宣傳部工作時(shí)間時(shí)需先 向本部干部提出辭職并且上交辭職報(bào)告，在本部干部了解情況后酌情批準(zhǔn)并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)討論同意且完成所有工的交接后方可離開本部。 評(píng)分考核制度 扣分細(xì)目 （ 1）部門會(huì)議遲到一次扣 2 分。遲到 10 分鐘以上扣 3 分。 （
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