戰(zhàn)略性人力資源管理講座邀請函(編輯修改稿)
2025-05-04 23:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 * 人力資源建設三個層次（5個功能）*人力資源管理5大功能傳統(tǒng)的選、訓、考、用、留為什么不支持企業(yè)戰(zhàn)略*認識企業(yè)的六種人才類型︱字型人才－字型人才Ｖ字型人才 Ｕ字型人才＃字型人才※字型人才* 構建合理的人才結(jié)構如何解決企業(yè)做不大，走不遠課程收益：v 解密中國最具成長型企業(yè)的人力資源管理之道！全面剖析組織變革、勝任力模型、員工發(fā)展與員工激勵等人力資源熱點問題！v 實戰(zhàn)型人力資源專家實戰(zhàn)案例分享，助您企業(yè)成功轉(zhuǎn)型與突破管控！邀請人員：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、分管副總，行政總監(jiān)，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理，辦公室主任等。主講老師：羅敏國內(nèi)著名的企業(yè)管理實戰(zhàn)派之一，資深管理顧問，人力資源戰(zhàn)略管理專家?，F(xiàn)為廈門大學EMBA教授、香港國際管理學院《人力資源管理》課任教授、中國管理培訓網(wǎng)專家團成員、珠海泰
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